岁末年尾，又到了员工写年终总结，用人单位进行年终考核的时候。在这个节点，围绕年终总结怎样写、如何出彩的话题，总少不了引发一番讨论。
对此，有人认为，年终总结这件事，主要还是给领导看，给部门看，怎么好交差就怎么写吧；但也有人觉得，年终总结，是对自己一年工作的检视，应该视为对自己一年工作的复盘和交待，主要还是让自己看得过去才行。
那么您觉得，年终总结最重要是让领导满意还是自己满意？
观点交锋 现在开始
在总结、述职、考核等年终活动面前，不少人的感觉是摇摆在自由与不自由之间。如果公司的年终考核流程简洁清晰，员工发自内心认可公司文化，汇报总结或许也就没那么“让人头秃”了。反过来，如果同事之间在年终总结上“卷”得不行，甚至各自使出浑身解数，让年终总结看起来“高大上”，以这样的状态告别一年的工作，想想其实也挺累。
除了企业，类似的问题在政府机关单位也存在。2018年1月，《中国纪检监察报》刊发名为《“材料出政绩”歪风何时停——透视年终总结考核中的形式主义》的文章。文中提到：现实中，有的领导干部把“捏造”材料看得比抓落实还重要，喜欢把说的当成做的、把计划当成现实、把思路当作成绩……于是，“兵马”未动、“材料”先行。工作开展没几天，“成果”已显现；任务刚下达，“成效”就有了；创新思路才确定，“经验”已总结好。
不论政府单位还是公司企业，做好年终总结和年终考核，都是为了更好地促进工作开展，想要初衷不被扭曲，想要年终总结、年终考核脱下形式主义外衣，还是要回归到“实”这个字上。做不到的事情却“画大饼”“吹牛皮”，最终不过是“想得很美”；未来规划得“花团锦簇”，但缺乏应有的积累和行动力，自然是裹足不前，“工作年年如此、年年如此总结”。要真正去回顾工作实绩、真诚地沟通工作问题，展望未来时也不应好高骛远。警惕企业或单位内的脱实向虚之风，治理工作中的形式主义，年终总结、年终考核才不会跑偏。
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