一、试验设计的一般步骤

1.通过确认历史数据或收集现场数据来确定目前的过程能力。

2.确立试验目标。

3.确立衡量试验输出结果的变量。

4.确立影响输出结果的各类可控因素和噪声因素。

5.确定每个因素的水平数和各水平的实际取值。

6.选择试验用表,使其能适应所选择的因素和水平数并确定试验次数。

7.验证测量系统。

8.试验资源准备,包括人员、材料、设备、资金等,建立测试计划。

9.进行试验,确信每个试验单元均被对应于其试验条件做好标识。

10.测量试验单元。

11.分析数据,标识主要影响因素。

12.确认取得最好输出结果的因素水平的组合。

13.在此优化组合的因素和水平值上进行重复试验以确认效果。

14.通过标准作业程序固定优化的试验条件(因素和水平),并进行应有的控制。

15.重新评估过程能力。

二、试验设计计划

试验设计计划有特别的表格,通过填写它可进行试验设计的策划,步骤如下:

1.建立试验目标。

(1)即确定想通过试验来改善什么。

(2)列出所有的关键特性。

2.确定用哪项或哪几项输出关键特性(CTQ'S)来作为测量指标。

(1)如存在单一的指标可衡量所有关键特性,则以此为指标。

(2)如单一指标无法衡量所有关键输出特性,则可选用多个指标来衡量试验结果,但一般认为单个指标较好。

3.确定可能影响到Y的可控因素。

一般在实际试验时,影响输出Y的因素非常多,在选择可控因素时需据历史数据及经验先做筛选,以降低成本和提高效率,对无法确认其影响的因素,可作为试验因素,通过筛选试验可确定其对输出Y的影响程度。

4.确定可能影响到输出Y的噪声因素。

【例】某公司专门从事PCBA(印刷线路板)元件焊接组装,其波峰炉焊点不良率高达35000ppm,客户怨声载道,急需进行改善。某六西格玛小组经过定义、测量、分析阶段,已弄清问题基本原因,现拟通过试验设计进行原因最终确认和焊点合格率的改善,其拟定的试验计划表如下页:

(下图:波峰炉焊接过程可控因素表)



天行健咨询16年来专注提供精益生产管理、精益设计、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、TRIZ研发管理等公开课培训、企业内训、项目辅导咨询服务!