县级联席会议，涉及到的成员单位分管领导一般是副科级，联络员一般是股级及以下，大概率是普通科员。

除非人手并不充足的县级单位，有可能内设的股人数较少，才会有股长担任联络员的情况。

大多属单位由于涉及到的联席会议或者协调机制并不止一个，因此联络员一般选取上，也都是单位年轻人，基本都是普通科员。

因为联络员本身就起到的是上传下达，具体的决策还需要请示单位的分管领导做决定，因此这种信息传达的工作，一般分给暂时还不掌握权力的年轻干部比较合适。

比如这是摘自网络的一张图片，记录的是某县一个联席会议的联络员会议会场情况。大家可以看到，来自县里各单位的联络员，从背影来看，以年轻人居多。

说回来，既然联络员与分管领导之间的级别、位次相差有距离，且联络员的职责主要就是上传下达。

放在具体的会议上，联络员主要是记录会议发言情况和会议精神，做好会议纪要，方便回单位的时候，领导需要传达所用。

另外，一些单位也有存档需求等等。

因此，对于分管领导来说，需要在这种会议上露脸，以示代表单位参加了。而对于联络员来说，需要到场参会，以方便做好会议内容的纪要和整理，方便工作安排等。

理解清楚了需求，座次就很容易排了。

如果会议室是圆桌型，则一般各单位的分管领导在最内圈，然后各单位的联络员在第二圈。

如果考虑到同一单位的话，也可以把联络员放在分管领导身后位置。

联络员的座次顺序不重要，分管领导的座次顺序一般按照联席机制各单位的排序来进行。一般来说来的都是单位副职，级别也差不多。

如果会议室是讲台-座位这种前后式的，则按照协调机制或者联席会议单位排序依次进行。

不需要联络员跟分管领导放在一起。个人建议先放领导，领导完事之后再排联络员。