打开网易新闻 查看精彩图片

开展会议是校长管理校区、安排工作非常重要的一环，机构的会议是一定是要有规划，有主题，有效果，有跟踪的，且会议的整体核心要统一，会议的目的一定是为绩效负责。

以下3种基础会议文化，校长们一定要收藏起来哦~

一、早会文化。

早会主要目的是鼓舞士气，传承文化，和安排每日工作。

1、每日的早会一定要安排主持人，给团队伙伴更多表达和锻炼机会，一般由主持人主持整个流程，带领团队诵读企业文化，同时主持人分享故事或者最近心灵感悟或者学习分享。

2、榜样的力量，每日近期表现优秀员工，需在早会做工作分享，塑立榜样的力量。

3、管理者安排今日工作，无准备不早会，每日会议主题都需提前做好规划，主题明确，有方向，有方法，有信心，给团队带来力量。

二、午会文化。

午会主要是每日工作过程的调整和状态的调整，建议午会开始之前，准备10-30分钟，用于游戏运动环节，对上午工作遇到问题进行梳理，如有问题，及时调整，或者头脑风暴，优化进程。

三、夕会文化。

夕会主要是每日的工作总结和规划，整体会议一定要养成记录的习惯，根据日志汇报每日工作事项完成情况。每人进行自我总结，但要注意控制发言时间，避免冗长，总结和规划的目的是为了团队整体更好完成工作，切勿变成了批评会议，吐槽会议，形式会议。