沧海横流，方显英雄本色。4月3日我区新冠肺炎疫情发生以来，区委、区政府高度重视生活物资保障工作，立即成立了由区委常委、副区长李永强和副区长郭国权担任组长的工作专班。专班成立以来，领导靠前指挥、精准调度，按照“早、新、惠、勇”四字工作方针，持续发力，协调解决防疫卡口管控与物资运输渠道畅通、“静与动”、“卡与放”的矛盾，围绕物资保供目标，抓牢重点环节、重点领域，为坚决打赢疫情防控攻坚战提供了充足的生活物资保障。

突出一个“早”字，及时安排部署

4月3日上午11时，在全区疫情防控工作安排会后，生活物资保障专班立即召开专题会议，成立由区委常委、副区长李永强和副区长郭国权任组长，发改、财政等27个职能部门组成的小店区疫情防控生活物资保障工作组，工作组下设综合协调、生活物资储备、物资运输通行等六个工作小组，统筹协调疫情期间全区生活物资储备、供应、调拨、组织等工作。制定《小店区疫情防控生活物资保障工作方案》，建立定期例会调度、微信工作群即时调度、工作情况日报告等工作机制，会商解决工作运行中存在的突出问题，全力服务支撑生活必需品储备、畅通供应渠道、稳定市场价格等重点工作，疫情防控物资保障体系进一步织密织牢。

突出一个“新”字，创新工作思路

针对临时交通管制可能带来的影响，工作专班提前研判，科学制定《小店区疫情防控交通管制下物资保障预案（试行）》，创新提出建立区级统筹、街乡领导、社区组织、小区落实的以超市为主、集贸市场和惠民蔬菜直通车（平价菜店）辅助、重点农产品企业兜底的四级应急保供机制。组织保供企业分包社区、小区服务保障生活物资供应，区域内保供企业和各村（居）、居民小区之间的沟通联系渠道日益畅通。同时，在市场监管局、农业农村局指导下，鸿新和鹏飞公司在原有167辆蔬菜直通车的基础上，新增临时蔬菜供应点18个。工作组办公室每日早晨召开碰头会，复盘总结前日工作中好的经验做法和遇到的问题，及时会商形成最新工作思路。通过实地检查和工作日报的形式，及时掌握各相关部门和街乡物资储备供应等情况。

突出一个“惠”字，惠民生保供应

根据管控情况，采取分类管理服务：对封控区内居民实行“点对点服务上门”保障措施；在严格做好个人防护前提下，管控区居民每户2天安排1人到社区指定地点购买生活物资，严禁聚集；对防范区内商场、超市、农贸市场等基本生活物资供应场所合理控制购物人员数量。4月正值大棚蔬菜收割期，受临时交通管制等因素影响，蔬菜出现运销难问题。为全力以赴打通蔬菜销售瓶颈，区委常委、副区长李永强和副区长郭国权多次召开专题会议研究讨论，提出政府部门牵头统筹协调、街乡具体落实、重点农产品企业及菜农通力合作的工作思路，畅通了蔬菜销售渠道，解决了销售难题，确保了疫情防控和农业生产两不误。

一是发挥本地自主销售潜力。4月3日以来累计为我区重点农企、蔬菜经纪人、种菜大户等办理区级应急保障通行证510余张，保供人员通行证650余张，积极保障蔬菜自主外调渠道畅通。二是协调保供企业兜底收购。组织鸿新、鹏飞等重点保供企业加大本地蔬菜统收统购力度，每日各收购本地叶菜不低于2.5万斤。同时，协调发改、商务等部门增设临时惠民直通车、引导大型保供商超、市场优先采购本地菜。三是尝试挖掘社区直销订单。依托各蔬菜种植专业村集体组织，每日统计重点蔬菜村生产信息，主动与各封控社区进行产销对接，深挖社区直销订单潜力。

同时，主动对接山大、财大、师大、工商学院等封闭高校，连夜协助调运面粉、鸡蛋等生活物资，确保高校供给运行平稳。依托美团、饿了么等外卖平台，为骑手发放物资保障通行证，充分发挥“线上采购、线下配送”优势，打通保供“最后一米”。

突出一个“勇”字，勇担当善作为

4月3日至今，生活物资保障工作组各成员单位始终坚持全局一盘棋、上下一条心、拧成一股绳，与时间“赛跑”、和疫情“竞速”。工作组办公室工作人员夜以继日，坚守岗位，各司其职，毫无怨言，积极投入疫情防控生活物资保障工作中，用实际行动践行了新时代党员干部的使命和担当。为有效、及时保障生活物资运输，截至4月18日，发改、交通、农业、商务、市监等成员单位充分履职尽责，共发放各类车辆通行证1万张。确保全区尤其是封控、管控等重点区域物资保障跟得上、不断档。

草木蔓发，春山可望。在与新冠肺炎疫情的斗争中，小店区凝聚起众志成城的力量，疫情防控取得阶段性胜利，我们要坚定必胜之心，在确保“三区”生活物资充足供应的基础上，加快实现经济从“暂停键”向“快进键”转换,奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。

来源：小店发布