月销千万,复购90%,老酒厂的新活力。
文 | 张强
编 | 吴弩
在全国性名酒和区域龙头的强势挤压下,三、四线酒企的生存空间越来越小。如何在夹缝中求生存?安徽沙河酒业或许是个可供参考的案例。
01
老酒厂的困境
“安徽多名酒,沙河独称王”——中国酒界泰斗秦含章曾如此盛赞道。
和大多数区域名酒企业一样,沙河酒厂也曾经辉煌过。
沙河酒厂于1949年建厂,1951年收归省工业厅管辖,成为直辖于安徽省政府的少数省属重点企业。
上世纪80年代,通过改革,沙河酒厂取得了飞速的发展。在90年代中期,沙河迎来了发展史上的颠峰,年销售额最高达到了10.07亿元。
彼时,沙河酒畅销安徽、江苏、河南、湖南、湖北、广东、广西等省,是安徽的第二大白酒企业。
2000年,沙河酒业由于体制束缚和经营不善,开始走下坡路;2002年时,沙河酒业已经严重资不抵债;2006年,沙河酒业宣布破产。
2007-2016年,沙河酒业被多次转卖,直到被永龙酒业收购后,才逐渐稳定下来。
虽说稳住了阵脚,但安徽市场已经处于古井贡、口子窖、迎驾贡、金种子等徽酒领军企业的挤压与封锁之下,蹉跎十余年的沙河酒业面临重重困难。
据悉,永龙酒业收购沙河之后,投入3.5亿元进行基础建设,让沙河酒厂的5600条古窖池全面恢复了酿酒。而沙河的底牌,则是一万多吨的20年以上老酒(其中含4380余吨35年以上老酒)。
02
月销千万,复购90%
老酒厂的新活力
2021年11月份,沙河酒业涉猎抖音,这家老酒企开启了新的征程。
不到一年时间,沙河酒业董事长田永龙的直播间粉丝从100多人涨到了7万多人,月销售额做到了千万元以上。
6月8日当日,沙河酒业直播间的单场业绩做到了430万元,直接冲到了白酒品类的第一名。其中,沙河官方旗舰店、沙河酒类专卖店这两个店铺,已售商品分别达到了10.5万件和16.8万件。
在将近一年的时间里,田永龙的带货口碑持续高达4.99星,远超众多一线名酒企业。
众所周知,线上白酒销售有两大难题,一是客单价低,二是复购率低。
据调查,许多区域酒企的客单价普遍在100元以内,而沙河酒业的客单价则远高于此。数据表明,沙河酒厂直播间的新粉丝的成交客单价一般在300元左右,老粉丝的成交客单价则在1600元左右。其中,较具代表性的产品及价格为:沙河老酒库1983(1x4),3000元/件,实际销售近700件;沙河原酒1900ml,380元/瓶,销售近3000件;沙河盲盒套装3990元/套,销售403套。
沙河酒业直播间另一个比较亮眼的数据是复购率,其中,老粉丝的复购率达到了90%左右,这在同类型直播间中是遥遥领先的。
有行业专家表示,在区域型酒企的抖音直播中,沙河的线上销售业绩非常出众。
03
抖音卖酒过千万,只需要这五步?
沙河酒业是如何把抖音直播做到月销千万的呢?
道听途说的苏总比较了解情况,对此,他进行了详细的阐述。
首先,在价格定位上,只卖中高价位产品。
这样的做法虽然起步比较难,但能避免进入价格战,同时能把规模做大。“抖音是算法逻辑,你经常卖客单价低的产品,它就会把对应的消费者推给你,它会给你贴标签。所以,我们从一开始就不做低客单价产品。”苏总解释说。
其次,做与别人不同的事情。
沙河不用美女、帅哥当主播,而是董事长亲自出马。并且不做持续的视频内容输出,酒厂介绍内容仅有几期,淡化商业意味。
最后是五位一体的线上新打法。
第一步:立人设,董事长亲自带货。
据苏总介绍,道听途说在为沙河制定抖音策略时,就确定了以董事长的人设来提升其商业品牌价值。董事长尽管在话术上不如一些专业主播,但他亲自参与了酒厂的管理、产品的酿造、生产、设计、包装、勾调等环节,容易得到用户的认可,引起他们的共鸣。
第二步:解决信任问题。
一是解决酒厂的信任问题。沙河的直播间设在酒厂的万坛酒库,消费者可以看到酒厂的状况,降低信息不对称所导致的感知风险。
二是解决品牌信任问题。这方面,沙河通过短视频来播放酒厂的历史、文化、工艺等内容,让消费者更加了解沙河酒的品牌。
最后是解决产品信任问题。通过对沙河历史的梳理,把酒厂的历史问题、市场发展问题坦诚的与消费者进行沟通,把卖不掉、卖不完的劣势转化成了老酒多、原酒多的优势,让消费者对沙河酒的产品品质产生信任。
第三步:解决购买问题;
对于一个新的直播间,吸引消费者的长期关注非常关键。前期,沙河直播间用一分钱买一瓶沙河特曲酒、非定时定量发福利等方式来吸引关注,积累起了的第一批粉丝。
接下来,沙河直播间主打仓库老酒,以新酒价格卖老酒,打出了沙河酒高性价比的名声,积累了第二批粉丝。
最后,沙河直播间实行产品不满意直接退货,让消费者更加信任,积累了第三批粉丝。
第四步:解决产品的问题;
“直播要想做好,产品很关键,没有强大的产品供应链,很难做好直播。”苏总说道。
董事长亲自直播,能够直观的了解产品的需求,并对此做出快速响应,这一点是其他酒企很难做到的。因此,区域酒企抖音直播要想做好,一把手必须参与进去。
据悉,沙河直播间的产品实现了几个方面的多样性,而这些多样性,与直播间的互动不无关系。其中包括,产品本身的多样性、企业特色的产品化、度数的多样性、年份的多样性等等。
第五步:解决价格问题。
沙河酒厂在直播间的策略是“死守性价比”,这是直播间的人设,并以此占领消费者心智。
在营销策略方面,以“价格”为核心,以多样化为抓手,围绕其建立具体的营销策略。
建立产品的“保价”、“涨价”、“不卖”策略,比如有些产品进行价格保价,不会低于划定的价格销售,有些产品即使销售再好,也主动不再售卖,让消费者对产品价格有信心。
同时,产品限量销售,将所有产品建立一个长周期,每次直播会采取限量销售,到了规定的量,再多的需求也不卖。
建立产品的组合套餐,沙河酒业直播一般不卖单瓶的产品,更多的是将多个产品进行组合,将“保价”的产品作为搭赠,提高套餐的性价比。
以利润空间驱动优品组合,打造酒商直播商城化产品结构体系。
打造线上白酒盲盒,以多支产品组成盲盒套餐,标价为1999元,具体产品消费者未知,如果收到盲盒后不满意可以退货,提高整体客单价。
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