当好旅参谋长有感

赵立德

一九八五年九月，组织任命我为坦克旅参谋长，至今已是三整年了。三年的实践锻练，使我对做好参谋长工作有些粗浅的体会。

一、争取主官，赢得信任

旅参谋长隶属于旅主官（旅长政委，下同），是旅主官在军事工作上的主要助手，是实现首长意图、决心的主要组织者和军事行政工作的具体领导者。要把这种关系变为相互信任和支持，就要加强职位意识，积极主动争取领导。

左起：政治部主任谭振华，旅长陈学春，政委赵咸功，参谋长赵立德

善解意图，精于谋划，使主官满意你。首长决心意图，是参谋长工作的方向和依据。善于消化理解，科学谋划落实是赢得主官信任的重要方面。要迅速反应，把首长明确的指示，及时变成抓落实的措施；要善于归纳，将首长不同场合的指示进行系统梳理，提出符合首长本意的指导性意见；要科学延伸，提出符合首长思路的创新性建议；要敏感灵悟，对首长思考的重难点，及时拿出突破的好办法。做到跟在后面，想在前面；听到思路，拿出招数；心有灵犀，心领神会。时间一长，就会把上下级关系，变成首长加战友的亲密关系。

敢挑重担，不负重托，使主官器重你。勇于接受任务，善于争优夺魁，是对主官最大的尊重和支持，也是主官对参谋长殷切的希望。参谋长要始终保持强烈的工作欲望，敢胜的血性担当，缜密的科学态度。把主官交给的急、难、险、重任务作为政治上的信任和难得历练机遇，全心投入，顽强拼搏，在圆满完成任务中展现部队良好的素质和作风，这种为部队添彩，为主官争光的事做得越多，在主官心目中的分量就会越重，从而，在为共同事业奋斗中结下深厚友谊。

忠厚诚实，言行一致，使主官放心你。要把和旅主官保持一致作为参谋长工作的第一要求。对首长指示，和自己想法一致时要执行，不一致时也要执行；首长在现场时要执行，首长不在现场时也要执行。有不同意见，可以连谏三次，主官接受是善于纳谏，主官不接受也属正常。不能采纳了认为自已高明，不采纳就心中别扭。在主官当面及时请示汇报，在主官背后多“敬礼”不犯自由主义。对军政主官同样尊重，命令指示一样执行，成为主官放心使用的人。

褒批不惊，自律有意，使主官欣赏你。参谋长能力有大小，人品无上限。成绩帐要往主官身上记，往部队身上记，问题帐要往自己身上找。主官表扬时不做仰天秕谷，低下头来反思问题和不足。不能在表扬面前忘乎所以，比谁都大，比谁都能。主官批评时不记仇、不消沉，静下心来查找原因汲取教训。不能受了批评就汇报少了，感情就疏远了。主官越是批评越向身边靠，让主官认知你的人品，满意你的处事方法，乐意和你交流，喜欢往你这个部门跑！

二、带好队伍，建强机关

参谋长的主阵地在机关，大天地在部队。没有几把刷子很难将机关统起来，带过硬。必须大力加强自身素质修养，以身率众强机关。

政治建部，德循正道。抓好司令部思想政治建设，确保党对军队绝对领导，是司令部建设之首要。未来条件下战争，对政治要求更高，参谋长要以清醒的头脑坚定不移把政治建设抓紧、抓实、抓出成效。要釆取有效措施，教育全部人员强化忠诚意识：忠诚于党，忠诚于人民，忠诚于军队事业。强化改造意识：自觉改造世界观，自觉改造人生观，正确处理个人利益和革命利益之间的关系。强化政治意识：积极营造良好政治氛围，创建良好政治格局，不断拓展参谋人员的政治视野。强化自律意识：遵守政治纪律，守住道德底线。时刻把党的要求铭记于心，落实行动，不断对照，德正行远。

