年报季已经接近尾声。

很多人都会关注房企销售和利润之痛，艳姐更为关注的是年报里披露的员工人数的变化。

员工人数的增加或减少，在一定程度上能够反映出企业自身的发展现状。

地产人言总计统计了32家主流房企的年报：

在2022年，高达25家房企员工人数较2021年出现了下滑；

这25家房企员工人数总计减少了：

110185人

仅有7家房企，员工人数实现了上涨，总计增加人数为27743人。

今天，艳姐就和大家来聊聊房企减员那些事以及带给我们的启示。

01

裁员滚滚

开年来，几乎每隔几天都能听到裁员的消息，裁员几乎已经成为了房企的常规动作。

首当其冲的当然是一些爆雷房企。

比如在开年，曾经的TOP10房企就传出部分区域公司裁员，裁员比例高达60%，而且该房企的整体裁员率据说也高达40%；

再比如曾经的产业新城王者，在内部也刮起了裁员风暴，人数达到了大概2000人。

还有诸多爆雷房企的裁员动作，在这里就不一一细说了。

即使是一些没有爆雷的房企，开年来，也出现了内部裁员的情况：

知名粤系民企在年初也出现了大力裁员，并且还拖欠了员工工资；

再比如某知名民企在商业板块有所深耕，然而该板块在近两年来，累计已经裁撤了约8成的员工。

当然，不单是民企，部分知名的央企也出现了裁员的情况。

比如某央企对部分区域的城市公司架构进行了调整，甚至制定了严格的考核标准来决定员工的去留。

从种种裁员的动作可以看出：

今年很多房企对于行业走势和自身发展还是保持谨慎的态度。步履维艰，诸多房企通过刀刃向内来刮骨疗伤。

02

员工疯减12万+

上述部分我们只是以个案的形式来呈现开年房企的裁员情况。

事实上，去年很多房企已经进行了组织架构调整和裁员优化，今年开年来的这波裁员，也算是去年的延续。

3月以来，诸多房企公布了年报，艳姐也一一查阅了主流房企年报，将2022年房企人数和2021年房企人数进行对比，看看哪些房企人数变动较大，可能这家房企大概率存在较大的人员优化动作。

统计数据如下表：

主流房企员工人数变化序号 房企名称 2021年末 2022年末 同比增减 1 中梁控股 10317 4419 -57.17% 2 时代中国 5934 2656 -55.24% 3 融信中国 2449 1215 -50.39% 4 正荣地产 1467 736 -49.83% 5 合景泰富集团 6500 3600 -44.62% 6 融创中国 72147 44959 -37.68% 7 德信地产 2476 1561 -36.95% 8 金辉控股 3383 2257 -33.28% 9 弘阳地产 3097 2136 -31.03% 10 碧桂园 100705 69932 -30.56% 11 建业地产 2976 2188 -26.48% 12 美的置业 14908 11159 -25.15% 13 宝龙地产 13212 10046 -23.96% 14 富力地产 35207 27162 -22.85% 15 华侨城A 24526 19713 -19.62% 16 佳兆业集团 18650 15881 -14.85% 17 合生创展 11775 10482 -10.98% 18 路劲 4863 4374 -10.06% 19 绿城中国 10120 9387 -7.24% 20 华发股份 8735 8178 -6.38% 21 万科 139494 131817 -5.50% 22 保利置业 9700 9220 -4.95% 23 瑞安房地产 3186 3098 -2.76% 24 景瑞控股 3160 3082 -2.47% 25 金隅集团 46447 45991 -0.98% 26 中国铁建 267760 269577 0.68% 27 雅居乐 98466 101906 3.49% 28 招商蛇口 54735 58037 6.03% 29 保利发展 61854 67260 8.74% 30 华润置地 49478 55311 11.79% 31 越秀地产 16320 18400 12.75% 32 建发国际 13729 19594 42.72%

数据来源：各房企年报

30余家上市房企中，有25家房企员工人数同比出现了下跌，总共减少了110185名员工。

而仅有7家房企员工人数同比出现了上涨。

不得不承认，去年行业在进入深度调整期后，房企对自身组织架构进行轻量化调整，或在区域层面进行区域合并，或在集团层面裁撤及合并职能部门，在一定程度上造成房企员工人数减少；

另一方面，去年诸多房企也有一些降薪动作，这也会造成部分员工主动离职。当然，还有些房企直接约谈员工走人，都造成房企员工人数的下滑。

这里还要再插一句的是，房企员工人数的减少，有的确实是因为裁员优化，但是还有一些情况会涉及到报表计算的问题，比如或因劳动合同变更，导致员工外包，也会出现报表中员工人数的减少。

