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近日，飞书项目发布软件研发解决方案《飞书项目 X 软件研发，打造产研全新管理模式》，提出“流程驱动”的研发管理实践。

解决方案指出，在软件开发行业，一个项目或产品从立项、开发到上线的流程中涉及项目经理、产品、研发、测试、运营、设计等多个角色，每个角色又有几十到几百不等的人员。如果流程不清晰，分工不明确，将会给项目管理带来极大的挑战。

飞书项目通过独特的节点流工作方式，降低任务的颗粒度，将各阶段各角色的任务分工清晰沉淀到流程中，真正做到流程驱动过程，过程反哺流程。

这套流程，如今已成为很多企业的数字化“生产线”。

据悉，飞书项目上线仅仅半年，已服务keep，安克创新，理想汽车，莉莉丝，猎聘等200+企业客户，涵盖互联网高科技、企业服务、文娱传媒、消费电子、汽车制造、医疗和健康等十几个行业。（数智前线/牛慧）

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