胡楷 徐燕桦

近日，兴文县共乐镇毛村围绕“实心干事、科学作为”学习调研讨论活动，以盘活闲置资产和增加收入为抓手，不断优化扶贫车间发展模式，扎实推动“双文明”建设和两项改革“后半篇”文章工作取得新的更大实效，在管理、产业链和员工培训上下功夫，助力乡村振兴。

为强化管理培训，毛村建立了“村委主导、专人管理、联动运营”的管理模式，在保证管理人员的稳定性和专业性的同时，通过绩效奖励提高管理人员的工作积极性，为车间的长久运行提供了基础保障。

在车间增收相对稳定的情况下，村支“两委”积极探索车间的提档升级，借助五粮液环球集团的支持，将闲置的底层扶贫车间升级改造为新的生产线，同时与邻村开启“跨村合作”，盘活毛村易地搬迁集中安置点闲置生产车间，预计将增加60个就业岗位，车间营业收入增加120万元/年，为集体经济创收近5万元/年，实现盘活闲置资产和增加收入的“双赢”。

此外，为解决“有工人、缺技术”的问题，该村积极对接县级部门和大型企业，免费对就业人员进行缝纫技术等培训，并输送员工到环球集团开展对口培训，实现了技术精、人员稳的目标，为生产线生产效率提高和村民增收提供了有力保障。

（来源：宜宾日报金江网） 【投稿、区域合作请邮件 市场新观察 3613378752#qq.com24小时内回复。】