继续说如妃团队的工作日常。

现在的剧情进入到了玉莹进冷宫，尔淳崛起，所以本期我们除了重点关注宝婵的进阶，同时也要看看尔淳是如何揣摩领导心思的。

宝婵本轮表现平稳，她在如妃团队基本上担得起「稳」这个字，很不容易。

「稳」是一个很重要的量变过程，无论你是情绪稳定，还是执行稳定，「稳」都是潜力股。

我们的职场生活，很多都是以稳度日，没啥大风大浪，但要时刻提醒自己：每天都有自己的工作计划，按计划推进是最无声的磨炼，遇到临时变化，也不用慌张，用最清晰的头脑去应对。

如妃还是继续抓徐万田同伙，宝婵这时候升级了自己的雷达跟踪系统，继续锁定安茜姑姑。

她躲在屏风后偷听到了安茜和小禄子的对话，隐约听到安茜交给对方一封信，要送出宫。

安茜是何等聪明，要监视她，要就拿出比安茜更细腻，更静谧的能量，宝婵在历练，在升级。

她之后在兼职做物流的孔武那里没搜到这封信，和小灵子在复盘。

这段话看得出宝婵真的是历练多了，也沉稳多了。

宝婵呢，像一个小领导一样，纠正小灵子的思路。

不要看到一点点曙光，就急于求成。

其实呢，宝婵看到玉莹的那封信就是安茜要去安排的，只是宝婵这会儿还没有抓到线索。

工作邀功呢，要用结果说话，一切以结果为导向。

不要看到什么苗头，就赶紧去邀功，老板都是看结果的，所以咱们工作不要急于求成。

我们工作中容易有一个误区，就是在执行过程中，我们取得了重要进展，感觉胜券在握，但这时候千万要沉住气，眼光要长远一点，抓住这个兴奋点，一鼓作气，把执行流程做完。

领导也喜欢这种稳的人，守得住长线。

小灵子这种思维是职场常态，但我们要规避，执行有进度也要抓重点，不要把各种进度都和领导汇报，领导会觉得很烦，只想听有实质性进展或者结果的信息。

和领导汇报工作呢，要带着成果去汇报，有成果，才有炫耀的资本，你可以邀功，完全不虚。

有时候当项目取得一些进展的时候，我们难免会容易激动，按捺不住，迫不及待去邀功，这时候一定要冷静。

我也经历过这种阶段，以为100%能成了，但真的要冷静，你实在忍不住呢，可以找一个非同事分享一下此刻的心情，可能你只是需要把这种胜券在握的兴奋传递出去，说出去了，你可能也没有那么兴奋了。

再来看尔淳这个阶段的表现。

前面香囊事件，让如妃觉得尔淳是可用之才，尔淳制造了#我早已心有所属#话题，还是#老家的表哥，青梅竹马呢#，让如妃很安心：这样你就可以成为100%工具人。

经过了玉莹事件，如妃用人更谨慎，她想试探下尔淳。

故意让宝禅去放假消息，以为如妃要用霹雳木来克死皇后。

同步在小格格百日宴上故弄玄虚，先是带法师过来讲述重点：小格格与马相克，现场不要有任何带马的元素。

一旁的尔淳记在心里。

而等到百日宴上呢，皇后拿着马元素小毯子给小格格盖过去，尔淳猛然觉醒：这是如妃在试探我呀，还好我早有心理准备。

这一次试探，尔淳完成得干净漂亮，如妃也很满意。

后面，尔淳去冷宫里找玉莹复盘：感谢姐姐之前的踩雷案例，让我今天轻松取胜。

尔淳手中有一本「职场错题案例集」，别人犯过的错，我也要当自己的前车之鉴。

当初玉莹就是没有及时识别出如妃设的局，直接栽了进去。

尔淳就抓准了如妃这个领导的彪悍作风：用人一定要有试探，我一定要谨慎再谨慎，铜墙铁壁防御系统提前建好。

这便是尔淳的厉害之处，跳出剧情里的尔虞我诈，勾心斗角，我们把尔淳这一轮执行思路放在职场中，这就是典型的「抓差异化」，别人执行过的套路，踩过的雷，我坚决规避。

前面皇帝香囊事件，好不容易邂逅了皇帝，人家也问你要香囊了，换成其他妃嫔肯定欣喜若狂直接送过去，尔淳偏不送，以退为进。

当时徐公公和她复盘都说，换成淑宁她们，肯定直接送给皇帝了，你怎么这么冒险呢？

尔淳气定神闲地分享了柳大娘传授的「抓男人的心的三重境界」。

百依百顺，若即若离和求而不得是三种手段，主流思路可能是前两种，尔淳也是做足了市场调研，别人用的套路我偏偏不要用，我要走出自己的差异化路线。

脱颖而出，就是靠一个「新」字，首先要用排除法，把市面上有的都剔除掉。

尔淳呢，这是站在比别人高的视角去看全局，整体情况是怎样的，然后我局部能做到怎样的突围？

我的新颖别致不是凭空而起，一定要根据全局去定制。

职场里同类项风格的人多了不是好事，因为同类项总要合并，第一波淘汰的就是「这种可被同类风格替代的」。

所以，如妃才觉得尔淳如此别致：个性独特，竟然敢拒绝皇帝，做了别人不敢做的事情，另外自己还有宫外心上人，不可能爱上皇上，也压根不存在争宠的刚需。

徐公公点评这是「连消带打」，防御做足，还能慢慢施展出进攻的势头。

做销售的朋友，真的可以好好从尔淳这个案例研究一下，客户对接千篇一律的销售，肯定会审美疲劳。

那你真的要站在一个高度来看你们整个大局，先把各种同类项合并，再看看自己能做到哪些差异化的突破。