新员工，欢迎你们！——2022年新员工入职培训剪影|中国石化|建设公司|班组|班组长

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又是一年入职季，正是青春扬帆时。为深入贯彻落实集团公司人才工作会议精神，进一步加强新员工入职培训， 8月27日至9月1日，公司举办2022年新员工入职培训班，来自各所属单位的146名新员工以“片区集中+视频培训”的方式参与了此次培训。

开班当天，公司执行董事，党委书记杜广义通过视频为新入职员工讲授第一课。杜广义从正确看待国内外经济大势、成为央企员工的优势、深入了解石油工程建设公司、在担当作为中把握机遇优势等四个方面，向新员工客观分析了形势和环境变化，并要求广大新员工要坚定产业报国的信念、勇当干事创业的主角、踏上大有可为的正道。

本次培训班，公司领导高度重视，各所属单位积极配合，各片区充分结合地区实际，设置了符合自身特色的培训方案，培训涵盖了专题教学、分组研讨、体验教学、现场教学、影像教学和座谈交流等方式，培训规格高，内容丰富，让新入职员工收获满满。走，让咱们一起去看看大家都学到了什么。

专题教学内容满满

本次培训教学内容包含了企业文化、中国石化愿景目标、发展规划、外事制度、保密知识、人力资源，廉洁教育、安全管理规范、项目技术质量等内容，国家工程院院士、集团公司各部门负责人、公司领导和公司机关负责人亲自参与授课。

分组研讨氛围热烈

为了更好地落实培训效果，各所属单位组织新员工围绕“入职第一课”，结合实际，研讨如何开好头、起好步，系好职业生涯“第一粒扣子”，帮助新员工更好地发现问题，分析问题，解决问题。

体验教学形式多样

除日常课程学习外，各所属单位还以“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”为主题，采用演讲、朗诵、歌曲、辩论等实践活动形式，组织新员工集体学习体悟石油石化人听党话、跟党走精神，展示石化青年的良好精神风貌。

现场教学生动深刻

积极组织新员工实地参观中国石化红色教育基地、企业文化展厅、示范厂区队站等场所，学习生产知识，感受文化熏陶，畅谈学习体会。

影像教学再受教育

组织观看中国石化庆祝建党100周年电视专题片《为美好生活加油》《奋进石化》，引导广大新员工在新时代新征程中再立新功，再创佳绩。

座谈交流助力成长

邀请近五年毕业的，在公司各行业表现优秀的员工代表分享工作经验和感悟，号召新员工扎根基层、开拓创新、历练成长、奉献石化。

除了上述丰富多彩的培训课程，为激发新员工学习热情，巩固培训成果，公司在培训期间还专门开展了“入职第一课”征文活动，经过各所属单位推荐及公司评委评审，18名新员工发自肺腑的感言获得奖励。

部分获奖学员征文内容节选：

江苏油建公司杨玉娟

选择了高山就要面对危耸的石栈；选择了大海就要面对汹涌的波澜。我们加入中国石化恰逢其时，重任在肩。加入中石化是个大机遇，我们是幸运的，有机会见证中石化的发展，也有机会参与中石化的发展壮大。我们同样也是忐忑的，青年兴则石化兴，青年强则石化强，我们是什么样子，中石化就是什么样子。作为新员工，我们愿意接受新的挑战，积极面对挑战，尽心尽力地工作，努力在平凡的岗上作出不平凡的贡献。更应该抓住机会，将小我融进大我，把个人梦想融入事业发展，把实践放在第一位，坚信梦想从学习开始，在工作中学习，在学习中进步，朝着成为复合型人才奋斗，正如马永生董事长所说：“温室里长不出参天大树。”我们要向下扎根，向上生长，做扎根基层，虚心学习，默默奉献的石化人。

江汉设计公司韩子昂

志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。马永生董事长强调了青年员工要努力成就更好的自己。何为青年，敢想敢做，敢试敢为。初生牛犊不怕虎的劲头是我们青年人应该拥有的精神面貌，青年人是民族的未来与希望，做为石化青年的我们，要坚定理想，志存高远，以梦想点亮远航的明灯；同时要勤学善思，懂得创新，敢于挑战权威，敢于打破条条框框；更重要的是我们要崇德修身，积极向上，知敬畏、守规矩、重修养、提修为、有激情，系好人生的第一粒扣子。

中原建工公司姚昊辰

马永生董事长指出，青年员工在中国石化大有可为。这句话深深激励了我，通过授课我了解到中石化的历史、现在以及未来，也认识到个人在中石化的作为将助力企业、行业乃至国家的未来发展。公司提供的帮助是多样的，有优秀的榜样在前，让我们找准前进的方向；有广阔的平台，让我们充分发挥自身才干；更有完善的制度，保障我们的工作与生活。公司与我相互成就，中石化助我成长，我更应将个人梦想融入到事业发展之中，敢于迎接挑战，做理想坚定、志存高远的石化人。

新的小伙伴，真诚欢迎你们

希望你们在今后的工作中

立足本职岗位，扎根基层一线

锤炼过硬本领，坚定理想信念

为石油工程建设公司

在高质量发展新征程中再创佳绩

贡献磅礴的青春力量

“三基”工作 100问

27.什么是“四会”制度？

答：“四会”制度是指班前班后会、班组学习会、班组经济活动分析会和民主管理会。

28.如何加强基层班组长队伍建设？

答：建立健全班组长培养选拔与竞聘上岗机制，严格标准，规范程序，把支委会研究讨论作为必要环节，切实把好班组长选用关，注重将责任心强、业务过硬、作风扎实、群众信赖、敢抓善管的优秀员工选拔到班组长岗位上来，规范开展班组长岗位培训，培育打造一支综合素质高、工作能力强、作风形象好的班组长队伍。