安青网讯今年以来，团天长市委以改革为契机，着力加强团的基层工作力量，多渠道配齐力量，选优挂兼职干部，活用激励机制。实现层层选才，开门用人。打造县域共青团基层组织改革引擎，推动改革进展加速。

多渠道配齐力量。一是规范专职团干部配备。统筹考虑干部年龄、学历、履历等因素，完成全市16个镇(街)团(工)委书记专岗专设，配齐37个中学(中职)团委书记。二是项目化吸纳青年工作者。2021年，团天长市委结合携“守”“童”行志愿服务主题，开展17个志愿服务项目，吸纳青年工作人员68名。三是招募青年志愿社工。改革以来，团天长市委从青年志愿者、青年创业者、致富带头人、乡村振兴先锋等青年人才队伍中招募青年志愿社工51名，为本镇青年提供帮助。成立“五青”宣讲团，招募青年宣讲员30名。四是在全省率先增设事业单位。9月初，获批成立团天长市委下属青少年工作指导中心，设置事业编制2名，为做好党的青少年工作提供了平台和力量。

选优挂兼职干部。一是选拔配备挂、兼职副书记3名。其中包括来自乡镇的挂职副书记1名，挂职时间两年。来自非公企业和国有企业的兼职副书记2名。二是从市直机关优秀干部、镇(街)优秀干部、优秀青年志愿者等人群中选拔机关部室挂职工作人员3名，挂职时间1年。三是积极为毕业大学生提供见习岗位，目前已招募大学生1名，实习期1年。四是积极落实团滁州市委文件精神，在全市16个镇(街)提供200余个镇(街)团(工)委或村(社区)团支部副书记岗位，吸引滁州籍在校大学生兼任，进一步拓宽基层团干部来源渠道。这些有力举措改变了过去团干部来源上的年龄、学历和身份壁垒，突破了体制内外的界限，为团干部队伍建设增添了活力和生机，提高了自身的造血功能。

活用激励机制。为推动团的基层组织建设更加完善，团天长市委优化团干部考核方式，采取平时考核和年终评价相结合的方式确定综合考核等次。平时考核，即对团组织运行情况和团干部一贯表现进行的经常性考核。采取调研走访、现场观摩、谈心谈话、参与活动等方式，对团干部政治态度、担当精神、工作思路、工作进展情况进行考核。年终评价采取“青年点评+团内述评+党政主评”的考核体系进行。同时，将综合考核结果分为“好、较好、一般、差”四个等次，对表现优异的团组织负责人推荐为优秀团干部，向市委组织部和所在单位党组织建议在年度考核、职级晋升或职务提拔时优先考虑。对连续考核靠后的团组织负责人，进行谈话提醒、批评教育、调整转岗等处理。

2020年，团天长市委3名专、挂职副书记因在团的岗位上锻炼成长、表现优秀全部提拔，其中2名副书记被提拔为市直单位正职，1名挂职副书记被提拔为市直单位副职。今年改革试点以来，在乡镇党委换届过程中，涌现出了一批从团的工作岗位走上领导岗位的优秀青年。截止目前，全市16个镇(街)已有11名表现优异的团委书记被团市委推荐进入乡镇党政班子，提拔为副科实职，切实为党的事业贡献了青春力量。

通讯员 王硕