12月13日，建行大同分行个金部总经理一行赴业务经营部就客户提升工作进行指导。分管行领导出席座谈会。

首先，业务经营部总经理进行了工作汇报，一是高度重视，安排专人负责具体落实提升举措；二是细化执行，分别从队伍、产品、项目三个维度实实在在抓落地；三是精准营销，充分利用产品优势，迎合客户需求，提升客户资质；四是强化考核，制定考评体系，全面提升员工重视度。随后，个金部总经理结合工作实际，提出三点要求。

一要加快节奏，做好高端客户非金融增值服务工作。二是要及时掌握市场动态，为客户做好资产配置。三是把握关键时点，做好统筹规划，实现中高端客户的可持续发展。（杨雪峰）