5月份，永雄集团在公众号上发布了一则《告全体员工书》，在这篇文章中他宣布了永雄集团正式停业，说明了集团的情况，透露了公司有179名员工违法犯罪
被带往了安徽采取了强制措施，有3人已被批捕，而这件事是由安徽警方异地侦办的。永雄集团面临着窘境。
永雄集团，国内最大的催收公司。
催收，听到这个动词，我们脑中浮现的不禁是几个腰宽体胖，凶神恶煞，满身纹身的人，，惹是生非，威胁逼迫，到处要债？就像以前老港片似的，时不时使点手段，喷漆，打人，骚扰更是不在话下。
永雄集团做的催收，却手握超4百亿欠条，谋求着上市的机会。更是在公司大楼横亘着“让世界没有挽不回的诚信”的标志，牌匾。
这样的一个集团让我们不禁好奇它背后的老板。谭曼，永雄集团的创始人兼实际控股人，正是湖南湘潭大学的法学教授。不仅如此，他在学术界也深有威严，他是硕士生导师，是学院院长。湖南多家催收公司的创始人，可以毫不夸张的说，谭曼拥有一个催收帝国。
面对着这样多堆砌的荣誉，我们不禁产生疑问。
那么一个身居高位、具有权威地位的法律教授，是怎样干起了催收的行当，开了一家催收公司呢？
谭曼，1975年出生于湖南新化，从小他就天资聪慧学习勤奋，是一名当之无愧的学霸。
出生在县城的谭曼高中就考入了当地重点高中，新化一中。高考，人生的重要岔路口，他也不负众望，那一年，他考入湘潭大学，值得一提的是，他可是新化一中文科状元。
1995年，谭曼在湘潭大学，读国际金融贸易专业。当年这个专业同样隶属热门专业，前景很好，很多人中意。
然而谭曼从来就不是随波逐流的人。他有着自己的判断与决策。就在一学年的学习后，发现自己志不在此，他毅然决然转读了法律专业。
1997年，亚洲金融危机爆发。在这场危机中，许多亚洲国家的货币遭受了重创，经济失衡严重，导致了大量企业面临破产和债务违约的风险。面对这一情况，中国政府也采取了一系列措施应对。
其中之一就是设立四大资产管理公司：华融、长城、东方和信达，以处理当时银行不良贷款问题。这些公司从成立之初就定位于专门处理不良资产，通过收购银行的不良资产并进行处置来促进银行业的健康发展。
慢慢地，他们开始涉足小额不良欠款管理行业。
小额不良欠款管理行业是指为那些因各种原因而拖欠数额较小的债务而产生的问题提供解决方案的行业。这些问题通常涉及个人消费贷款、信用卡还款或其他形式的短期贷款等。
这些小额贷款债务如果不及时催收，可能会积累到较高的金额，对银行和借款人都会带来不良影响。因此，小额不良欠款管理行业的发展应运而生。
随着中国经济的发展和金融市场的开放，小额不良欠款管理行业也得到了进一步的发展。
许多专业化的催收公司开始涌现，提供更加专业化和高效的服务，为其客户解决各种拖欠问题。这些公司通常采用科学的催收技术、严格的管理制度和规范的操作流程，以确保催收工作的合法性和有效性。
谭曼幸运的赶上的中国小额不良欠款管理行业兴起的第一波浪潮。敏锐的他暗暗的明白这可能是下一个风口。
2002年谭曼通过国家首届法考。
谭曼是一个有野心的人，在社会上沉浮了几年，积累了种种经验之后，他成立自己的投资咨询有限公司，主要提供车贷清收法律服务。
后面，他又抓住机会迅速扩张，很快，就与多家人寿保险公司和商业银行签订了合作协议。
几个月后，即2005年7月，谭曼带领公司进入长沙市场，在他的带领下，公司与多家本地的人保公司达成了友好合作关系。
于是，在他的努力下，2006年1月，谭曼拥有自己的律师事务所，湖南裕邦。同样，他也是从事催收业务，欠款信用卡的催收。
而攻读法律的他很擅长研究国家政策，法律法条。
2013年，国家颁布相关政策。而他所创的裕邦律所也正式更名为湖南永雄律师事务所。
看着公司一天天的做大做强，谭曼亲手打造了一个催收帝国。
发家致富的他，当然少不了与母校湘潭大学进行合作。
他多次向母校进行资金捐助，同时帮助母校设立信用管理学院，成立相关专业。成为国家首个信用风险管理相关专业。
不仅如此，谭曼还在学术界努力地推动催收行业的合法化。更是为此写过不少论文，出过专著。
随着集团的壮大，湖南永雄也想从黑转白，更是打出了和谐催收、科技催收的口号，希望摆脱暴力催收的影子。
然而，这样的举措不禁令人非议，这间种种怕只是为打造他的催收帝国做铺垫。
因为实际操作中，湖南永雄所涉及到的软暴力催收行为也屡屡出现，并不像他所说的和谐催收。
可能就因如此，2018年6月，一个大客户暂停了与永雄的合作，说了拜拜。同年11月，永雄的一名员工被判处有期徒刑十个月，原因竟是侵犯公民个人信息。这样的消息频频传出，我们不得不对永雄和谐催收的口号打一个大大的问号。
