近日，一位运营商从业者写下了其作为运营商三级经理参与竞聘的感知。过来人的感想和认知。

我是一位地市公司的三级经理，从担任三级经理以来，先后担任过市公司的市场部副经理、县公司副经理、县公司总经理、市公司网络部经理、市公司人力部经理等岗位。

说心里话，我已经不想再去竞聘或双选了，只想在三级经理岗位上老老实实干几年，然后找个适合自己的岗位配合年轻同志就好了。

但是我很憋屈，因为公司的2位副总经理（备注：市公司副总经理，党委委员）无论资历还是水平都不如我，而现在经常给我安排工作。这点也无所谓，毕竟人家已经上去了，无论是竞聘还是关系，总之人家成功了。但是，一位副总经理总是给我小鞋穿，经常说我风凉话，而且一直做总经理的工作想让我从人力部经理的位置上赶下去，这就很不地道了。

忍了很久，也想了很久。去年下半年，正好有个省公司二级副竞聘，通过各种关系终于报名成功。说起报名，真是费老劲了，通过我老板（总经理）的关系在省公司走了很多门路，终于在超龄的情况下以特殊贡献情况通过报名门槛（超龄报名人数很多，竞争也很激烈）。

毕竟这是最后一次机会，不行的话可能以后的路不太好走，很快就会给新人让路了，市公司位置就那么点，说不上又要到县公司工作。那就太惨了，现在县公司的压力真的很大，人心都不太稳，KPI指标那么多，而且月月排名，真的会死人的。

在忐忑不安的几天后，我面试也过了。大概一个月左右，老板在一个晚上非常兴奋的电话给我，告诉我过了党组会议，马上就会公示。听到这个消息，我他妈的都有点不太相信，后来通过我省公司的同学再次确认后才把心放到肚里。

对于竞聘，他还给了一点小建议。

第一点，笔试的话，还是做题最关键。平时根本没有时间复习，而且也不知道复习什么。之前笔试没有通过主要就是这个原因，如果在短时间内针对性的做一些试题，那通过的可能性就可能提高不少。

第二点，面试一方面平时得多写些材料，这对自己的总结水平有好处，但是面试最核心的事情是言之有物，即自己对工作、问题、策略有自己的看法和想法，这点很关键。

最后就是竞聘还得平时提前准备，仅仅在竞聘通知后准备肯定是不行的，基本上没戏。另外一点，就是年轻化越来越重要，有资格竞聘的话尽量去竞聘，岁数一大就会出现若干问题，意外太多。