“伊邪那美管生育，我管死亡”，2022年，罗怡文送了安倍晋三最后一程。而在此之前，他已经掌握了70%日本人的身后事，几乎垄断日本殡葬业

2022年7月8日，日本前首相安倍晋三，在街头演讲时遇刺身亡。此事影响不可谓不巨大，然而，真正令日本人崩溃的，却是之后的一个细节。

4日后，日本政府为安倍晋三举行了声势浩大、耗资过十数亿的国葬，并于东京的一处名为桐谷斋场的火葬场进行火化。

如果说16.8亿花费只是让日本民众肉痛，觉得不值得、太浪费的话，那么当他们得知，这间火葬场竟是由一名中国人控股时，才叫一片哗然。

送安倍走的，竟然是一个中国人？！

然而当他们深挖下去时，更是震惊的发现，不仅是这家火葬场，整个日本70%的殡葬行业都被他包了。小日子们不禁发出绝望的悲呼：到死都摆脱不了中国人！

那么，他到底是谁，又是怎么在异国他乡打下这片“江山”的？

他就是来自上海的罗怡文。不同上海小男人的精致和斯文，罗怡文有着独具一格的果断和敏锐。

1989年，刚刚毕业的罗怡文东渡日本，那时候的他身无长物，有的只是满腔热血、以及一身“初生牛犊不怕虎”的勇气。

刚到日本的罗怡文，像很多初入日本的中国留学生一样，只能每天在报纸上找工作。本是枯燥的过程，然而他却敏锐的发现了一个暗藏的商机。

他注意到，因为日文报纸生涩难懂，在很多时候，人们总要花费极大的精力才能解读。如果他能将日文报纸中的重要信息翻译出来，再做一个“集合”，一定会有很多人需要。

想到就做，他创立了《中文导报》，靠着每日收集、整理、翻译日文报纸，为在日华人提供便利。

《中文导报》初一面世，就广受好评。

很多刚到日本的留学一代，不仅可以通过它来找工作，更加可以了解日本社会的最新动向、热点新闻、时政时事等等，加速了融入日本社会的进程。

一时间，罗怡文在日本华人圈内可以说是风头无两。

借着这股东风，他又先后创办了“乐乐中国”电视台、“JCBus”旅游网等等。

其中，“JCBus”在最巅峰时期，月访问量甚至超过1800万人次。而这在2007年总人口不过1.28亿的日本来说，已经是一次商业奇迹。

就这样，罗怡文成功在日本站稳了脚跟。

然而“天有不测风云”，当时间线转到2020年时，一场突如其来的疫情，却让罗怡文的事业陷入危机。仅仅不过一年时间，直接损失就超过了30亿日元，大厦将倾。

可是向来坚韧的罗怡文并不服输，他坐在自己位于秋叶原的大办公室里，苦苦思索着对策。

也许是天无绝人之路，正当罗怡文快要绝望时，却突然看到了手机上的一则推送消息。也正是这条消息，重新挽救了他。

原来，日本的麻生集团也因为受到疫情影响，不得不通过抛售“广济堂”的股份来回血自救。

而这个“广济堂”，虽说也搞印刷，但其名下最大的产业竟是垄断了整个东京地区火葬业务的“东京博善株式会社”。

一理清这个关系，罗怡文不再犹豫，当即决定套现旗下所有值钱的产业，哪怕倾家荡产也要拿下“东京博善株式会社”！

可是，殡葬在日本可以说是一个非常晦气的行业，但凡有一点出息的日本人，也绝不会从事相关行业。为什么罗怡文如此激动，一副势在必行的架势？

这就得从日本现在的人口构成说起了。

截止2021年，日本总人口是1.26亿。按照联合国65岁的老人标准来看，目前日本的老龄人员占比高达28.7%，居全球第一。

也就是说，每三个日本人当中，就有一个老年人。

而老龄化带来的最大问题就是高死亡率。现在日本几乎每小时都会有177个日本老人去世，而这些去世的人都会需要火化安葬。

可以说，市场极为广阔。

并且，当日本国土私有制后，将不再允许新建火葬场。也就是说，整个国家的殡葬产业，都会局限于原本的规模下。

这样一来，不但市场广阔，更是当之无愧的”蓝海“！

得到“广济堂”后，罗怡文还大刀阔斧的搞起了改革。他汲取免税店里的经营理念，为火葬场开发了集火化、仪式、安葬于一体的全方位无死角”一条龙“服务。

这项业务一经推出，当场就征服了日本人的心。

而罗怡文的决策，也证明他的眼界。作为广济堂最大的老板，罗怡文靠着垄断火葬场，赚了个盆满钵满，每年光净收入就高达4.5亿元。

就这样，山东曹县承包了日本90%的棺材、福建惠安承包了日本90%的墓碑，而罗怡文则承包了日本70%的殡葬服务。整个日本的身后事，就被中国人安排的明明白白。

也许，千百万的日本人一生中从未到过中国，但却是中国送他们走完了最后一程。