“中经智库”走进达州高新区共同研讨园区转型升级创新发展路径|中经智库|产业园|招商|资源优势|达州|高翔

本院通讯员罗杰报道：
3月24日，重庆中经产业经济研究院（以下简称“中经智库”）院长高翔以及智库专家团队一行5人，赴四川达州高新技术产业园区管委会座谈交流，与园区负责人共同研讨园区转型升级创新发展路径。

研讨会上，达州高新区经济合作局付艳局长首先对园区基本情况进行了介绍，并表示在2019年达州高新区获批成为省级高新技术产业园区。2021年，达州高新区在成功创建省级高新区后，立即提出“一年有形象、两年上台阶、三年创成国高”的宏伟目标。达州高新区数字经济局杨局长表示，园区重点围绕新能源、新材料和数字经济的“两新一数”产业，着力构建数字经济产业园、空铁新城产业园、通用航空产业园、新材料产业园、电子信息产业园、现代物流园、循环经济产业园七大特色园区，逐步向“规模化、集群化、高端化”发展，聚力打造享誉全国的“中国纤谷·数智新城”。

面对达州高新区“加速”创国高的现阶段，产业园区的转型升级创新发展迫在眉睫，为此，高翔院长结合“中经智库”以往案例项目，与付艳局长、杨局长等人共同研讨探讨园区转型升级创新发展路径时强调：产业园区作为区域经济发展的载体，历史使命和历史任务在发生深刻变化，园区转型升级已进入深水区，产业园区的发展路径创新也是无止尽的，我认为有以下几条创新路径，可供双方共同探讨：
一、园区开发主体市场化创新
园区发展的核心是市场主体的创新，培育市场主体，激活市场主体的活力是关键。未来市场化的产业园区，地方政府在园区开发中的主导作用逐步淡化，形成政企合作或企业主导的开发模式。
二、产业园区定位不断创新
产业有自己的生命周期，产业园区也是。伴随时间的推移，产业在不断地更新迭代，园区的产业定位也应该不断更新，适应产业发展的需要。伴随科技的进步，产品的生命周期也在变短，产业更新的频率也在加速。
三、要素配置多元化创新
园区要素“老三篇”：土地、人才、资金，在区域经济不够发达时期，这样的模式非常管用。随着经济的发展，企业之间的竞争也升级成为产业链、供应链之间的竞争，现在的企业更关心资源和要素，包括人才、政策、金融、物流、数字化程度等，之前跟着企业要素走，现在是企业根据要素选择位置。
四、产业发展生态化创新
产业发展生态园区的核点是各要素、各主体互为连接，是共生关系。但是，生态园区的建设并不是一步到位的，要素的积累需要一个过程，共生协调发展也是一个过程，生态园区发展观是一个趋向，是向好的一个过程。
五、园区服务中介化创新
伴随产业不断升级、产品不断迭代升级和商业环境的日趋成熟，企业对服务的需求呈多样化、专业化趋势，园区开发机构已无法满足企业的服务需求，引进各类专业服务商也就成为必然。比如科技成果转化、高端人才引进、创业投资等，都需要专业服务机构完成。
六、招商体系专业化创新
目前产业园区招商是大事，也是难事，传统的“三同招商”已开始失效。目前的招商已经演变成为产业链招商、产业基金招商、个性化政策招商、产业定位招商、专业化机构招商、差异化组合招商、线上线下协同招商，以及龙头企业、骨干企业招商、资源优化招商、市场需求招商等。市场分工专业化，让专业团队去做专业的事。
七、投资参与跨界化创新
在新形势下，产业园区的建设已经不局限于传统的政府、地产商、产业地产商，投资主体逐渐丰富，多样化、多元化趋势明显，传统的制造业巨头、互联网巨头、资本乃至媒体都开始涉足产业园区开发投资，投资主体跨界化明显。
八、盈利模式多样化创新
传统的产业园区，盈利的主要来源是买土地、修房子、卖房子赚差价。随着新经济的快速发展，园区的物理空间已成为共享资源，园区的盈利模式也由传统的租售模式向投资共生模式、服务模式转变，通过产业投资入股入园企业，在获得股权收益的同时，构建全生命周期的服务收益。