近期华为发布的一款不太起眼的产品引发了外界的关注,不是手机,也不是电脑,而是一款墨水屏平板MatePad Paper,之所以引发关注,一是这款平板搭载了墨水屏;二是这款墨水屏平板搭载了鸿蒙系统。

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华为就像一个科技舞台上的魔术师,创造性地在平板上实现了墨水屏和鸿蒙系统的融合,缺少5G芯片的华为并不缺乏创新,鸿蒙在手也能持续地创造市场热点,也许这就是“狼性”华为,无论是领先者还是颠覆者的角色,华为在它能触及的边界,都在用鸿蒙重新做一遍。

2019年6月华为对外发布其重要的“1+8+N”全场景生态,“1”就是手机、“8”就是华为的八个主要消费者业务:电视、音响、眼镜、手表、车机、耳机、PC和平板,“N”则是围绕智能出行、移动办公、运动健康、影音娱乐、智能家居五大衍生业务。

华为发布这个全场景生态的背景值得关注,彼时美国已经对华为实施第一轮制裁,和美国相关的手机元器件和技术,谷歌GMS服务都无法使用,2020年5月,华为遭遇在第一轮基础上的第二轮制裁,到2020年9月15日,美国所有禁令生效,华为麒麟芯片彻底断供。

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在此制裁之下,华为“1+8+N”全场景生态的推进事实上是遭遇了极大的阻力,尽管如此华为手机的表现在接下去的两年表现非常亮眼:

2019年,华为手机雄踞国内第一,全球第二,在2020年,华为手机业务逆势而行,国内占有率达到了近40%,以出货量1.25亿台稳居第一。

华为遭受制裁的负面影响从市场的表现看是滞后的,直到2021年,华为的困局才完全显现,在众多友商纷纷发布5G新机时,华为只能依靠库存的4G芯片来维持新机发布的节奏,不仅仅P50延迟了数月才推出,Mate50系列直到2022年的今天还没有准确的发布消息。

怎么办?换成一般的企业也许早就放弃了,但华为选择了一条前人没有趟过的路,这条路就是通过系统重构来推进“1+8+N”全场景生态的发展

这个系统就是2021年6月2日发布的鸿蒙2.0

“1+8+N”全场景生态仍然还是以手机为“1”,但这个生态的内核已经替换成了鸿蒙系统。

看一下鸿蒙的升级支持机型清单,基本上覆盖了2018年之后发布的所有手机和平板,另外,华为还为老机型提供了升级内存的服务。

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华为这样做的目的是什么?毫无疑问是希望留住华为的老用户,用什么留呢?用全新的鸿蒙系统赋予手机新生,一部三年前的华为手机也能顺畅地使用鸿蒙系统和享受鸿蒙生态的便利。

所以在网上有华为粉丝会说:我这部手机要用到华为摆脱困境,推出新的麒麟5G芯片手机

华为用户因为情怀等得起,但华为因为现实等不起,华为首先是家需要现金流的企业才能维持庞大的技术投入和市场开发。

华为2020年财报显示消费者业务营收4829亿元,同比增长3.3%,但到了2021年,根据2021年12月31日华为轮值董事长郭平的新年致辞,华为预计在2021年营收6340亿元,同比锐减28.9%,主要是消费者业务下挫严重。

与下滑的消费者业务形成鲜明对比的是,华为手机市场份额也急剧下降,列入了“others”,可见手机业务因为5G芯片断供给华为营收造成了多大的负面影响。

这个时候什么能拯救华为消费者业务?不是手机,而是鸿蒙系统,只要华为的“1+8+N”全场景生态顺利推进,华为消费者业务的营收就会慢慢回暖直到完全恢复。

从目前鸿蒙系统的升级量来看,显然是往好的方向发展,在去年底的华为冬季发布会上,余承东宣布鸿蒙OS的设备数超过了2.2亿台,华为生态设备出货量超过了1亿台,这个数量进入到2022年以来也持续在增长。

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有人也许要问了:鸿蒙系统是华为免费给用户升级的,靠什么提升营收呢?

确实,鸿蒙系统不像微软的office软件一套有个价格,这里我们需要看到的是:鸿蒙生态是无法用一个具体的数字来量化,鸿蒙的价值在于建立了一个超级生态壁垒。

在鸿蒙的生态壁垒里,凡是华为力所能及的领域,都值得华为用鸿蒙重新定义和进行商业变现。

华为能通过鸿蒙重构产品,最大的底气就是本身已有的数亿用户群体和已经超过3亿的鸿蒙OS设备。

比如车机作为华为“1+8+N”全场景生态中八大业务中的“车机”,华为已经实现了鸿蒙系统的全覆盖,最新发布的“问界”M5已然代表了华为在智慧汽车领域的驾驭能力。

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从去年冬季发布会到现在,华为发布的一系列新品,如打印机、一体电脑等,无一例外地建立了以鸿蒙超级终端为中心的生态,破界为一体成为鸿蒙赋予华为全新增长的极强动力,因为有了鸿蒙,华为的产品以全新的姿态呈现,用户也有了更多购买的理由。

这次的墨水屏平板也是如此,不仅仅重新定义了平板的新品类,鸿蒙的加持也使得墨水屏平板不仅仅是传统意义上的电子阅读器,更重要的是让用户通过鸿蒙系统获得了不同设备间更好的交互体验,这才是鸿蒙真正给用户带来的价值。

华为5G手机虽然受阻了,这扇门关上了,但另外一扇更大的门打开了,手机仍然是华为全场景生态中的核心载体,但因为鸿蒙的问世,华为全场景生态呈现了一个更具未来的“去中心化”趋势,也就是手机是核心,也可以不是核心,华为的手表、平板、耳机、眼镜等全场景产品都会因为鸿蒙而成为核心。

2022年,华为还将通过鸿蒙重构什么呢?拭目以待!