作者:KGG

来源:壹点灵心理

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恋爱前期,浓情蜜意,但随着时间的流逝,伴侣会发现彼此的问题越来越多,这时候也体现出了沟通的重要性。

但这又引发了另外一个问题,就是两个人发现无法与对方好好说话,甚至拒绝沟通

就像我的一位朋友小张。

她与丈夫相识于大学校园,小张活泼开朗,大大咧咧,她的丈夫斯文话少,但有自己的爱好。

虽然性格迥异,但在热恋时,他们相处得非常和谐,毕业后两人便顺理成章结婚了,一时成为旁人眼里的模范夫妻。

但婚后不到两年,小张告诉我,她离婚了。

原来,这对外人眼中的模范夫妻相处得并不如外人眼中的那样和谐。

由于生活习惯大相径庭,各种鸡毛蒜皮的小事也被越放越大,爱情滤镜逐渐被打碎,那些一开始闪闪发光的特质,成为了彼此看不顺眼的地方。

小张逐渐觉得丈夫缺乏生活情调、不懂浪漫,像一块木头疙瘩一样,不懂得安抚自己内心的情绪。

尽管对丈夫颇有不满,但她从未表达过自己的真实感受

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就这样,压抑在内心的不满,就像滚雪球一样,越滚越大,逐渐形成一种“攻击”——

小张说,自己内心总憋着一把无名火,总会因为一件小事而大发脾气,和丈夫吵起来,丈夫也开始指责自己一些很小的错误。

这种互相指责,愈演愈烈,最后升级为冷暴力,二人多年的感情,也就此磨灭殆尽。

小张的故事,其实是很多人的爱情困境——

发生且积累过多次无效沟通,真实的冲突被隐藏,从而毁掉一段关系。

01

不同的人

有不同的思维方式

导致这种困境的背后,第一个原因是双方原本的思维方式不同。

有一类人是解决问题型,碰到问题时ta们所想的是:这件事是什么,我能怎么解决,再提出自己的解决方法。

还有一类人是情绪感知型,先希望对方能安抚自己的情绪,接着才是解决矛盾。

就像小张,她希望在问题面前,丈夫能够先安抚她的情绪,而不是解决问题,而丈夫却正好与她相反,每次都是直接无视小张的情绪,先想办法解决问题。

一次,小张向丈夫哭诉,自己在公司受了委屈,被其他同事坑惨了,平白无故背了黑锅,还要扣工资。

小张本来就被气得不行,结果更让小张愤怒的是,她向丈夫哭诉,结果丈夫只是冷冰冰地告诉小张,哭是没有用的,她应该如何正确处理这件事。

听完丈夫的碎碎念,小张顿时气不打一处来,怒气冲冲地向丈夫吼道:“不用你讲道理,我知道怎么做!”

丈夫反而淡淡的回应道:“你知道怎么做,那你还哭什么?”

接着,就是二人无休止地指责、批评和口头攻击。

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这两种思维模式之所以产生冲突,是因为双方都只是在意自己的需求:小张丈夫想解决问题,体现自己的能力,而小张只是想寻求丈夫的安慰。

这往往会导致,一方指责对方的错误和缺点,而另一方则开启攻击和自我保护模式:小张觉得丈夫内心冰冷、不理解自己,丈夫觉得小张内心脆弱、不理智。

它会使争吵一方对关系感到绝望,转而攻击自己:为什么我没被理解?难道是我的问题吗?

02

累积

起来的无效沟通

心理学家把伴侣分成两类:一种叫成功型伴侣(Master),一种叫灾难型伴侣(Disaster)。

成功型伴侣,会主动发现伴侣身上值得欣赏的优点,会在相处中察觉值得感谢的部分,也会有意识建立起互相尊重和欣赏的习惯。

而灾难型伴侣,通常不会对伴侣的情绪做出积极回应,甚至还会主动找到伴侣身上的错误,习惯性表达指责和批评。

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心理学家戈特曼在《如何正确争吵》提出,批评、轻蔑、防御、退缩或拒绝互动,是4种破坏关系的行为。往往会导致失败的沟通。

在失败的沟通中,大多都是灾难型伴侣。

亲密关系中,伴侣不一定会直接告诉你“我们来谈谈吧”,也可能是通过行动或是侧面性话题暗示想要沟通,如“你觉得这对电视剧里的夫妻怎么样?”

