ISO14001环境管理体系文件：应急准备和响应管理程序-范本

XXX-QEP-28.应急准备和响应管理程序

1.0目的：

针对潜在的环境事故和紧急情况出现后造成对环境的负面影响，通过预先准备应急措施确保及时的得到反应，从而杜绝或减少可能伴随的其他环境影响

2.0适用范围：

适用于各部门预防潜在的环境事故和出现紧急情况的反应。

3.0定义：

环境事故：是指在生产经营活动中所造成的环境影响偏离了正常的控制状态，这种偏差可能造成严重甚至危险的环境影响，包括：火灾、化学品泄漏等

4.0权责：

4.1各部门----负责异常，紧急状况的识别。

4.2紧急应变小组----负责异常紧急状况的处理，紧急应变小组由各相关部门主管组成，人事部具体负责实施执行。

5.0作业流程：

5.1紧急应变计划的制定。

5.1.1《消防应变计划》由人事部负责制定。

5.1.2《化学品泄漏应变计划》由生产部和物控部共同制定。

5.1.3《紧急意外伤害救护计划》由人事部负责制定。

5.1.4其它突发事件应变计划由相关部门负责制定。

5.1.5附件一《紧急应变小组组织结构示意图》。

5.2紧急应变计划的处理内容：

5.2.1紧急应变小组的组成及成员（如灭火组、救灾组、医护组、联络组等）并确定小组负责人（包括值班人）。

5.2.2可行的应变步骤（另见《消防应变计划》，《紧急意外伤害救护计划》及《化学品泄漏应变计划》）并制定和和执行附件二《紧急意外伤害救护流程》；

5.2.3必要的对外相关部门（如急救中心、医院、消防队、公安局等）的联络方法（包括日间和夜间）。

5.2.4内部通报、人员疏散的方式（按《应急疏散路线图》）；

5.2.5可使用的应变急救设备（如灭火器、急救箱、防毒面罩、手套等）；

5.2.6灾后的环境处理方式及复原方式。

5.3紧急应变事件的记录。

5.3.1各项紧急应变事件的处理应严格按应变计划进行，并记录于《紧急应变事件记录表》。

5.3.2《紧急应变事件记录表》应由事件发生部门负责报填，详细记录发生的时间、地点、原因、过程和处理结果及改善措施和经验教训，经部门主管签字后交人事部。

5.3.3人事部根据记录表对事件的善后工作进行追踪，督检，并对发生原因进行调查，针对发生原因开张预防再发工作，相关影响的文件和操作指导书、计划书作相应的更改。

5.4紧急应变事件的学习和培训。

5.4.1对可行的各项应变计划每年应作一次模拟演习，以测试计划的可行性，模拟演习结果记录在《紧急事件模拟训练实施记录》；

5.4.2定期对员工进行相关的应变知识培训，以提高紧急应变的能力。

5.5修正改善。

5.5.1灾后或演习的情况、可能测试后的变化对应变计划相关文件的修改和更正。

5.5.2如有紧急应变事件发生，共处理结果应作为该程序计划的修改依据。

5.6报告记录：《紧急应变事件记录表》应在事件发生后三天内向人事部提报。

6.相关记录

6.1 《紧急应变事件记录表》

6.2 《紧急事件模拟训练实施记录》

7.附件

附件一： 紧急应变小组结构组织示意图

相关负责人及职责情况：

1.应急指挥员：

主要职责：负责对应急情况进行统筹安排，促使减低事故对资源的损毁及把人身安全和经济损失降到最低.

2.外援组长/联络员：

主要职责：紧急事故发生时，负责外部联络，

三、医护组长： 紧急医护员：

主要职责：当事故发生，产生人员伤害的时候，负责对伤病员进行紧急救护处理。例如：清洗、止血、通风等。

四、灭火组长：

主要职责：当火灾发生时，负责切断相关引火源，使用相关灭火器对火势进行控制，并设法灭火；发生重大火灾时，协助消防队员灭火。

五、救灾组长：

主要职责：当事故发生时，负责对工厂的财产资源进行防护，包括机器设备、仓库物料、生产成品、半成品等，设法降低事故损失，必要时，对重要物品进行转移。

六、疏散组长：

紧急联络电话： 报警：110 火警：119 急救中心：120

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