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5月10日，由克而瑞研究中心主办的“疫情下住宅市场趋势发布会”正式举行。融信集团副总裁张银作为嘉宾，对疫情下房地产市场及未来行业展望进行了分享。

张银表示，这一轮调整之后的企业，会进入了新的发展模式。原有的高负债、高杠杆、高周转的经营逻辑会发生重要改变，对企业而言，自有资金的管理要求会更高。同时呼吁对民营房企的大力支持，只有资本市场信用恢复，才能助力企业进入良性循环。

5月以来，包括“一行两会”、深交所在内的多个部门召开专题会议，支持房企合理融资，进一步释放了更明确、积极的政策信号。同时，多个城市也于近期密集出台松绑楼市的相关政策，内容已开始向限购、限贷、限售等方面延伸，相关城市也向热点一二线、热点区域外延。其中，长三角城市群优化政策的频次更高、节奏亦在加快。据克而瑞研究中心的不完全统计，仅“五一”期间，就有18个省市发布或执行了稳地产新政。

张银强调：“一系列政策的颁布、执行，对诸多房企而言，无疑提供了政策层面的“输血”。但就企业而言，除了政策的扶持，也仍需具备一定自行纾困的能力，譬如稳定的现金流、良好的偿债信用等，为后续融资夯实口碑。对此，作为“零违约”的融信坚持“三大方针”——主动降负债、优化融资结构、坚持优质布局。在面对行业缩表出清阶段，公司也绝不躺平，向行业展现出较强的偿债意愿及偿债能力。”

“具体来说，自2019年起，融信便开始主动降负债，通过放慢拿地节奏实现债务结构的优化。同时，公司的融资渠道也仅为开发贷、美元债和小公募，融资成本不断降低。正因于此，融信也成为了首批实现“三道红线”绿档的民营房企。数据显示，截至目前，融信有息负债降至500亿以下，处于行业低位。此外，融信也始终坚持布局长三角、一线和强二线城市，保障了现金流的稳定。”

需要关注的是，尽管政策面持续松绑，但专家认为“对于房地产市场的信心仍需时间修复、存量债务也需时间处置，短时间内融资不会大规模启动”。对此，融信也积极调整应对，如积极开源节流、开拓更广融资渠道、与AMC沟通以盘活存量资产等。通过在支付端与还款端进行突破改变，确保企业平稳度过行业寒冬期。