智慧矿山的智能生产模式和轻资产运营方式 智能生产是传统矿山行业保持竞争力的核心。 智能生产应该立足于能源企业本身的问题,采用创 新的手段实现最终减员增效、提高企业竞争力的 目的。
1) 智能生产模式。智能生产是指以基于价值 链的战略成本管理,将传统的刚性生产转变为柔性 生产方式; 将传统的粗放开采方式转变为精细化开 采模式。刚性企业经营模式是指传统能源企业以生 产为中心的经营模式。例如,现有煤炭等生产还是 粗放经营和刚性生产阶段,按照国家需求进行生产 计划、销售计划、价格制定等,延续了国家计划经济 的生产和经营方式。
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柔性化产品制造的模式是指,随着批量生产时 代正逐渐被适应市场动态变化的生产所替换,一个 企业的生存能力和竞争能力在很大程度上取决于它 是否能在很短的开发周期内,生产出较低成本、较高 质量的不同品种产品的能力。柔性化的生产是可以 做小批量生产,也可以做大批量生产,要快速反应市 场需求。 传统矿山行业未来应该建立起一套生产过程的 智能调度系统,将目前的刚性生产转变为较为灵活 的柔性生产,以产品追踪查询模块为基础,以订单管 理与生产计划模块为核心,智能实现生产计划的自动生成,加工过程的全程在线追踪记录,设备和水电 能源的监控,人、材料、资金的计划管理,打破信息孤岛,以实现优质、高效、低耗、清洁、敏捷、柔性生产, 提高对市场动态多变的适应能力和竞争能力。目前 安科在这方面的研究与实践已经走在行业前列。
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2) 轻资产运营。轻资产运营是指企业将一些 重资产环节如技术含量较低的产品、零部件的生产 转移给更有成本优势的公司生产,这样不仅节约了 大量的基建、设备投资,而且节约了大量的人工费 用,大幅降低了生产成本。企业保留高附加值环节, 将企业的资金和精力集中于核心业务,如核心技术 研发、品牌提升、市场拓展等,从而大幅度提升企业 的核心竞争力。矿山企业从重资产经营企业转型为 轻资产经营企业,将是一次经营模式的飞跃。在这 种模式中,传统的行业界限将消失,并会产生各种新 的活动领域和合作形式。例如,出现大量的中小型 专业技术服务企业。通过中小企业技术服务合作, 能够快速调整生产计划、配采方案、分选方案和营销 方案,将需求快速分解到设计、生产、检测、销售、服 务的全过程,实现个性化定制和柔性化生产。
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