部分房企员工数量出现了超50%的下跌，可能也存在一些特殊情况，比如将物业公司出售，因为物业公司本来就占据了员工人数的大头，所以出现大幅下跌，也就不必大惊小怪。

但艳姐更想把目光放到少数的几家员工人数上涨的企业，容艳姐把这几家房企的名字罗列出来：

建发国际、越秀地产、华润置地、保利发展、招商蛇口、雅居乐、中国铁建

名单中绝大多数都是央国企，除了一家民企——雅居乐：

2021年员工人数是98466人，2022年员工人数为101906人，2022年增长了3440人。

雅居乐可以说是民企中的清流，虽然承受着资金压力，但还是坚守底线零违约。

事实上，雅居乐的员工人数上涨，主要是因为物业板块的雅生活的员工人数出现了较大幅度的上升，总共增加了7499人。

图片来源：雅生活年报

这样算下来，雅居乐地产板块的员工人数其实是减少的。

所以有一点要注意的是，某些房企在物业或者其他多元化板块招人，在一定程度上也能起到美化员工人数的作用。实际上，地产板块员工的实际裁员幅度会更大。

剩下的央国企，员工人数上涨也比较好理解，毕竟这些央国企去年在去拍市场攻城夺地，项目多了，对于员工的需求自然也大了。

更为夸张的是，建发国际的员工人数涨幅高达42.72%，能够有这么大的涨幅，一方面可能确实在于建发在全国各地拿地，需要员工来运作；另一方面也很有可能是物业板块的大幅扩招，造成员工人数上扬。

当然，房企员工人数的变化也是由各种复杂的因素促成的，艳姐在这里也只是做一个大体的推断。也欢迎大家在文末留言谈谈您的看法。

03

员工生态拆解

在诸多房企披露的年报中，还能看到房企员工的生态体系究竟如何。

首先是房企的性别偏好，仍然是男性占主导。

比如万科，截至2022年12月31日，共有在册员工131817人，其中男性员工72086人，女性员工59731人。

再比如中国铁建有20多万人，男性的占比近8成，而女性的占比仅约2成。

还有一些房企在年报中也提到了其比较注重女性力量：

金茂在年报中指出，去年公司员工总数为11534人，其中女性员工比例为34.7%，管理者中女性管理者比例为22.9%。

金茂也提到，已采取适当的招聘及甄选措施，并建立人才管理及培训计划，以便考虑多样化的候选人。

其次从年龄层面来看，50岁可以说是一个分界点。

大多数房企的年龄生态主要是50岁以下的中青年人为主导。

比如万科披露，29岁及以下的员工达到55252人，30-49岁70756人，而50岁或以上的员工仅为5809人。

中国铁建划分的更为细致：其中35岁以下员工占到了大头，占比为50.26%，而超过50岁的员工仅占10%超过一点。

图片来源：中国铁建年报

艳姐觉得，毕竟地产行业的工作是一个辛苦活儿，加班也算是常有的事，不单拼脑力，还要拼体力，肯定是以中青年为生力军。

最后从工种来看，每家房企的情况不尽相同，还是会有不同的侧重。

比如保利发展的员工专业构成，物业服务有4万多人，其次销售管理也又近1万人，商业管理与经营有近6千人。总体来说，保利发展员工构成更偏向于产业链后端的销售、运营和服务。

图片来源：保利发展年报

而招商蛇口生产人员高达约4.8万人，也在一定程度上说明招商蛇口比较重视产业链前端的开发生产。

图片来源：招商蛇口年报

总结来说，大多数房企的员工生态还是男性占主导，中青年是房企的主力军，至于专业构成，每家房企各有自己的偏好。

04

网传的用人标准

在房地产员工大幅减少的浪潮之下，房企人才市场的简历也可谓爆满，想要进入优质国央企或标杆名企的难度可想而知。

但是艳姐一直觉得，除非地产人的工作经验和所在房企比较优质，如果履历姿色平庸，再加上“被裁员”的标签，找工作相对来说就难了许多。

艳姐也曾经和某知名房企营销总聊天，他说现如今只要是爆雷房企的员工被裁，出来找工作还是比较难的，因为一些优质的房企内部规定不允许录用爆雷房企的员工。

比如此前曾网传万科内部的用人标准，内部招人有“四不要”：

首先，就是不录用原先从万科离职的员工；其次，不录用近三年在恒大、碧桂园等房企任职的人；第三，不录用在泰禾、蓝光等爆雷房企工作过的人；最后，如果履历中如果有2段经历少于2年的，一律不录取。

其实不管这个录用标准是真是假，但除了第一条外，其余几条这也大体说出了绝大多数优质房企的心声。

比如一些过去在黄金时代追求快周转的房企，工作方式和思维肯定不能匹配如今还坚挺的房企；再比如一些爆雷房企的员工，也会存在和优质房企在工作模式和企业文化上的不兼容。

没有找到工作的员工怎么办？

考证、考研、跑滴滴、跑美团、下海创业，条条大路通罗马。

当然，还有更多可能性。

最后，艳姐也发布一个小互动：

大家在告别了原来的房企后，都到哪里高就了？或者，欢迎在文末发表您的故事，和大家一起来分享。

主编：张艳

责编：doug

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