今天,艳姐想和大家聊聊很多上海人都非常熟悉的港资房企:
瑞安房地产
近期,它发布了2022年年报,在第2页的业绩摘要中,几乎所有的财务指标,都出现了下滑。
这也会让很多看客认为,曾经它头顶的王冠,似乎正在滑落。
但是作为一家规模不算大的港资房企,它整体的财务风险把控能力还是比较强的,至今未出现爆雷,并且它打造爆品的能力也是得到市场的认可。
它在企业管治方面也可圈可点,人均效能近2000万元,人均薪酬30万+,在行业内也处于头部梯队。
如今,伴随着瑞安公主罗宝瑜走近权力中心,开始独当一面,瑞安房地产未来将走向何方?
01
第2页的数据
事实上,很多上海本地人都会给瑞安房地产戴上“王冠”:
在上世纪90年代的瑞安房地产曾打造了超级城市更新项目瑞虹新城,一战称神;后面瑞安房地产的上海新天地也再次加冕。
虽说规模排名不大,但在艳姐看来,瑞安房地产虽然不像一些央国企产量高,但几乎每次入市的产品,几乎都会成为爆品,一点也不愁卖。
就是这样一个永远不会被打入“冷宫”的房企,近期发布了2022年年报。然而,艳姐在看了第2页的数据后,觉得有点意外:
图片来源:瑞安房地产2022年年报
大多数的核心指标都出现了下滑:
比如全年实现收入155.65亿元 ,同比下降11%;
再比如归母净利润为9.06亿元 ,同比下降45%
当然,也不可否认,去年很多房企都面临同样的收入和利润的下跌,这是大多数房企共同要面临的课题。
瑞安房地产也在报告开篇对相关收入的下滑进行了解释,打了一剂“预防针”,无非就是一些大路货的原因:
疫情因素、施工及交付延误、租金减免等影响。
但如果撇开这份年报,再来看看很多投资者都喜欢看的净资产收益率(ROE),瑞安房地产确实有进步的空间:
近几年来基本在3%左右徘徊。
近5年瑞安房地产净资产收益率情况
图片来源:雪球数据分析
对于瑞安房地产来说,未来肯定是要在盈利能力方面加把劲。
另外,还有一个指标也值得我们注意:
根据数据统计,去年瑞安房地产的流动比率为1.01,已经达到近5年最低值。简单来说,就是如果有100元的短期负债,仅有101元的流动资产作为保障。
近5年瑞安房地产流动比率情况
图片来源:雪球数据分析
艳姐觉得,乍一眼看,这份年报的数据让人有点意外,但静下心来细想,作为一家规模不大,但作为产品锻造力上比较出众,财务风险把控能力较强的港资房企,相对于很多民企来说,它的综合实力还是比较强的。
也正是因为规模不大,本身的数据基数就较低,有一点数值上的变化,就会引发数据大幅震荡。所以,我们还是要理性看待这些数据。
更何况,任何企业都会有短板,瑞安房地产当然也不例外,关键是如何最大程度发挥自己出的长处,并且尽可能来弥补自己的短板。
02
主战场反转
瑞安房地产的战略布局也比较有意思,它曾经也算是一家区域型房企。
它主要深耕于上海,虽然在上海的整体盘面并不算大,但是几乎每个住宅或商办项目都算是爆款。
属于典型的要么不做,要做就一鸣惊人型房企。
在新的拿地游戏规则之下,瑞安房地产的拿地空间也被挤压得几乎没有。
瑞安房地产在上海的库存肉眼可见的不算多,这多少也会让瑞安房地产有点焦虑,毕竟巧妇难为无米之炊。
事实上,去年瑞安房地产在上海出售的项目,大多是吃老本项目,比如瑞虹新城等,这些项目的拿地时间有的甚至可以追溯到十几年前。
虽然瑞安房地产也提到近年也在武汉、重庆等重点城市布局,但从2022年的销售情况来看,明显上海的销售额占了大头。
而像武汉、重庆等城市的销售额,充其量可能也只算一个小头。
今年,这样的情况或许将出现反转:
根据年报指出,2023年可供销售及预售住宅物业建筑面积约29万方,涵盖6个项目。
图片来源:瑞安房地产2022年年报
然而,与2022年上海项目占大头不同的是,今年武汉项目建筑面积占到了大头,大概有8成。
也就是说,今年瑞安房地产的主战场,也将大概率从上海转移到武汉。
而且,从瑞安房地产住宅发展项目可供销售资源来看,未来超过百亿的可供销售资源包括上海一超级豪宅项目,可供销售资源超190亿。
更值得关注的是,武汉长江天地项目,可供销售资源为:
401亿。
图片来源:瑞安房地产2022年年报
该项目是在去年1月,瑞安房地产联合武汉地产集团,以超170亿获得的超级地块,双方各持50%的股权。
在当地稳健国企的加持之下,再加上瑞安房地产本身的操盘能力,可能这个项目又会在武汉市场掀起一股热销潮。
当然,瑞安房地产在上海超级豪宅项目近200亿的销售资源,可能届时也将在市场引发一阵骚动。
这只是乐观的一种说法。如果在定睛一看,按照这样的销售资源价格,拿个计算器算算:
上海超级豪宅的单价要接近24万/㎡,武汉项目的均价也要5万/㎡以上,才能达到这样的销售总价。
在目前各大热点城市限价的情况下,能否达到这个单价也是个未知数。
不过,总体来说,上述数据已经在表明:
瑞安的下一站,武汉走起!
