我，2004年毕业就在厦门某国企工作，至今已经18年。

我从一个普通的经办人员，经过不懈努力，3年晋升为部门主管，5年晋升为部门副经理；7年晋升为部门经理，并同时兼任母公司某职能部门经理；10年成为某项目公司副总经理。

在这17年间，我历经8个一把手的变更，深谙国企生存及晋升“潜规则”。

现总结36条秘籍，分享给大家，希望大家少走弯路。

一、要想好好生存，得寻求靠山。

1、有能力就能升迁吗？那是痴人说梦！

能力只是基础，你要寻找你的伯乐，也就是所谓的“大树”、“靠山”。正所谓“背靠大树好乘凉”，奢望靠自己努力打拼，获得晋升，那是自欺欺人。

2、国企的派系林立，一定要擦亮眼睛，寻找“潜力股”靠山。

如果选择了，就得竭尽全力辅助他，哪怕粉身碎骨。成功了，就是“一人得道，鸡犬升天”；失败了，就做好卷铺盖走人的最坏打算。

3、口才好的领导，一般性格都比较急躁，不够沉稳，经常在派系争斗中处于下风。

所以，在国企找靠山，最好找沉稳、镇得住场的领导，如此你选择正确的概率比较高。

3、想左右逢源的员工，一般都没有好下场。

选择靠山后，一定得懂得如何周旋于不同派系，多向靠山汇报及请示，很关键。

4、在国企永远利益为上，学会留一手，否则哪天成为靠山的“背锅侠”就不值得了。

做任何事，都懂得为自己留条后路，懂得保护自己。

5、国企开会，领导不可能直接跳出来表明态度，所以你得懂得选择合适契机。

将靠山的意愿表达出来，比如推荐某某员工出任某职位，并阐述推荐的理由，给靠山创造机会。

6、你的靠山肯定有很多左膀右臂，你要如何成为他的栋梁之材呢？

首先要明确他的需求，结合你自身的特长，争取成长为他不可或缺的嫡系。

二、要想过得滋润，得学会做人。

7、做人永远比做事重要。

三十年河东，三十年河西。得势的时候，一定要更加谦虚做人，因为一件小事就会让你前功尽弃。等你落难的时候，如果你之前太嚣张，那么他人会痛打落水狗，让你永世不得翻身。

8、与同事交往时，不要较真。

多倾听对方的想法，学习对方的长处，即使再有异议，也不要针锋相对。语言上的示弱，可以赢得他人的友善，何乐而不为？如果非要说，一定说好话。

9、在国企什么最重要？情商最重要。

你要懂得合理处事，获得领导、同僚、下属、客户的认可。避免到处树敌，这样将滋润度日。

10、如果你心如止水，只想在国企混日子，那么就要学会与人和善。

跟任何人都笑脸相迎，不参与任何派系之争，不锋芒毕露，不出风头，独自旁边偷着乐即可。

11、在国企，一定得懂得与核心部门、核心员工多接触，多经营感情。

比如人事、财务、业务精英，如此，你才能拥有“千里眼”跟“顺风耳”，及时获悉公司最新动向。

12、千万别在闲谈之余，议论领导的是非，否则哪天你被卖了，还在帮别人数钱。

因为，出卖你的永远是跟你走得最近的“兄弟姐妹”。如果你喝酒就会乱扯淡，那么请你不要跟同事喝酒，非要喝酒就自己独酌，或者找跟公司不相干的同学朋友喝。喝酒误事，影响自身的事情多不胜数！

三、要想获得领导认可，得学会做事。

13、一定要懂得居安思危，不要活在舒适区。

在一个岗位没有压力之后，一定要懂得主动求变，学会折腾，只有如此，在遇到晋升天花板时，才拥有随时转身的能力，才不会担心中年危机！

14、在遇到棘手的事情时，一定要懂得“拖”字诀。

不要急躁，不要急着汇报，不要急着处理。学会先冷静下来，思考对策，待考虑清楚再应对。有时候，拖着拖着，事情就解决了！

15、在处理棘手事情时，一定要请示领导。

最好能

通过微信，这样能保留领导的指示。同时，不要只有一个人去处理，一定要有其他人陪同，这样今后就会有人证。保护好自己，才是生存之道。

16、处理棘手事情时，一定要学会求同存异。

步步为营，先解决大家都能认同的事情，后续慢慢处理存在分歧的事情。国企最强调主动作为，有主动处理事情，处理不到位就只是管理能力问题，问责的时候，责任就较小。

17、在国企，都是实行“一岗双责”，安全责任大于一切。

只要涉及到安全隐患的，一定不能忽视。在会议上一定要及时反馈，事后追责时，最起码能明哲保身。

18、记住业绩不是最重要的，合规合法、按章办事才是王道。

因为，今后将面临众多的纪检跟审计。只要有盖章的文件，一定扫描一份电子版存电脑，以后你可以省非常多时间。

四、要想展示才华，得学会开会

19、开会时，汇报工作应该言简意赅，直奔主题。