“我们走到今天这一步不容易，都是拼来的。”要鲜明选人用人导向，落实关心激励机制，最大程度激发广大干部“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气。让干部“拼”起来，关键是要激励干部担当作为，柳江紧盯影响干部干事创业、担当奉献的关键症结，靶向发力、综合施策，推动全镇党员干部把全部心思和精力都集中到抓发展上来。

一是注重培养提能。干部的思维能力、工作水平不会随着时间的推移而自然增长，也不会随着职务的升迁而自然提高，必须不断培养充电。基层一线“赛场选马”。建立“组织推荐+个人自荐”“岗位适配优选+岗位缺额备选”双荐双选机制，提拔重用基层年轻干部和“老黄牛”式干部。坚持按需配置干训资源，围绕工业经济、“三农”工作、新兴产业发展，举办培训班、轮训，着力提高专业知识、提升专业能力。强化调研提能。聚焦文旅融合、商贸物流、竹产业发展等领域确定重点课题，切实提升破解发展难题的能力。强化实践锻炼。在经济发展“主战场”，安全稳定“最前沿”历练干部，统筹“退二线”干部和专技人才到村担任“振兴书记”“振兴主任”，引导干部实心干事、科学作为。

二是注重淬炼提能。要在重大工作、重大斗争第一线培养干部、锤炼干部，让好干部茁壮成长、脱颖而出。坚持人在事上练，把增强实干本领摆在激励干部的重要位置，建立项目“揭榜挂帅”制度，广发攻坚“英雄帖”，通过实干有效提高“上前”意识和“上手”能力。亮明政治标尺。建立政治忠诚、政治定力、政治担当等五方面正向评价指标和反向负面清单，从干部关键时刻表现、对组织的态度、对群众的感情等方面进行定向评价，建立政治素质档案。绘准干部“肖像”。明确干部“大、快、拼、赶、新”5种表现，被列入“红榜”的正向标准；划定“蜗牛式”干部“小、慢、满、怕、旧”5种表现，被列入“黑榜”负面情形，绘准干部政治“肖像”。

三是注重竞进激能。干事有方向，行动才有力量。我们坚持取法乎上的标准，广泛开展“对标竞进、比学赶超、提质晋位”活动，找目标、明差距、学经验，以比促进、以竞提质，进一步凝聚起了敢拼敢闯敢创的精气神。产业项目“悬帽攻坚”。把“抓项目行不行、促投资强不强、兴产业好不好”作为选用干部重要参考，引导干部主动出击引企业、谈项目、促投资，在产业项目一线看表现、选干将、树导向，大战大考“沙场点兵”。在生态环保等一线识别考察干部，从干部的工作场景、服务对象中了解干部现实表现，在森林防灭火等一线提拔重用干部。

坚持充电蓄能、淬火历练，锻造拼搏赶超、踔厉奋发的看家本领。好干部要靠组织培养，形势越变化、党和人民事业越发展，越要重视干部培养，需要一支本领过硬、善作善成的骨干队伍作保障。（彭博）