03
人均薪酬30万+
作为一家典型的港资房企,瑞安房地产在员工管理方面在行业内也算是位于头部阵列。
艳姐也简单计算了一下瑞安房地产的人均产能情况:
根据年报指出:
于2022年12月31日,瑞安房地产的员工人数为3098人,剔除掉物业板块员工1545人,瑞安房地产开发业务板块员工大致为1553人。
去年其销售额为272.19亿;
经过计算,瑞安房地产的人均效能为1752.67万。
这样一个产能,已经超越了很多实力房企。
当然,人均效能高由多种因素构成,比如战略布局集中、业务模式相对稳定、团队管理和沟通相对高效、内部工作流程标准化、人才质量等等,都会对人均效能产生正向作用。
而且艳姐也发现,那些比较内卷、人浮于事的企业,相对来说人均效能就不是太高。
艳姐也了解到,瑞安房地产作为港资企业,内部的企业管理相对比较扁平化,并且提供平等的培训和发展机会:
比如在针对个人效能方面,制定了混合模式培训,培养员工四项基本技能,包括自我认知、沟通、任务管理、工作场所技能。
在企业的赋能和员工自身的努力之下,双方共同达成了这样一个比较高的人均效能。
既然员工能够达到一个较高水准,他们也理应得到比较好的汇报。
2022年年报数据显示,瑞安房地产的雇员福利开支总额为9.85亿,平均下来每个员工的薪酬大概为31.79万/人,这是把物业板块员工也计算在内。实际上,开发板块的员工薪酬可能会更高。
艳姐也查了一下目前瑞安房地产对外公开的职位薪资情况,月薪基本都是2万起步,一些比较吃香的职位,月薪还达到4万。
图片来源:猎聘
艳姐也对比了诸多如今比较坚挺的房企开出的房企,瑞安房地产的薪酬相对来说还是比较高的。
在如今房企都在尽可能缩编降薪的情况下,瑞安房地产比较诱人的薪酬,在某种程度上也说明瑞安房地产比较雄厚的综合财力。
04
瑞安公主独当一面
瑞安房地产在管理上还有一个比较明显的特点是:
很少见到有什么外部高管加盟瑞安房地产。
毕竟,作为一家港资房企,在高管团队层面都有一些家族的烙印。
比如瑞安房地产有限公司执行董事、瑞安新天地有限公司副主席兼执行董事罗宝瑜,其实就是瑞安集团主席罗康瑞的女儿。
根据官方资料显示,罗宝瑜持有麻省韦尔斯利学院建筑学士学位,也算是房地产行业出身。
在加入瑞安房地产之前,罗宝瑜曾在纽约市数间建筑及设计公司任职,其中包括于零售设计享负盛名的Studio Sofield。
几乎所有港资房企的老板,都有一颗让儿女继承家业的心。
罗宝瑜在2012年8月加入瑞安房地产,担任中国新天地产品总监。加入瑞安房地产后,罗宝瑜也比较低调,很少出现在公众场合接受媒体采访。
2015年,瑞安房地产中期业绩发布会上,罗宝瑜首次以执行董事的身份坐上主席台,和父亲罗康瑞同席而坐。
这样的情形持续了4年。
直到2019年的中期业绩发布会上,罗康瑞没有出现,罗宝瑜站到了C位,在罗宝瑜的左手边,是彼时担任瑞安房地产董事总经理、财务总裁兼投资总裁孙希灏,右手边是彼时担任瑞安管理(上海)有限公司董事总经理王颖。
2019年中期发布会高管合照
这样的安排在当时也被业界普遍认为罗宝瑜走到了权力中心,她的管理才能在一定程度上得到了父亲罗康瑞的信任。
而且根据官方信息的披露,罗宝瑜的工作定位确实有种提纲挈领的感觉:
负责瑞安新天地的发展策略及项目定位、瑞安房地产的项目市场定位及策略,并领导人力资源部及行政服务部。同时领导企业发展和业务创新,亦协助主席领导公司发展策略。 瑞安房地产官网
可以看到,罗宝瑜在高管人事任命方面也是占有主导地位。
近年来,瑞安房地产高管团队比较平稳,没出现什么变动,一方面是由于港资房企本身的管治水平较高,能够留住高管精英人才;
另一方面,或许也和罗宝瑜能够和这些高管有较强的适配度,大家打配合战或许已经产生了默契。
未来,以罗氏父女为首的高管团队,将带领瑞安房地产走向何方?
时间会告诉我们答案。
主编:张艳
责编:doug
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