拿破仑和秘书的对话
有一次,拿破仑自豪地对他的秘书说:“布莱恩,你也会长生不老的。”听完这句话,布莱恩德不知道这是什么意思。拿破仑看着他,进一步解释道:“你不是我的秘书吗?”这句话的意思是,布莱恩德之所以能名扬天下,是因为他的光芒。布里昂是一个很自尊的人,他不愿意接受不存在的恩惠,但又不方便直接反驳或拒绝拿破仑的话。于是,他反问道:“请问亚历山大的秘书是谁?”
这个问题很“刁钻”。拿破仑实在没想到布里昂还有这样的伎俩,一时愣住了。不过,拿破仑毕竟是英雄,他并没有责怪布里昂,而是为他鼓掌:“好吧,问得好!”
“请问亚历山大的秘书是谁?”布里昂巧妙地暗示了拿破仑。亚历山大名已载入史册,名声已久,但他的秘书却鲜为人知。所以,拿破仑再有名,也不会让他这个秘书白里安名满天下。这种巧妙的暗示和巧妙的拒绝,让拿破仑明白了自己的失态,维护了双方的尊严。这样机智的下属自然能够赢得上级的信任和赏识。
会说话的重要性
与老板交谈时要小心。不恰当的时机、场合、方式,不恰当的语言,或轻率的语言,随意的讲话,都会引起上司的反感。相反,如果你与老板交谈时逻辑严密、语言得体、幽默有尊严,就会赢得老板的好感。
俗话说,说得好,不如做得好。这种说法虽然有些夸张,但也不无道理。能不能在职场上说话,是非常关键的一环,除非你是技术垄断者。
如何才能说得好?说话态度、说话风格、语言风格等方面都可以继续练习。
与领导交谈时,不要表现出尖锐的态度。
君子将武器藏在体内,等待时机移动。你的聪明才智需要得到领导的赏识,但如果你刻意在他面前表现自己,难免会有做作的感觉。正因为如此,领导会认为你是个自大狂,嚣张跋扈,心理上很难相处,彼此缺乏默契。与领导沟通时,要遵循以下原则:寻找自然、活泼的话题,让他充分表达自己的观点,适当做一些补充,提出一些问题。这样,他就会知道你知识渊博,有见地,自然就会了解你的能力和价值观。
不要用领导听不懂的技术术语与他们交谈。这样,他就会觉得你在故意刁难他,也可能会把你当成一个觉得你缺乏实践经验,很难委以重任的书呆子。
与领导交谈,不要夸大其词,不要说大话。那些实施欺诈行为的人往往是不诚实的。欺骗领导而暂时获得的善意和荣誉是无法长久维持的。当然,诚实有诚实的艺术。一般要考虑时机、场合、领导心情、客观环境等因素。否则,诚实也会犯错误,引起领导的反感和不满。
不管你是谁,你都会喜欢听一些话,讨厌听另一些话。如果你喜欢听,听起来很容易,心理上也会舒服。你的领导也不可能摆脱这种情绪。下属必须掌握领导者的特点。如果在报告中插入一些领导平时喜欢用的词,他就会显得不一样。
另外,还要了解领导的工作习惯和爱好。如果你的领导是一名体育迷,你不应该在他的球队输掉一场比赛后提出需要解决的问题。精明、经验丰富、知识渊博的领导者欣赏理解他、能够预测他的愿望和情绪的下属。
如果重要的话,重复三遍,提升自己,成为老板最需要的人。
如何练习口语?
如何练习口语?当然是练习,怎么练习,首先得找到课本,方老师的《口才三绝+为人三会+修心三不何提升说话技巧学会沟通术》。这是一本非常好的教材。
这是一本充满正能量的书,是董卿在抖音推荐的,我想我推荐这本书的原因是,当你每天忙得不知道什么是生活,生活是什么的时候追求,读这本书,答案很容易解决,生命是一个过程,如何度过,快乐地度过,有价值地度过,选择权在于你自己。
每个人都喜欢别人的赞美。一句赞美的话可以让一个成功的人更进一步,也可以唤醒一个悲观失望的人迎头赶上。的确,升值的力量不可低估。它不仅能给人们送去温暖和欢乐,带来需求的满足,更能激发人们的内在潜力,彻底改变人们的生活。
还有一些与“谈话能力”相关的,这里的谈话能力主要是指谈话情商,比如“冲动管理”、“谈话中的情绪”、“如何表达拒绝”;
还讲解了更深入的“对话信念”,比如“提升是怎么回事”、“如何解决价值观的问题”、“语言背后的价值交互循环”,这些问题都涉及到变化思维方法和价值观;
还有一部分内容涉及更多内在的“对话思维”,比如“对话中的角色认知”、“网络文化对沟通的影响”、“暴力沟通模式”、“语言的自动导航””等。这些问题既独立又相互关联。
读完这本书,你会发现,即使是最简单的“搭讪套路”,也涉及到“情绪管理”和“价值观调整”,你的内心需要有一种“欣赏的声音”。谈话的“术”与谈话的“道”不是分而治之的,而是需要内外修养、知行合一。
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