但当ta们的尝试被忽略或是拒绝,就很可能就会关闭自己想要开口的内心。在我们提出明示性的沟通诉求时,反而保持了沉默。

心理学上,这种场景称之为“滑动门时刻”(sliding door moment)。

即当一个人表达出连接的需要时,另一个人的反应可以是滑开“滑动门”并走过去,也可以是关上“滑动门”并转身离开。

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当ta说出“我认为这个电视里这对夫妻的问题是沟通不畅”时,你的回答是“为什么你会这么认为?“,这是在引导对方表达,这种回应叫做面向(turning towards)。

如果,你的回答是“好好看电视别说话”,或者“你还说别人,自己都做不好”之类的,这是在打断对方的表达,这种回应叫做背向(turning away from)。

经常关闭“滑动门”,会让对方慢慢不再愿意主动吐露自己的真实内心,同时会让对方觉得自己的想法和表达不被重视,从而演变成越来越多的沉默。

03

我们如何

正确地沟通?

1、不要带有任何攻击性方式进行沟通,不要开批判大会

我们需要审视自己沟通的目的,更多去使用“我们”而不是“我认为,我感觉”。

如果想让对方接纳你,首先要做的,就是让ta感觉你们两人是共同体,接下来也不是对ta的批判大会。

当对方开始接纳,并且缓和了态度时,不要说话,听ta说。

不要带有任何攻击性的方式和伴侣沟通,也不必为他贴标签,直白地表达你的情感诉求。

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就像克尔凯郭尔在《爱的作为》中说的:

要去爱彼此的人性。真爱,不会因为他人的缺点,而不去拥抱他人,仿佛高高在上。 相反,当爱人出现了过错,人们应该更牢靠、更紧密地相拥,为了克服那些不足。

2、学会提出具体的、正向的请求,而不是命令式的请求

当向对方提出的请求,过于强硬,就会变成命令;

或者当请求没有得到满足时,提出请求的人如果批评和指责,那就会变成命令;

另外,如果想利用对方的内疚来达到目的,也是命令。

对于被提出请求的一方而言,执行这种命令式的请求。试想,如果伴侣每天“命令”你,你会不会觉得很有压迫感?

正如马歇尔·卢森堡博士在《非暴力沟通》中所说:

如果说出希望对方做的事,而不是不希望他做的事,就较有可能得到积极的回应。 如果请求的是具体的行动,而非抽象的判断,那么就较有可能得到满足。

因此,在提出请求时,我们要清楚地表达自己无意强人所难,我们也重视TA的需求。

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可以做到这几点:

● 提出具体的,而不是抽象的;

● 提出需要做的是什么,而不是不要做什么;

● 同时要伴随着自己的感受和需要;

● 请求对方的反馈,确保我们的意思与对方的理解相同;

● 明确谈话的目的,我们询问对方的建议时,可以这样说:

亲爱的,过去一个月,你大部分晚上都在外面活动(观察),我感觉很孤单(感受)。我需要你多点时间陪陪我(需求)。以后可以一周至少三天回家吃晚饭吗?(请求)

3、无需做什么,只是在那里

如果想让对方接纳你,首先要做的,就是同理对方,达到一种与对方“同在”的状态。

如果一个人需要同理,你却试图通过安慰或者建议“搞定”对方的问题,譬如小张的丈夫那样,冷冰冰地提出建议,那么往往会使得对方感到沮丧。所以在给予建议或者安慰前,先判断那是不是对方想要的。

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马歇尔·卢森堡博士在《非暴力沟通》中做了一些归纳,指出试图同理对方时的一些踩雷行为:

给建议:“我认为你应该……”“为什么你没有这样……”

比惨:“这算不了什么。你听听我曾经经历过的。”

说教:“如果你这样做……这就会转变成一个非常积极的体验。”

安慰:“这不是你的错,你尽力了。”

摆脱感受:“高兴一点儿,不要这么难过。”

询问:“这种情况是什么时候开始的?”

同理的核心是“临在”——全然地与他人以及他们当下的体验同在,所以你无需做什么,只要在那里,用心去倾听对方的感受和需要即可。

聆听的同时,可以复述对方的话,将你的感受和理解进行反馈,让对方知道你是否已经准确地领会了他们的意思。

此外,这样做还有一个好处是,给了对方一些时间来思考自己所说的话,从而有机会深入了解自己。

END

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作者:KGG

图源:网络、pexels

首发:壹点灵心理(yidianling0)

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