人才的不足是制约企业发展的瓶颈，而在内部培养人才是企业必须走的路。

那么，是不是什么样的人都值得培养？

首先我们要识别一个人有没有担当和责任心。子曰：“视其所以，观其所由，察其所安，人焉瘦哉，人焉瘦哉”。这是孔子教我们怎么识人，我们看一个人就是要看他的所作所为，看他的动机，观察他的心思。孔子曰：“君子求诸己，小人求诸人”。君子要求的是自己，当出了问题，君子能自我反省、自我检讨的习惯和行为，从而改正缺点、不断进步。而小人正好相反，他要求的是他人，从不会检讨自己，总是把错误和责任推给他人，对自己放任自流，对他人求全责备，这种人就是没担当，没责任心。

那么对那种没责任心的员工可以培养吗？

答案是可以的，但难度非常高。

责任心是健全人格的基础，和这个人的家庭背景、成长环境有密不可分的关系。企业是成年人的组织，人格品质基本固定。想把一个没有责任心的下属变成一个有责任心的下属，想把一个善于推卸责任的人培养成一个勇于承担责任的人，即便有可能，其难度也会非常巨大，而且成功的案例并不多。

所以，对于一个管理者来说，选用有责任心的人，放弃那些没有责任心的人，是更经济、更有效的做法。

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