同舟共济，聚心笃力。司令部要共擎一杆旗，这杆旗就是同志为战胜，齐心谋发展的团结大旗，参谋长要当好这杆旗的旗手。要有搞好团结的能力，教育大家重团结如生命，轻团结如自杀。要有搞好团结的人性品德，做到心胸坦荡，充满阳光，成为部思想上的稳定器，缝隙上的粘合剂，行动上的模范人。使司令部做到：四海一家亲，一碗水端平，不厚此薄彼，亲近疏远；办事高格调，相处淡如水，相互当诤友，当面敢批评；冷暖甘同身受，疾苦常挂心间，视部属如兄弟，特别对军队改革而调入人员更要厚爱一分，高看一眼；举贤不避内，荐才看实绩，向党委积极推荐使用有能力、有发展的参谋人员。做到扬正袪邪，防止“老鼠屎”和“地震专家”破坏规矩。从而把司令部建成一个相处肝胆相照，共事同力协契，彼此没有心墙，一心为军队奉献的坚强战斗集体。

提升本领，强化能力。参谋长要成为育人的能手，以战争年代抓根据地建设的紧迫感和气魄，抓好参谋人员的能力建设。使参谋人员不但德能配位，而且专要拔萃。要在参谋人员选拔上尽量强强组合，优势互补。有技术专家，有战术专家；有善协调的，也有善拿笔杆的，有专才，有通才。做到人员结构不瘸腿，科学搭配办大事。要大力培养“两六”参谋人才。在参谋人员业务素质上，做到“六会”，即：读、写、画、传、记、算。使参谋人员业务素质在同行中成为强手。在能力素质上，做到“六能”，即：能参善谋，精于筹划；能组织协调，善于沟通；能解剖麻雀，典型指导；能克难解困，长于“救火”；能捕捉情报，快速处理：能掌控微机，辅助决策，以适应未来反侵略战争的需要。要加强实践锻炼。旅团部队的参谋人员，成才的主渠道是岗位锻炼。参谋长要提供锻炼的实践机会，补充缺项的学习机会，最大限度发挥参谋人员学习潜能，在吃苦磨砺中，使司令部更多的参谋成为行家里手。

作风过硬，扬帆致远。作风反咉一个单位的思想境界和精神状态。参谋长要以好的作风带人，带出好作风的人。要从以下五个方面着力。一是养成快准细严的工作作风。闻令而动，有禁则止；不失亳厘，精准无误；严谨周密，细致入微；从严要求，一丝不苟。二是锻造英勇顽强的战斗作风。为夺取战斗胜利和完成工作任务，发扬坚韧的战斗意志，一不怕苦，二不怕死，敢于压倒一切困难和敌人。三是培养创新进取的思想作风。不怕坚、不畏难，不骄傲、不气馁，善于接受新事物、学习新经验、操索新方法、创造新业绩。四是形成眼晴向下的求实作风。密切联系群众，一切从实际出发，一切从实践中来再到实践中去。不弄虚作假，不迴避矛盾，为基层排忧解难。五是善于自我要求的律己作风。党性纯洁，道德高尚，不贪不占，交好友，读好书，管好小节，不染红尘，堂堂正正做人，干干净净做事。

三、工作活跃，创新政绩

参谋长要成为军事训练的领军人物，不仅是专业通，还要对军事训练谋得妙，谋得深，谋得远。通过科学掌控，真抓实帮，确保军事训练出成绩，这是参谋长的硬本事。

赵立德（左三）讲评沙盘堆制情况。

理清思路，高点谋划。参谋长要在纷烦零乱的工作中，紧紧抓住主要矛盾，把军事工作谋划好。要始终坚持以军事训练为中心来谋划，确保打胜仗能力不断提升；要始终坚持以借鉴外军先进军事思想来谋划，确保军事训练跟上时代步伐；要始终坚持以改革训练内容为突破口来谋划，确保仗怎么打兵就怎么练；要始终坚持以改进训练方法为重点来谋划，确保先进训练手段和器材运用到训练之中；要始终坚持以消化我军先进训练经验来谋划，确保在取长补短中催生训练质量；要始终坚持以加快军事新技术学习运用来谋划，确保官兵新作战技能的提高。在谋划中要正确处理继承和发展的关系，正确处理借鉴和原创的关系，正确处理愿望和可能的关系，确保跳一跳够得着，防止可望而不可及。

