36岁的乡镇长，正是个人稳扎稳打、仕途起步的良好时机，如果是组织决定的事项，那无可厚非。但是如果是个人的选择，就有点让人匪夷所思了，不应该做出这样的选择，等于是变相地自我终结仕途进步。

在一般的乡镇，很多乡镇一二把手年龄上都早已不再年轻，发展后劲不足。通常情况下，上级会酌情考虑将其调整至县直单位进行过渡，一方面保留一定的实权，体面地离开乡镇；一方面在县直单位短暂过渡，为后续进入县人大政协做好铺垫。不过问题是，36岁的乡镇长，不出意外的话，下一步应该是要顺接乡镇党委书记，加以历练之后，有机会的话转战到经济实力强镇，继续担任党委书记，为后续提拔积累履历资本。

像这样年轻的36岁一般乡镇长，被安排进城担任副局长，保留正科待遇，确实不符合组织用人的一般规律。乡镇长再不济也是县里的一镇之长，地位远高于县里的普通局长，现在乡镇长进城却被安排副职保留正科待遇，怎么看都不是正常的。以笔者个人的理解，可能存在几种情况。

一是无法忍受乡镇工作环境。乡镇工作苦和累是众所周知的，作为乡镇长，尽管是领导，但是也轻松不到哪里去。乡镇地方虽然不大，但是毕竟作为一级政府，平安综治、扫黄打非、营商环境、绩效考核、乡村振兴、党建谋划等等一样也不会少，上级安排的各项工作最终压力也会传递到末梢。可以说作为乡镇长，要承受着很多压力和责任，手底下分管的任何一件事情出了问题，乡镇长都是脱不了干系的。所以，工作几年，有的乡镇长谋求换个位置也是可以理解的。

二是得罪领导或者与书记不睦。如果是这样的话，就很好理解了。作为乡镇长，如果因为工作关系或者其他方面的原因，不小心得罪了县里的处级领导，特别是主要领导，不用想被换掉只是分分钟的事情。而与乡镇党委书记不和，在乡镇很多三重一大的问题上，如果乡镇长经常与党委书记意见不统一，乡镇党委书记自然会感觉到个人权威受到挑战，时间久了绝对会想办法换掉乡镇长的。作为乡镇党委书记，绝对有这个能力。

三是个人犯错误被调离岗位。乡镇长在基层工作，可能会因为公事或者私事，作出一些不正确的决定，并随之产生了一定的负面影响，给当地经济或者政治生态造成了不利局面。组织上在处理人时采用的常规手法，就是先将重要岗位的职务进行变动，随后纪委介入时可以减少不必要的麻烦和阻力，便于顺利开展工作。一旦查实之后，就会采取进一步的处理。

如果是组织原因将自己调离，那可能是没有太大的盘旋余地，除了接受以外别无他途。如果是个人原因，建议还是要多加珍惜，轻易不要拿自己的政治前途开玩笑。开弓没有回头箭，一旦选择从乡镇长转岗交流到县直副局长，基本上预示着自己很难再有上升的空间，变相地把自己的仕途道路自我堵死。

在乡镇长位置上，不管怎么样，下一步即便无法提拔县处级干部，但是在职级上解决四级调研员问题不大，可是一旦成为县直副局长，工作是轻松了，压力是变小了，但是晋升四级调研员、甚至一级主任科员都成了奢望。