本文节选自爱聊同事的祥子精选文稿,本专栏内容用要领讲解+高质量范文的形式,帮助朋友们提高写材料效率,提升写材料理论水平,持续永久更新,更多内容点击关注分享订阅了解。

按课程安排,我们交流一篇年中总结推进会领导讲话。我们知道,这是例行性的文稿,半年过去,工作进行的怎么样,有什么问题,下一步要注意什么?作为一个领导,非常有必要强调强调。如何讲好?我们要掌握这几点:

首先,整体语态语气上要放平,这是内容会议,不需要你讲什么高大上的理论,就事论事、非常有针对性地安排部署提要求,更能让下面人听进去,听明白,也更能体现你作为领导的权威。

其次,内容上要求新,这个新可以是思路新,也可以是讲话结构新;也可以是要点总结新。因为实际工作不可能全部都是全新的,这种总结部署会议年年都要召开,这决定了相同类似场合的讲话年年都要说。如果你不有所创新,就知道那老一套,年年面目相同,次次内容雷同,下面人怎么可能认真听,既然你安排部署都在走过场,那么他们自然落实也会走过场,这就是一种领导作风的效应。

最后,要注意虚实结合。如果你整个讲话都是讲道理,没有实际内容,就显得空虚;如果你讲话都是摆具体工作,没有提炼概括,没有转移到人这个角度,就是缺乏思想,没有站在一把手应有位置。开头部分,我们可以这样说:

同志们,按照会议安排,各部门对今年上半年工作开展情况和下步工作打算作了汇报,分管领导进行了工作安排。大家的工作总结也都比较实事求是,整体上我们某某上半年工作按照既定的目标比较顺利。好的方面就不再说了,等年底开年度总结会上,我们再进行系统的总结。很多需要努力的地方,刚才某某、某某在这方面也做了一些积极的安排,各部门要按照要求,积极努力做好。

从大家汇报材料和平时工作来看,上半年我们什么什么完成情况比较好,各项指标在某某名列前茅,但有些指标不乐观,这一点大家在方方面面都有些感觉,某某的同志更有感觉,压力都很大,光完成工作目标任务就可能压得抬不起头。我们某某的工作环境相对还是比较宽松,大家一定要学会珍惜。下面,我安排三项工作,提四点要求。

  一、三项工作

(一)只争朝夕,全力完成全年各项工作。一年已经过半,大家都把年初制定的目标翻一翻,认真地核对一下,做到心中有数,多找找努力的方向,特别对一些差距比较大的工作,要采取特别的措施确保完成。一是年初制定的多少项任务,这些都是经什么会多次研究决定的,事关某某高质量发展的问题,这些任务都必须完成。二是年底考核工作,考核中有些事情是我们把握不了的,但完成工作任务的主动权完全在我们手里的,我们必须确保不该丢的分,一分不能丢。这还得靠我们大家,平时努力去工作,方方面面去争取,来取得好成绩。我们自己确定的工作目标再完不成就说不过去,没有任何理由。咱把丑话说在前面,到时候,万一完不成,是谁的责任就严肃追究谁的责任。三是某某重点工作,刚才某某部门汇报,看得出大家都做了大量的工作,各部门之间都配合得非常好,没有造成什么什么事件,我觉这就很好。四是某某反馈问题整改工作,上半年我们整体工作做的比较到位。某某组给我们指出了一些问题,这些问题都是我们发展中存在的问题,都符合工作的实际。某某提出这些问题也是出于对我们的关心,对这些问题我们要积极地整改。任何事都不会十全十美,不足是肯定存在的,大家在平时工作中非常认真,按章办事,把各项工作做得非常好,这也是我们某某多年的一种作风。对以上这几个方面的工作,我们也要继续保持这样作风把工作做好,而且必须要完成。除了这几个年底必须完成的任务以外,还有某某临时交办的任务,我们已经着手安排的一些工作,主要是什么什么等,这些任务都要想办法抓好,现在讲只争朝夕,已经不早了,过中午了,要加把油,采取点措施,系统地抓紧落实好各方面的工作。

(二)举一反三,做好全面的工作总结。现在,咱们工作基本上都有眉目了。这半年走过来,每个部门、每位同志,这半年到底干了那些事,干成那些事,干的怎么样,有哪些经验教训,都要总结。只有认真的总结工作,才能为今后有个新的开端,新的跨越打下好的基础,如果我们总是糊里糊涂,日复一日,工作不会有新的长进,某某也不会有新面貌。总结就是做到心中有数,举一反三,一些成功的经验,我们继续发扬。一些不足的,做的不到位的,我们总结到了,可以使以后工作少走弯路。

(三)未雨绸缪,科学制定下半年工作目标。这个事要提前考虑,未雨绸缪大家都知道这一点,下雨了,家里漏雨了,再去修屋去,就晚了。有些同志讲到某某任务,开展的比较晚,时间紧,影响了什么质量,这里面可能有多种原因,但是不要总讲客观原因,我们完全可以用合适的办法,超前做好这些准备工作。我们一直讲原则性和灵活性结合起来,平时不努力,快到时间了,得付出几倍的努力才能达到要求,还不一定能达到预期效果,这就要求我们在任何时候,对任何事都要做到未雨绸缪,提前考虑,提前着手,提前行动。上半年过去了,下半年要干什么,要怎么干,重点干那些事,有哪些措施,达到什么效果,现在都要思考,已经不早了。下一步我们还要召开调度会、推进会,具体时间还没有确定,到时候再研究再推进。大家都深刻体会到会议太多了,都不愿意多开会,从我这里就不主张多开会。大家都干得很好,就没必要开会。为完成好全年任务,需要大家集思广益,工作务虚会还必