真抓实干，争先创优。参谋长要全心身抓训练、促备战。在年度正常训练中，要深入训练场，全面掌控训练情况，加强训练指导，严格训练标准，规范训练管理，突破训练难点，总结训练经验，查找训练问题，以点带面，攻坚克难，确保训练任务圆满完成，为筹划新年度训练打好基础。建旅第一年，坦克分队在集团军组织的训练考核中，取得总分第一名；高炮分队在济南军区组织的对空实弹射击中，取得建制营命中拖靶数第一名；榴炮营正规化训练经验被集团军司令部转发。在参加上级组织的重大军事训练竞赛比武中，参谋长要始终靠在现场，发挥好统筹全局的谋划作用，关键时节的决断作用，攻坚破难的帮带作用，凝心聚力的核心作用。确保比出水平，赛出真功。从而，诞生一批优秀骨干，带出一批过硬分队，总结一份实用经验，促进部队训练质量向前迈进一大步。一九八六年七月，旅参加济南军区组织的“全区装甲兵部队整体训练检查评比”，获得总分第二名；一九八七年七月，旅工兵连参加“济南军区工兵专业技战术比武”获得个人总分第一名，一九八八年七月，旅参加集团军“建制旅司令部军事比武”获得总分第一名。一九八七年二月，旅被总参谋部、总政治部表彰为“全军安全工作先进单位”。在执行非军事行动的急难险重任务中，参谋长可能单独或随前指行动，要快速应变，指挥得当，抓住关键，以救人、最大限度减少损失为第一任务，临危不惧，靠前指挥，带领部队圆满完成任务。

注重总结，探索规律。旅团部队参谋长，往往注重风风火火抓落实，这没有错，但必须懂得：不注重学习、不注重总结研究，拿起笔杆指导工作，把感性认识变成理性认识，把一家之功变成全旅之能，就不会有大的出息。因此，参谋长要吃好总结饭，过好动笔关。一是理论研究先行，用研究成果指导工作。针对旅编成上的新特点，要素上的新变化，使用上的新要求，研究探索出训练“三法”，使旅军事训练快速展开，迅速上路。二是边实践边总结，打一仗进一步。根据旅每年都参加一次上级赋予的大型施工任务的实际，探索研究出“把握四个环节，发挥好一个作用”和“科学施工十要”做法，确保部队优质、高效、圆满完成任务，多次受到上级表扬。三是归纳提炼，形成财富。司令部要紧紧结合工作，认真研究探索旅营体制下工作指导规律，军事训练规律和管理教育规律。结合重要实践活动，把来自第一线的经验教训进行科学总结，上升到理论高度。先后研究总结出“坦克旅在未来反侵略战争中的使用”，旅参加上级组织的大型比武活动“六个只有”，旅在大型施工中加强部队整体建设的“五个发挥好”，“提高管理教育质量建设的哲学思考”，提高基层干部管理教育中的“四个能力”和“谈好心的四个不能”等经验性总结。这些总结变成了全旅工作财富，促使旅军事工作逐步由“必然王国”向“自由王国”过渡，有些成果在全军军事刊物发表，填补了坦克旅作战研究的空白。

四、理顺关系，搞好协调

协调沟通事关任务成败。参谋长职责所系本部队军事全局性工作，必须强化全局意识，研究协调方法，把沟通协调工作做得积极主动、富有成效。

要准确定位，理顺关系。参谋长要主动教育部属明确职责，理顺关系。主要包括旅司令部和旅军政主官之间的关系，旅司令部和旅副职领导之间的关系，旅司令部和旅政治部、后勤部、技术部之间的关系，旅司令部和分队、直属队之间的关系，旅司令部和集团军司令部、济南军区装甲兵部之间的关系，旅司令部和配属部队司令部之间的关系。防止越位越权，争位争权，该请示的不请示，不该请示的乱请示，相互之间不服气，工作之中打乱仗，丢了“自留地”，荒了“责任田”等问题的发生。做到按职责办事，规范有序。

要讲究方法，高效协调。参谋长和司令部对不同的协调对象，要讲究协调艺术，积极主动搞好沟通协调。与上级机关的沟通协调要做到“三常”。即常请示、常汇报、常联系，不断增进下级机关与上级机关之间的感情，人与人之间的了解和熟识，在经常沟通、往来中达到相互信任。与分管副职领导之间的协调，要做到“两多一经常”。即：多请示，多汇报，常走动。副职领导与主官意见不一致时，要及时汇报，消除可能的误解。与机关各部之间的协调，要做到七个字，即：主动、大度，有艺术。例如，采取汇报式协调，研究式协调，求助式协调的方法。对另一方提出的困难和问题，必要时动用职权范围内的人力、物力，在不违背原则情况下帮助解决对方的燃眉之急，保证协调顺利进行。与下级之间沟通协调要做到“两不一慎重”，即：不耍权威以势压人，不掺杂个人意见偏离首长意图，对下级提出的问题要慎重表态。与友邻司令部之间的协调强调“三要”。即：要出于公心，抛弃私利；要高看一眼，厚待一分；要主动热情，设身处地，从而凝聚一切力量干好工作。

