很多网友说，碧桂园是第二个恒大。网友这么说是因为这两大巨无霸是我国房地产业曾经最辉煌的企业如今都已经暴雷的共同特征，但这种说法不完全对。

其实，房地产企业在鼎盛时期都有共性，那就是战略上不计后果疯狂扩张，赚快钱，没有前瞻性布局，没有与城市产业的发展相结合，这种拿地盖房的简单赚钱模式已经走到了尽头。

他们两者目前的共性就是，还没躺平，老板还都不是老赖，依旧还是富豪，两个巨无霸都把“保交楼”当作工作重心。

目前，就两者区别来看，有以下三点：

第一，就财报来看，恒大已经资不抵债，碧桂园是流动性危机，还不至于账面上资不抵债。

根据最新财报显示，恒大地产去年净亏损高达527.2亿，其流动负债更是高达1.6万亿，而货币资金仅得91.7亿元，不足流动负债总额的1%。已经远远超过了公司的资产总额。

恒大地产在2022年度受诸多不确定因素影响，债务风险化解方案进度不及计划预期，受流动性危机持续影响，本年度持续亏损且已资不抵债，正常生产经营受到重大影响。目前不光是恒大地产，连恒大汽车也是一样2022年集团录得亏损276.64亿元。

碧桂园是目前规模最大的房企，坚持至今才违约的民营房企之一。再看碧桂园的公告，截至2022年末，碧桂园总资产1.74万亿，总负债1.43万亿，还有3100亿元的净资产。8月10日晚，碧桂园发布“盈利警告内幕消息公告”，称预计2023年上半年的净亏损将介乎450亿-550亿之间。

第二，战略部署不同。恒大多元化发展，搞出八大产业。碧桂园则重仓三四线城市土地，导致销售暴跌。2022整年销售额减少2945亿元，跌幅达39%，已经出现了断崖式下降，碧桂园重仓三四线城市高达60%，由于三四线城市人口增长乏力，但是碧桂园的战略却没有及时调整，销售下滑是可以预见的，因此三四线城市销售乏力是直接导致如今碧桂园困境的主要因素。

从融资端看，同时碧桂园方表示10家银行共3000亿的授信支持也没有到位，其他融资渠道又都受阻，企业一旦失去造血能力，自然就会深陷泥潭。

从目前来看，碧桂园表示要债务重整，削减支出。但是目前的三四线土地要卖也不容易，资产处置打六折也不一定能卖掉。如何处置优质资产来还债是头等大事。还有9月2日，碧桂园需要偿还一笔39亿私募债，对这又是碧桂园的一大压力。

第三，碧桂园在2018年就开始与号称要“活下去”的万科几乎是同步转型，但是恒大还是在扩张期。

截至2022年末，剔除预收账款，碧桂园的真实负债在7000多亿，远低于恒大真实的2万多亿，碧桂园很早就开始降杠杆，公司并没有多元化发展，只是专注于房地产深耕。

再看恒大，许老板的金融圈子里有不少金融大鳄，实际上，恒大一直在资本市场上想有所突破，八大产业都是紧跟时代新名词，新能源，大健康，数字经济都是恒大发展离不开的新产业布局。在房地产基本盘基础上，新业务矩阵轮番发力，相继分拆上市，构成了庞大的资本与产业矩阵。

碧桂园杨国强的思路和许家印有着根本上的不同，杨国强还是传统思维，精耕房地产，重仓三四线城市，还有点“农村包围城市”的拼多多感觉，但是许老板早就学会在资本市场叱咤风云。可这两个昔日辉煌无比的房产巨头的最终命运还是走到了一起，到了企业化解危机的关键时刻。

现在对这两家企业来说，未来一段时间里，最重要的就是要与债权人沟通，包括银行等金融机构申请展期，并要与各地政府联系，打造地区行业的数字化产业集群总部基地，盘活资产，这样才能保障公司的未来长远发展。这也是我这几年一直在帮助地方政府和房地产企业在做的大产业整合化解地方债。只有与当地产业融合发展才是未来房地产企业转型的唯一出路。