即使是现在，在某个服务性平台上，依然存在204条关于湖南永雄暴力催收的投诉，上面不乏短信威胁，电话轰炸，甚至称永雄员工冒充公检法人员进行催收的投诉。
自永雄集团成立以来，一路奔驰不停，谋求上市。
2015年，2018年永雄集团分别在国内国外两度申请上市，后来都因故搁浅了。
然而永雄发展到现在，已然成为国内巨头，实力不容小嘘。
截至2019年，湖南永雄已经遍布全国29个城市，拥有34个运营中心，招聘10915名全职催收人员，不仅地区规模宏大令人震惊。
客户更是涉及五大国有银行及七成大型商业银行，并且拥有欠款达400多亿的“欠条”和35.3%以上的佣金率。
目前，安徽警方跨省执法，强制执行带走179名员工。永恒集团遭受重创，员工人数从1.7万人锐减至2000人。
消息一出，立刻引起轩然大波。
对于这样的一件事，我们可以看到虽然该公司声称采用合法手段进行催收，根据调查，该公司存在多项违法行为：包括暴力催收、恐吓、威胁、诈骗等行为。
有些被催收人遭到了殴打、恐吓等不当手段，其合法权益受到了损害。
针对此事，公安机关已经介入调查并采取相应的制裁措施。
这件事的出现不仅挑战了社会公序良俗，也严重损害了整个法律界的形象和信誉。
对于违法行为本身，我们必须要从根本上加以谴责。
对于涉案人员，我们要严格要求依法惩处。在这个案件中，涉案人员高达182名，他们或是公司内部工作人员，或是外聘的暴力讨债团伙成员。而这些涉嫌犯罪的人员，无论是否知情，都应该承担自己的法律责任。
通过对违法行为的打击和惩戒，更能够起到警示作用，提醒大家不要以追求利益为由，去做一些违反法律道德的事情。
这件事情也给予我们一个警醒：法律教育还需要深入发展。
谭曼身为法界大佬，对公司违法犯罪的事实，肯定有所了解。
即使是一个法学专业的教授，也可能因为一时的私欲而走上犯罪道路。
这样的人，你不能说他不聪明，他当然拥有独立思考的能力，但拥有独立思考能力的人是可怕的。
他能改变世界，也能颠覆政权，他知法懂法，肆意的游走在法律的边缘，借法律的漏洞来谋求自己的利益，达到自己的目的。
这就需要我们认真思考，如何进一步加强社会公众的法律意识和法治观念。
可以透过各种形式的教育、宣传、媒体报道等途径，普及法律知识，增强民众对法律的认知和尊重。
在此，我认为我们不能只是关注这个事件本身带来的社会影响，更要深入思考这背后可能存在的原因和问题。
我认为，当前社会中普遍存在着不良的金钱观念和利益驱动，这就让一些人失去了法律道德的约束。
同时，也可能是由于法律制度不健全、监管不到位等原因，导致违法犯罪者“养成”了违法习惯，或者得以逃避法律的制裁。
这令人害怕，害怕的这样的事情出现，民众已经不相信了。不相信规则能战胜潜规则，不相信学场有别于官场，不相信学术不等于权术，不相信风骨远胜于媚骨！
因此，我想对屏幕面前的你说的是，请看护好你曾经的激情和理想，在这个怀疑的时代，我们依然需要信仰！
然而在催收领域，此类事件并不罕见，而且一直备受各界关注。
尽管催收业对于金融市场和社会治理具有重要意义，但由于其特殊性质和难以衡量的价值，防止非法催收行为仍面临着诸多挑战。
首先，催收行业的盈利模式本身就很容易产生诱惑和问题。
从根本上讲，催收公司盈利的方式就是收取高额的佣金，这必然会导致一些企业或个人采用不正当手段去追求高额的收益。
特别是在经济下行周期和金融市场波动的情况下，催收行业往往会有更多的机会。
其次，监管机制存在缺陷也是非法催收行业屡禁不止的原因之一。
虽然政府部门已经出台了不少规章制度，但对于特殊性质的催收业来说，完善和强化监管仍然面临许多难题。
例如，催收公司通常采用电话、短信、电子邮件等方式进行沟通，这使得监管部门更加难以跟踪和控制其行为。
此外，非法催收问题还涉及到司法体系的问题。由于债务人的复杂性，催收公司往往需要提起诉讼或进行调解，而司法机关在处理此类案件时也会遇到一些难题。例如，如何平衡债权人和债务人的利益，如何防止恶意诉讼等问题都需要考虑。
尽管非法催收行业存在着种种困难和挑战，但我们相信依靠法治建设和社会力量的共同努力，可以有效地减少非法催收行为的发生。
我们呼吁催收公司要依法办事，尊重个人权益，不得使用暴力或其他不当方式进行催收。同时，也呼吁相关部门加强监管和执法力度，建立更加完善的法规体系，营造公正、健康的社会环境。
近年来，国家也颁布了很多相关法律法规。
2021年12月，《信用卡催收工作指引（试行）》出炉，对催收提出进一步的合规要求。其中，便有未经债务人同意，严禁在晚上10点后至早上8点前进行电话、外访催收；
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