有一个故事对管理者有很大的启示意义：
三国时期，孙权派吕蒙夺取荆州，关羽战败，还被吴军杀害。关羽死后，孙权把关羽的人头献给曹操，想嫁祸曹操，但曹操识破了孙权的诡计，于是将计就计，以重礼安葬关羽。蜀人得知此事，都对孙权恨之入骨。尤其是刘备，他一怒之下，率水陆两军数万人马远征吴国，虽然诸葛亮和上将赵云苦苦相劝，但他根本不听。
刘备率军深入吴境数百里，吴军主将陆逊采取固守不出的策略，不与刘备军队正面交锋。就这样，蜀军与吴军一直对峙了4个月，吴军没有后退半步，蜀军也没有前进半步。当时正值炎炎夏日，烈日当空，蜀军水兵在船上酷热难耐，只好上岸在夷陵一带扎营，以躲避酷暑。
陆逊见刘备的军营绵延百里，而且都在茂密的树林里，于是采取了火攻破蜀的策略。结果一把火烧掉了蜀军的大营，蜀军在毫无防备的状态下乱作一团，几十座军营全被烧毁，然后陆逊率军乘机掩杀，蜀兵死伤无数。刘备在众将的殊死奋战下，才逃出来。经此一战，蜀军元气大伤，刘备不久之后在绝望中病死了。
刘备之所以惨败于吴军，原因就在于他在冲动之下做出了错误的决定。因为人在情绪不稳定、冲动的时候，很难做到理智地思考问题，制定成熟的战略部署。同样，作为一名管理者，如果你不懂得保持稳定的情绪，经常在冲动的时候做决定，那么你也会把团队带入困境的泥潭。
管理者的情绪不稳定，管理也会不稳定，整个企业也会陷入动荡和危机之中。因此，管理者要明确情绪在工作中的利害，并把个人情绪尽量和工作事务分离开来。在决策时，切记要保持稳定的情绪，保持平稳的心理状态。
管理者要及时控制和消除不良情绪对自己的影响，让自己保持平稳的情绪。在做决策时，不要带着负面情绪；与下属交流时，不要带着冲动情绪。这样才能做出好的决策，才能维持企业的稳定发展。