推进数字产业化和产业数字化，赋能传统产业转型升级，是培育新产业新业态的模式。供应链是转型升级的重中之重，数字化采购是从企业需求侧切入，可以拉动供应链数字化升级，从而提升整条产业链的要素配置效率，它就是一种数字化创新业态。

数字化采购实打实地解决了传统采购模式面临的痛点问题。传统采购模式往往会出现采购流程长、时间跨度久、供应链流转效率低等问题，很是降低采购流程的效率，而数字化采购则能够较好地解决这类难点，也是为企业看重的关键所在。

据《2022数字化采购报告》显示，数字化采购在价格成本上降低了5%-15%，在时间效率上提高了30%以上，在管理成本上降低了30%以上，运营成本也降低了40%以上，有近7成的受访企业已经实现了一定程度上的内部协同。由此可见，数字化采购给企业带来的提升是十分明显的。

美云智数M.SRM采购云平台就能帮企业从采购侧落地供应链数字化。M.SRM支撑采购供应链规范透明、专业高效的在线化管理，实现供应商生命周期管理、全品类采购在线化、寻源流量池智能推荐等。另外，M.SRM还可以内部需求至寻源合同、订单至付款、集中采购管控、精益成本优化等，实现供应商伙伴品质、生产、物流协同和大供应链拉通协同，达到采购数据运营和内外部全价值链协同，帮助企业融合数字化能力，实现供应链管理整体的降本提效。

采购云M.SRM基于品类的供应链差异化管理策略，贯穿数字化运营场景：支持按品类管理供应商全生命周期，实现注册、审核、绩效、退出全流程管控，帮助企业快速筛选供应商、科学评估供应商绩效、沉淀优质资源，提升供应商管理效率和风险管控能力；寻源管理支持在线寻源需求申请、审核发布、供应商筛选、询价、招投标、电子竞价等寻源过程核心业务。

此外，M.SRM通过订单协同功能可支持采购申请，高效分享订单、物流配送、财务对账开票等业务信息，运用统一的采购商工作台和供应商门户，实现采供双方订单交付全流程协同；核价管理功能则可以根据物料属性对其成本组成建模，标准化采购物料的成本预估方式，提升估价准确率。

数字化采购可以从多个方面帮助企业降低成本，提高采购效率，真正意义上实现企业采购的合规、透明、高效。数字化采购将成为主流趋势助力企业供应链管理高效提升，率先迈向数字化的企业，才能在未来的发展中抢得先机。