后疫情时代，供应链管理面临重重挑战，例如：消费需求下降、劳动力短缺、各项成本上升等，一旦某个环节受挫，都会导致企业营商困难。

有人说，全渠道销售模式正使市场环境发生深刻变化，这究竟是疫情改变了销售模式，还是市场驱使的必然结果？随着消费模式不断发生变化，商品生命周期也随之变短，企业供应链管理难题将会不断刷新。

在社会环境变幻莫测的当下，优化供应链管理、用对供应链与平台工具，对企业降低运营成本至关重要，谁先迈出一步谁就能先一步赢得市场机会。

今天给大家介绍一种“零账期”现金结算交易服务，它是鉴于产业供应链资金使用痛点而打造出来的。

“零账期”有哪些优势？

企业通过使用“零账期”现金结算交易服务，能够提高自身现金流动率，降低企业存货及财务风险。

一、帮助企业盘活应收账款，优化企业资金循环；

二、有效减少企业库存，降低存货风险及管理成本；

三、扩大销售，增强市场份额。

接下来我用2个例子为大家更好地理解“零账期”。

▼案例一：

按照传统的账期习惯：6月份，A公司（供应商）向B公司（采购商）供货，6月30日为约定月结日，双方完成对账后，A公司等到月结60天后才能收到全款9万元，即B公司只需8月31日前付清9万元。

使用【“零账期”服务】后：B公司确认收货无误，当日A公司即可凭相关签收文件、票据，获取由平台垫付的全额货款9万元，实现收款“零账期”！按照惯例，B公司仍可待月结60天后向平台付清全款9万元。

（案例仅供参考，“平台”指拥有“零账期”服务的供应链平台）

▼案例二

按照传统的账期习惯：7月1日-15日、7月16日-7月31日期间，C公司（物流公司）向D公司（卫材企业）提供多次物流运输服务，产生物流费用分别为4万元和6万元，C公司等到月结30-90天后才能收到全款10万元，即D公司最早9月30日前付清10万元。

使用【“零账期”服务】后：7月16日，C公司即可凭7月1日-15日的相关签收文件、票据，获取由平台垫付的货款4万元，实现【半月结算】，收款“零账期”！以此类推下去，C公司按流程递交资料则可在8月1日收到由平台垫付的6万元尾款。按照惯例，D公司仍可待月结30-90天后向平台付清全款10万元。

（案例仅供参考，“平台”指拥有“零账期”服务的供应链平台）

无论是贸易流通领域，还是物流领域，卫材商城都致力于构建一个健康、和谐、安全的供应链服务平台，不但拥有多元化支持体系，还覆盖全链条，为企业办实事、降成本、增效益！