近期，唐山三友氯碱紧扣全年任务目标不放松，夯实基础管理，强化科技创新，抓实效益攻坚，为集团创新创效发展添砖加瓦。

唐山三友集团有限公司供图

聚焦基础管理，夯实发展基石

从荣获全国氯碱行业标准化工作先进单位，到顺利通过2021年度碳排放核查，再到荣获河北省企业管理现代化创新成果一等奖，这一份份沉甸甸的荣誉为公司高质量发展提供了坚实的保障。公司各单位强化主观能动性，多措并举保生产系统和设备系统安全稳定，为公司多打粮食多创效提供坚实保障。生产方面，生产技术部组织各单位结合生产实际制定班组长巡检线路及内容，同时将关键检查项数据上传到巡检智能平台，实现工艺巡检的有效性和时效性。设备方面，组织完成转化系统收量检修、专用树脂A区停车检修工作，组织实施二三期乙炔SIS系统切断阀改造，完成氢压机备机更换，消除组合塔漏点隐患，进一步促进设备长周期稳定运行。

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聚焦科技创新，激活发展引擎

近期，公司以“博士后科研工作站”博士入站为契机，加大与高等院校开展产学研技术交流，内容涉及浓海水淡化、氢能高效资源化利用等多个领域，为高质量发展激活“新动能”。公司以落实“三转”战略、推动“三年上、五年强”专项行动为抓手，心无旁骛抓好科技创新这一“核心”驱动力。建立联动机制，制定“三年上、五年强”专项行动实施规划，成立公司科技创新工作专班，全面统筹推进科技创新工作。以市场需求为导向，公司谋划研发粉末涂料树脂等高性能专用树脂，并积极开展产学研合作，专用树脂汽提技术攻关等一批攻关项目取得新突破。此外，公司组织成立数字化转型工作推进小组，制定生产、设备、安全、管理、物流五个系统专业规划方案，确定数字化转型项目14项。

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聚焦效益攻坚，助力年底收官

在公司烧碱二车间生产现场，职工们正忙碌着在废弃的气源管、扁铁等材料中“淘宝”，通过修旧回用，为车间30余个受限空间的人孔定项加装了“田字形”防护罩，节约封堵费用7000余元。在冲刺年底收官战的攻坚路上，公司各单位瞄准“奋战四个月、实现全年红”目标，同心同力深挖攻坚措施，全力以赴打好内外创效“组合拳”。聚焦外部市场，踏准市场节奏，及时调整供销策略，助力公司创效增效。销售方面，通过调整产品结构，最大限度向高附加值产品倾斜，确保提升产品利润；供应方面，通过电石、原盐采购渠道多元化，力争实现主观增效20余万元。狠抓内部降本，聚合二车间组织对聚合釜釜底柱塞阀及釜顶喷淋阀进行改型，延长阀门检修周期，年可创效48万元；仓储部组织实施“PVC自动化装车”课题，积极推进PVC自动化装车操作，年可节约费用180余万元。

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（韩佳 班歌）