1.在EPC项目管理中，()是价值创造的核心。
A.方案规划
B.方案设计
C.方案管理
D.方案优化
参考答案：B
2.()是一种将政府基础设施建设项目依靠私人资本的一种融资、建造的项目管理方式，也就是基础设施国有项目民营化。
A.BOT模式
B.DBM模式
C.PMC模式
D.Partnering模式
3.()是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
A.EPC项目承包
B.CM项目承包
C.DBB项目承包
D.建筑工程总承包
参考答案：D
4.()即设计一招标一建造模式是最早得到应用的建设工程项目管理模式之一，也是较传统的一种工程项目管理模式。
A.EPC模式
B.CM模式
C.DBB模式
D.建筑工程总承包模式
5.工程项目的管理创新包括()等。
A.信息技术
B.数控技术
C.采购技术
D.监管技术
E.管理信息技术
参考答案：详见上学吧-找答案
6.盐通铁路EPC总承包项目管理中存在的问题有()。
A.项目资金不足
B.设计供图与施工配合未充分发挥优势
C.管理制度和管理手段还需要进一步完善
D.产品产业化在项目应用中考虑不够全面
E.没有采取有效的竞争手段.
7.BOT模式的优势在于()。
A.降低政府的财政负担
B.帮助政府避免一定的项目风险
C.项目前期过长
D.投标费过高
E.政府对项目失去了控制权利
参考答案：AB
8.CM模式的缺点包括()等。
A.缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益
B.改进设计的可建造性，可运用价值工程以节省投资
C.分项招标可能导致承包费用较高
D.设计变更较少
E.在项目完成前业主方较难预估项目总造价
9.PC模式与项目管理模式的不同之处在于()。
A.服务对象不同
B.服务时间不同
C.服务地位不同
D.指令权利不同
E.工作内容不同
参考答案：ABCE
10.项目管理的发展趋势包括()等。
A.项目与环境相协调
B.项目的可持续发展
C.项目的全寿命周期管理
D.信息公开与公众参与
E.工程项目的管理创新
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