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作用越小，存在感越强

自从社会告别零敲碎打的小手工业者时代，进入大规模分工协作的工业化时代，工作的性质就在悄然发生着变化

工作，不再单纯为了生产而产生

岗位，不再单纯为了创造而设置

而是独立出来，自成一体

比如我们现在常说“就业”“找工作”

能生产什么是其次，首当其冲的问题是，这份工作能让一个人不再赋闲，领取薪水

而急于找工作的人，只要能有一份工作干着，才不管这份工作有什么实际价值

一个企业的社会价值，也更多用“创造了多少就业岗位”来衡量，而不仅仅是如何高效的组织生产

劳动成了行为需要，而不再是目的需要

时间久了，就会产生大量的“无用岗位”，其工作内容，只是证明自己存在的意义

为此，他们不惜用折腾来影响整个组织机构的效率

毕竟生产组织是一个很复杂的协作关系，谁发挥的作用更大，甚至谁发挥了“负作用”，还真不好评判

于是，大家只能通过撰写各种报告，去卖力的证明自己存比别人更有存在价值

这种证明本身，就成了工作内容，甚至需要加班才能完成

渐渐的，衡量工作价值的指标，就从”效果“异化为“忙碌”——

谁看起来更忙，谁的价值更大

所以，一个企业有很多人为做PPT、出成果奔忙时，真不一定是这个企业正在欣欣向荣的创新发展

有可能，很多人只是在用无用的工作，来证明自己并非无用

看起来他们促进了实体生产，甚至创造了比实体生产更大的价值

实际上，只是实体生产在艰难的养着他们，让他们挥霍着资源，来进一步糟践着实体生产

所以，在工作意义未经判明的情况下，一些不干活的人和一些人拼命加班的人，谁的危害更大，还真说不定

企业为什么要裁员？还不是因为，有些“无用岗位”，他们实在养不起了

一定程度的失业和裁员不仅不会导致生产下滑，甚至还能促进生产

职场的价值在哪里？职场人的价值在哪里？还真的不是一个简单的问题，需要我们持续思考和检视

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