过去的2021年是元宇宙元年，就连老牌的国际互联网大厂Facebook也宣布改名Meta全面转型元宇宙。这代表了脸书的一个企业对未来的评估和自己的价值取向，他们选择拥抱元宇宙并且是将元宇宙作为自己的未来业务和发展的核心。

facebook高管的薪酬设计

美国作为近现代股权激励的发源地，早在1952年辉瑞公司就因为当时美国的资本所得税和个人所得税相差较多，而提出将高管薪酬以现金和股权的形式发放。如今70年过去了，脸书高管的薪酬主要由基本工资、绩效奖金和股权激励3部分组成。作为互联网公司，脸书的高管薪酬在很大程度上侧重于股权，公司CEO马克·扎克伯格基本工资甚至只有1美元/年。

脸书高管的绩效奖金每半年发放一次，考核目标通常为绩效期内的“全公司优先事项”，具体由薪酬委员会设定，每位高管的绩效奖金计算方式如下：

个人绩效奖金（$）=基本工资($)×个人奖金目标(%)×个人绩效乘数(%)×公司绩效乘数(%)

股权激励方面，根据脸书治理文件《薪酬、提名和治理委员会章程》（“Compensation, Nominating & Governance Committee Charter”），脸书公司的薪酬、提名和治理委员会（以下简称“薪酬委员会”），每年至少一次，对现行有效的和即将推行的股权激励计划进行评估、审查和批准。

理念与原则：激励与约束并重

脸书的高管的大部分薪酬通过股权激励提供，每位高管在入职时即确定可获得的股权激励基本量，此后薪酬委员会每年都将在基本量之余授予额外量的股权激励。上述股权激励基本量原则上不做调整，额外量基于以下原则确定：

1对标同行：提供极具竞争力的股权价值；

2考核历史，展望未来：考核个人的年度绩效、重点成果和对公司的贡献，以及职业发展潜力；

3长期主义：最大限度地发挥股权激励的长期保留能力；

4股权补偿：脸书高管的总现金薪酬（基本工资+绩效奖金），通常低于可比同行公司，差额部分将由股权进行补偿。

硅谷的“金手铐”法则：看到的总比拿到的多

脸书上市前股权激励实施情况

基于上述原则，脸书每年都将根据对标同行公司的现金和股权薪酬数据、员工每年绩效达成情况、已授出的股份规模及其归属/解锁时间表，动态调整公司股权激励方案，通常每年至少调整和授予一次，保持着小步快跑的节奏。

2005年1月

脸书在创办后不久即跟进了在硅谷招募人才的主流做法，推出首期股权激励计划，向合格的员工、董事和顾问授予股票期权和RSU。

2005年11月

脸书推出第二期期股权激励计划，向特定员工和高级职员授予股票期权。

脸书上市前实施的股权激励计划概况

脸书成立时，谷歌已经成功上市，并通过期权让大量早期加入谷歌的工程师，在二级市场行权后实现跨越式的财富增长，脸书获得了微软的巨额融资后，资本化的脚步迈出了一大步，并于2012年5月在纳斯达克成功上市。

脸书上市后，上述两期股权激励计划同时终止，并同步启动了上市后的RSU激励计划。

2012年股权激励计划

脸书公司的招股书中同时宣布了，上市前的两期股权激励计划停止授予，2012年股权激励计划在上市后正式启动，此后分别于2016年6月20日和2018年2月13日进行了两轮修订。

脸书2012年股权激励计划概况

简析与点评

脸书上市后推行的股权激励沿袭了公司一贯的原则，即：

① 对标同行

② 考核历史，展望未来

③ 长期主义

④ 股权补偿

且相比上市前的期权+限制性股票单位，上市后的激励工具变得更加多元化。

脸书推行股权激励已形成制度文件，如公司治理文件《薪酬、提名和治理委员会章程》，符合条件的员工在入职时即可获授部分激励股份，此外，薪酬委员会每年都将核发新一轮的激励股份授予，因此新员工受聘当年获授股份上限更高。

脸书公司没有在公告中明确，授出的权益归属/解锁时间规划，全权交由薪酬委员会针对具体到每个员工授予协议中灵活设定，据分析，脸书上市后授出的激励型股票期权和限制性股票单位，大部分按照4年期，按每年25%归属/解锁。

脸书在2012年股权激励计划公告中，罗列了37个可采用的财务层面业绩考核指标，由薪酬委员会从中选取1个或多个指标组合，作为公司整体、某业务单位或者子公司的业绩考核目标。个人考核层面，脸书采用360度绩效评价体系，即综合员工的上级、下级和同级人员对其评价。

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