本报讯（通讯员 高岩霄）为进一步强化客户经理管理工作，提升客户经理业务技能，规范业务操作流程，树立主动营销理念，秦都农商银行5月12日、5月19日分别召开两次客户经理例会。总行主管领导、条线部门、各支行副行长、客户经理共计200余人次参加会议。

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会议伊始，张超副行长从明晰岗位职责、发挥营销动能等方面，对客户经理工作进行了指导，同时结合工作实际提出了三点工作要求：一要努力精熟业务，强化岗位履职责任；二要发掘产品优势，提高营销落地力度；三要坚持业务合规，确保资产质量提升。

会上，信贷管理部王淋就提升数字信贷质效进行培训，详细阐明数字信贷质效对业务高质量发展的重大影响，要求客户经理要规范操作，有效防范贷款风险。

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业务发展部重点就二季度重点工作进行再安排、再部署，详细解读客户经理考核办法计分规则、客户经理岗位职责，明确工作重心与考核方向。

在奋力冲刺半年任务的关键节点，此次会议的召开，进一步提高了全体客户经理的思想认识，强化了制度学习，明确了工作目标，为圆满完成半年目标计划提供了坚强保障。

责任编辑：安心 审核：杨勇

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