农发行赞皇县支行坚持以党建为引领,践行“弱鸟先飞”理念、“水滴石穿”精神，不歇脚，不松气，奋起直追，各项业务取得了高质量发展。该行在成功摘掉亏损行帽子的同时，存贷款余额创历史最好水平。到7月末，各项贷款余额2.97亿元，较年初净增1.32亿元，增幅80%；各项存款余额5.35亿元，较年初增加4.47亿元；日均存款2.11亿元，较年初净增1.79亿元。实现利润159万元，同比增加231万元。

优化环境。定期走访政府领导，尤其是利用政府主要领导早餐前、晚饭后，周六日的零碎时间，见缝插针向政府主要领导汇报工作。高频走访政府职能部门，加强政策宣讲，收集项目信息，密切银政企关系。高质效完成贷款的审批投放，靠行动赢得赞誉，形成了“县域有项目首先想到农发行”的良好发展环境。

争分夺秒。根据梳理的项目清单，提前介入、跟踪培育、融资融智融情，在项目准备阶段提前跟进，提前包装设计。逐项目明确预计投放时间，分项目制定倒排工期表，明确完成时限和责任人。成立业务攻坚小组，集中全行人员力量推进信贷业务，在提升办贷质量的同时，迅速提升办贷效率。坚持“项目就是阵地、项目就是考场、项目进度就是尺度”的工作标准，铆足劲、上紧弦，“跑步”推进。到7月末，三个中长期项目获省行审批，并及时实现投放。

紧盯关键。在项目推进中，该行在关键环节上紧盯死盯，在关键细节上精准发力。职教中心新建项目能不能如期投放，关键在于项目施工许可证的取得。提前向常务县长汇报情况，在常务县长的督办下，相关部门开辟绿色通道，在一般情况需要一个多月才能办成的施工许可证仅用12天迅速拿下。乡村振兴项目能不能按期投放，关键在于下游企业与城投公司签订施工合同。该行指定专人早中晚至少联系皇诚一次，了解进展情况，督促合同加快签订。嶂石岩改造提升项目能不能顺利推进，关键在于项目资本金的取得。该行主动与皇达公司负责人研讨对策，研究资金取得来源，协调相关部门办理。到7月末，该行信贷支持的嶂石岩改造提升项目发放贷款1896万元、赞皇县职教中心新建项目发放贷款6067.9万元、赞皇县乡村振兴土地综合利用项目发放贷款5221万元。（白江丰 靳晓峰）