企业作为市场里面富有效率的资源配置主体,盈利并不是它唯一的目的,企业像政府或者其他组织一样,其核心功能是满足社会的需要,如果他和社会的需要相悖,社会就不需要他了。
通过上面对市场和企业本质的透视,可以清晰地看到:
市场依旧是配置资源最高效的手段,但不能是唯一手段。
盈利是企业的最主要的目的,但不是唯一目的。
企业的核心功能是对市场资源进行配置,无论什么类型的企业,它的日常运作的内容都主要包括两种交易:一是内部交易;二是市场交易。内部交易无非就是几大块:
如何将原先素不相识、背景不同、性格不同的人打造成为一个团队?
如何确定公司战略?
如何分工合作,有分歧如何解决?
如何快速地进行决策?
如何验证战略设想?
如何坚持战略?
为了对冲资源错配的风险,市场机制就是让企业进行充分地竞争,企业不能只盯着利润,更要着眼于资源配置的效率。为了扩宽资源配置效率的护城河,只要合理利润,要忍受投入加大期的低利润,放弃高利润,永远投资未来。市场是什么?
市场是一种资源配置体系。
企业是什么?
企业的本质是一种资源配置主体,在市场内对资源进行富有效率的配置。
在咱们漫长的宗法制社会里面,没有广阔的市场,儒家名分等级秩序成了传统中国社会的资源配置体系,由宗族体系所组建信任体系,由仁、义、理、智、信、孝道、礼教、妇道等所构建的社会行为规范,共同构成了整个社会的支持跨期交换的信任基础设施。
礼制社会,没有成熟的市场基础,没有足够多的金融产品,人们只能用“养子防老”这一体系来对冲一辈子的风险。“养子防老”,看是一种优良的传统观念,实际上属于一种资源配置和风险分摊体系。
完整的市场体系搭建起来以后,市场作为资源配置的主体,资源配置的覆盖面更广,更多人拥有配置资源的机会,同时他们也承担了相应的风险。由于覆盖面足够广,因而竞争就足够充分,市场竞争的本身,就是为了对冲社会资源错配的风险。
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