五、加强修养，提高自身

旅参谋长是兵头将尾，和部队摸爬滚打在一起，只有形象好，素质过硬，才能搞好工作。这就需要不断强化自身修养，努力提高履职本领。主要加强“四个修养”。

一是加强职位修养。参谋长要强化忠于职守意识。自觉把工作职位当成党赋予的责任，人民的重托，指战员对打胜仗的期盼，在岗位上真正兑现自己的承诺。干出一番事业，打开一片天地，不负党和人民的希望。参谋长要强化敬畏职位意识。职位不仅是权力，更是责任，是一把双刃剑。因此，要树立为打胜仗使好权，为提高部队过硬素质用好权的思想。绝对不能渎职、失职，更不能利用职位谋取私利。做到公正用权，不失分毫；敢于担当，有所作为；言而有信，严格守纪；夙夜在公，废寢忘食。参谋长要强化胜任职位意识。一个领导干部，要努力做到又红又专。不仅思想觉悟高，还要有一定的能力支撑。要以古今中外优秀参谋长为榜样，加强能力修养和历练，以胜任本职工作。

二是加强知识修养。随着我军“三化”建设步伐的不断提速，越来越多的高技术装备将列装部队，机算机技术的广泛运用，将对未来战争形态产生巨大革命性影响。时代需要参谋长必须提高科学文化素养。要打牢基础知识。学历较低的参谋长，要有知识恐慌感，自觉进行文化基础知识补课，通过自学或进修，取得更高的学历，尽快提高基本文化知识水平。要学习新鲜知识。大力加强新技术、新知识、新理论学习和研究，补充头脑中现有知识的新鲜度。要了解掌握世界新军事理论发展趋势，研究新技术运用对发展军事理论的贡献量，提高掌握运用新作战理论和新作战指挥控制系统的能力。要弥补缺项知识。发挥实践是第一课堂、第一老师的作用，加强知识的运用和转化，主动反省自身，不断发现学习中存在的问题和差距，补短强长，在知识修养中，加强学识的储备量和含金量。

三是加强人品修养。参谋长要做一个大写的人，一个有高尚人品的人。首先，要忠诚守信。对党绝对忠诚，永不叛党；对人民鞠躬尽瘁，死而后已；对战友亲如兄弟，敢挡敌人的子弹。其次，要人格高尚。具有强烈的责任担当意识，官兵疾苦想在前，官兵困难解在前，危险时刻冲在前。实事求是，不唯书，不唯上，只唯实。不恃强凌弱、落井下石，墙倒众人推。第三，要正直无私。为人处事公道正派，廉洁奉公，阳光大气，守荣拒耻。不计较个人得失，不为三斗米而丢人格、失国格。第四，要作风正派。不搞酒肉朋友，拉帮结派。注重大节，管住小节。严格自律，不越雷池。公道处事，不耍权术。讲老实话，办老实事，做老实人。不争功诿过，藏污纳垢。光明磊落，心胸坦荡。

四是加强性格修养。性格在某种意义上决定人生成败，一个指挥员要养成健康的、健全的性格，参谋长尤其要如此。要根据性格的理智性特征进行修养，养成认知活动中的独立性，遇事有主见，消除从众心理、依靠心理和悲观情绪。要根据性格的意志性特征进行修养，形成理想远大，坚韧不拔，果断刚毅，自制力强的性格特点。要根据性格的情绪性特征进行修养，不管环境如何险恶，前途如何渺茫，损失如何巨大，都能做到善于控制自身情绪，转危局为机遇的至高心理境界。要根据性格的态度性特征进行修养，坚决摒弃自私自利，损人利己。蛮横粗暴，刚愎自用。懒惰挥霍，不负责任的性格陋习。养成热爱部队，关心战友，乐于助人，大公无私，善于纳谏，从善如流，调动一切积极因素为共同事业而奋斗的性格魅力。

（一九八八年九月二十日）

作者简介

赵立德（男），山东省临朐县人，1949年生，1965年参加工作，任共青团公社团委干事。1968年3月应征入伍，少将军衔，曾出版《军旅拾零》等专著。