在2021年以前，地产行业较为知名的“白武士”是万科、世茂集团等房企，而在本轮行业爆发的流动性危机中“白武士”的人选开始换届。
三月初，招商银行、交通银行先后分别授予美的置业120亿元、90亿元的并购专项融资额度，随后，建设银行、农业银行也陆续向美的置业抛出了220亿元的橄榄枝，不到一个月的时间里，美的置业收获了将近650亿元的贷款额度。
三笔银行授信额度中，超半数额度将用于收并购业务，美的置业的扩张局肉眼可见。
在美的置业2021年度业绩会上，董事局主席郝恒乐透露，“去年第四季至今，美的置业已收购13个项目的股权，总投资17个亿”，郝恒乐还表示，未来还会推进合作方项目的收购、置换，提高自操盘比例。
多笔交易涉及收并购
其实从去年年初开始，美的置业就在铺排并购业务。
2022年2月，重庆“美的金科郡”的项目公司重庆美科房地产开发有限公司发生股权变动，美的置业的持股比例由此前的50%上升为100%，金科股份退出。同年10月，佛山市顺德区美岸房地产开发有限公司发生股权变更，花样年将其在该公司持有的35%股权转让给美的置业，美的置业实现了对该公司100%持股。
如果将时间线拉长，不难发现，自2021年初以来美的置业便频繁从合作伙伴手中收购项目股权，除了金科、花样年，美的置业的触角还伸向了从雅居乐、正荣等房企。
年报显示，自2018年11月，美的置业上市之初，在公开市场中共计筹得资金净额约27.86亿元，其中19.5亿元用于收并购业务，占比达到69.9%。
从已并购项目来看，美的置业“捡漏”的意图明显。
此轮收并购美的置业选取的多是出险房企，或者资金紧张面临刚性兑付的企业，对此，美的置业曾表示，未来不少房企会持续有出售项目或股权以回笼资金的需求，因此收并购市场应该会有比较好的机会。
截至2021年12月31日，美的置业共有354物业开发项目，涉及全国61个城市，拥有土地储备总建筑面积为4952万平方米，其中通过合营企业及联营公司参与的项目有113个。年内新增的权益总建筑面积为471万平方米，权益拿地金额为权益销售额的38%。
标准融资占比近80%
为了支撑收并购，美的置业开始频繁进行融资借贷。
截至2021年12月31日，美的置业的有息负债为563.23亿元，其中，美的置业一年到到期短债达到了153亿元，同比上涨25%，占总负债的27%，两年以上融资余额期限合计占比42%。
值得一提的是，期内，美的置业的加权平均融资成本仅为4.82%。
融资成本较低源于美的置业非标融资少。目前，美的置业的主要融资来源为银行借款和债权融资。年报显示，截至2021年末，美的置业的银行借款和债权融资总额达到409.87亿元，占有息负债总额的80%左右。
但要说最佳的收并购资金来源，自然还是来源于自有现金流。这也给美的置业佛系的销售回款，蒙上压力。
2021年，美的置业全年销售额为全年合约销售额1371亿元，完成全年销售目标的91.4%。2021年业绩会上，美的置业管理层表示，2022年美的置业的销售目标为1400亿元，较去年同期下调约7%。
美的置业在年报中称，当前市场环境下，公司更关注现金回款进度，而不是单纯追求销售额的高增长。但，2021年年内，美的置业的去化率为65%，销售回款率为78%，略低于销售回款率80%的行业水准。
首席财务官林戈，表示投资方面，公司严格按照40%的销售资金占比进行投资。去化回款方面严抓，回款率保持到80%以上。
为促销售、抓回款，2022年，美的置业押注在了大湾区、长三角等高能级城市圈中。
按照美的置业年报，2021年，集团在土地获取方面将90%以上的资源投放在二线及以上城市，一、二线城市土地储备进一步提升至60%。
3月28日的业绩会上，美的置业执行董事兼高级副总裁王全辉表示，在长三角、大湾区，去年下半年以来大量的压抑性需求一直在积累，预估会在今年二季度或下半年释放一部分；华中区域会出现分化，武汉、长沙基本面还不错，下半年有望复苏，郑州、南昌土地供应量比较大，且需求不振，可能会使市场修复的时间略微长一些。
美的集团创始人何享健曾说：“宁可走慢两步，不可走错一步。”在市场疲软期，美的置业却开始了“小跑”，只是这场比赛的结局将通向哪里，还要时间给出答案。
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