今天和大家分享一下《经开区一刻钟社区服务圈的规划研究》，涉及河西区、路东区、核心区等区域，在此提醒，该规划仅为相关研究，非最终规划定版，仅供参考，具体如下：

规划与研究范围：

本次生活圈研究的核心范围是北京经开区管理区，总面积约60k㎡；

考虑到周边服务设施对片区内部产生的影响，将周边居住区和服务设施也划定到生活圈规划的研究范围中，最终划定总体研究范围约78.5k㎡。

开发区内的三片居住功能板块具有不同的开发背景和发展定位：

核心生活区西侧：亦庄老镇区，代表城郊镇阶层；

核心生活区东侧：别墅和公寓，是中高收入和白领阶层；

河西生活区：商品房+回迁安置区，被动进城的农民阶层与新居民较多；

路东生活区：商品房+安置房，居住人群主要是蓝领阶层。

不同的社会阶层对于服务设施的需求差异较大，生活圈建设优化的目标和方式也有所不同，体现“以人为本”。

人口分布：

由于没有拿到精确的人口分布数据，通过安居客、链家、贝壳等房地产网站爬取各居住小区户数，并进行实地校核，乘以北京户均人数2.7获得该数据，人口总数为23.8万人；

该数据大于实际常住人数（约16万人），但考虑到生活圈应为最大容量人口服务，该数据应成为设施配置依据。

整体户数分布和人口密度分布图如下，特征为：

居民集中居住在河西生活区和核心生活区，路东生活区居民较少；核心生活区小区间居民数和居住密度差异较大，河西生活区人口分布比较平均。

经开区生活圈范围划定：

居住板块大致分为8个一刻钟生活服务圈；产业板块分为15个就业服务圈。

河西生活区( 商业中心、市场）现状：

设施布局/综合感知：硬件新，配套弱。

该片区主要以居住功能为主，配套设施相对薄弱，以商业中心及购物市场为例，数量较少且分布不均匀。

精准配置公共服务设施，以生活服务圈RW-2为例：

•购物中心1处

布置在规划商业地块（在建龙湖），结合电影院和健身房布置。

•健身房2处

1处结合购物中心布置，1处结合商业布置。

•家政中心1处

结合设施集中点布局。

•图书室、老年活动中心、日间照料中心各1处

位置结合用地规划划定，图书室/文化室约1000㎡，养老约600㎡。

•诊所2处 建议结合底商设置在如图位置。

•社区卫生服务站1处

•移动式公厕3处 位置如图。

•建议在底商中增加便利店和果蔬店的占比，并结合各小区居委会布局小区快递点。

作者点评：建议中的购物中心已经落实—龙湖天街，龙湖天街西侧的文化设施与图书室、老年活动中心等规划吻合，本次规划研究还建议在亦庄实验小学西侧建一所社区卫生服务站，如能实现可满足附近居民的基本医疗需求。

核心生活区（底商、社区服务中心）现状：

设施布局/综合感知：底商数量少，但业态丰富，社区服务中心分布均匀。

整体印象：西部生活片，东部商务商业片，规模大，配套全，中高档次。服务设施以及基础设施相对完善且覆盖均匀。

精准配置公共服务设施，以生活服务圈RC-1为例：

•购物中心1处

建议建设在如图原宏德利远市场的位置，市场现状业态功能低下，使用效率不高，可以改建为小型购物中心。

•电影院1处

结合购物中心布置。

•便利店和果蔬菜店各2处

建议设置在如图位置，对现状进行业态更新，也改善该区域基本保障性商业不足的情况。

•图书室、老年活动中心、日间照料中心

各1处，老年服务结合布置在亦庄文体中心，打造更加综合性的服务中心，图书室布置在规划的文化中心。图书室/文化室约500㎡，养老约300㎡。

•结合各小区居委会布局小区快递点

作者点评：现状宏德利远市场如能借助城市更新政策转型成为小型购物中心，对于距离荣华路较远的贵园片区居民来说，确实是一大利好。

路东生活区( 商业中心、市场）现状：

设施布局/综合感知：规模小，配套全，档次低

整体印象：规模小、配套全、档次低。东部设有次渠便民服务中心，整个片区内两个商业综合体集中在北部。

精准配置公共服务设施，以生活服务圈RE-1为例子：

•购物中心1处

结合电影院和健身房布置。

建议建设在如图空地位置，可以与次渠购物中心联动形成商业效应。

•医院和中学各1处

结合用地规划布局，现状生活圈缺乏这两方面的服务，但具体布局应依照专项上位规划。

•家政中心1处 结合设施集中点布局。

•图书室、老年活动中心、日间照料中心

各1处，位置结合用地规划划定，图书室/文化室约500㎡，养老约300㎡。

•诊所2处 建议设置在如图位置。

•移动式公厕3处 位置如图。

•结合各小区居委会布局小区快递点

作者点评：本次规划研究建议在E5地块建设购物中心，目前该地块规划用途为住宅用地，如落实建议需更改土地规划用途，其他设施如图书室、医院等基本与现规划相对应。

来源：经开区一刻钟社区服务圈的规划研究

了解亦庄新城发展规划