为进一步充实工作力量，提升基层治理效能，按照《平桥区"减区增乡"工作实施方案》要求，彭家湾乡提前谋划、主动对接、精心部署，通过整合人员力量，将49名现有人员和24名新进人员重新布局，明确分工，真正做到补齐人力短板，激发干群活力。

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聚焦"双选双推"，确保人尽其才、人岗相适

4月10日，在接收到区委组织部下发24名人员名单后，彭家湾乡党建办立即与每名同志进行电话联系，充分了解他们的优势特长、综合能力及发展愿景，随后，彭家湾乡党委、政府召开专题会议，由乡党委书记和本华牵头，结合"五办五中心"工作职能，按照"因事设岗，因岗聘人"的原则，讨论制定机关干部"双向选择，优化组合"工作方案，确保人岗相适、人事相宜，最终将24名"减区增乡"下沉人员逐一定岗。

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聚焦"岗前培训"，迅速进入角色、提升水平

4月12日下午，彭家湾乡召开"减区增乡"岗前培训会，全体班子成员、各站办所长和24名下沉人员参加会议。党委副书记、乡长潘明鑫介绍了彭家湾乡基本情况，鼓励新同志找到归属感、肩负责任感、拥有幸福感。党委书记和本华强调，一要进一步提高政治站位，充分认识"减区增乡"的重大意义，二要迅速转换角色定位，切实履职尽责，三要严于律己锤炼作风，不断提升自身素质。会后，各站办所长带领新同志熟悉岗位情况，分管领导分别与分管业务部门的新进人员进行集体交流。

聚焦"后勤保障"，完善硬件设施、优化环境

彭家湾乡3月底即启动办公场所和住宿用房扩增工作，共整理出新办公场所10间、宿舍11间，均配备新办公用品，保证每名新进人员都有舒适的办公、住宿环境。

在办事中锻炼，在干事中成长。"减区补乡"不仅有效破解了干部"身份转变"的壁垒，为下沉人员带来了新的发展机遇，更为建设花海彭湾和基层精细化治理打下了坚实的人才基础。