据企查查相关信息显示，自2023年4月23日至今不足4个月的时间内，马鞍山钢铁股份有限公司（简称马钢股份）就接连退出了7家投资企业，作为马钢集团的上市公司及其钢铁板块的重要组成部分，马钢股份此番大变动，也正是马钢集团钢铁板块专业化整合的关键一步。

接连退出7家投资企业

01

◆2023年4月23日

马钢股份退出马钢（金华）钢材加工有限公司75%的股权，退出前所持股份均由马钢（集团）控股有限公司所持有。

02

◆2023年5月12日

马钢股份退出马钢（广州）钢材加工有限公司75%的股权，退出前所持股份均由马钢（集团）控股有限公司所持有。

据马钢股份此前公告，为聚焦钢铁主业，公司拟以人民币1.68亿元的价格向控股股东马钢（集团）控股有限公司（“马钢集团”）转让控股子公司马钢（金华）钢材加工有限公司（“金华加工”）75%股权；公司拟以2.3亿元向马钢集团转让控股子公司马钢（广州）钢材加工有限公司（“广州加工”）75%股权。自股权交割日，公司不再持有金华加工、广州加工股权。

03

◆2023年5月18日

马钢股份等9大参股公司退出北京中联钢电子商务有限公司股东行列，马钢股份此前持股3.4025%。

04

◆2023年7月20日

马钢股份退出其所持有的国汽（北京）汽车轻量化技术研究院有限公司6.8966%的股权。

05

◆2023年7月25日

马钢股份退出所持有的欧冶商业保理有限责任公司的16.14%的股权。

06

◆2023年8月3日

马钢股份退出欧冶链金再生资源有限公司9.8755%股权。大股东由马钢（集团）控股有限公司变更为中国宝武钢铁集团有限公司。

07

◆2023年8月11日

马钢股份退出安徽马钢和菱实业有限公司71%的股权，新增股东马钢（集团）控股有限公司。

马钢集团专业化整合之路

马钢集团是位于安徽省马鞍山市的特大型钢铁联合企业，主要生产长材、板带、轮轴等系列产品。2019年9月，中国宝武与马钢集团正式实施联合重组。进入中国宝武后，马钢集团被定位为优特长材专业化平台公司和优特钢精品基地，原属马钢的60多家子企业则分别进入了中国宝武的多元产业：拥有矿山资源的马钢矿业加入宝武资源，主营污水处理的欣创环保加入宝武水务……专业化整合给马钢集团带来了巨变。

身份定位：重组前，马钢是由安徽省国资委全资控股的地方国资监管企业；重组后，整体进入中国宝武，成为其一级子公司，中国宝武持有马钢51%的股权，安徽省国资委持有其49%的股权。

组织架构：重组之初，中国宝武与马钢即形成了14个专业领域59个模块69项管理对接工作任务及项目，并明确马钢集团新的管理定位、任务和管控责任。同时，实施基层组织变革和流程再造，实现机构精简、人员精干。

经营管理：重组后，马钢全面承接了中国宝武的商业计划书经营体系。这一方式既统一了管理语言，又有利于各经营单元实现超越和引领。

发展空间：近几年，马钢集团通过接入中国宝武工业互联网平台，构建起“一总部多基地”管理体系，在总部运营管控中心打造智慧中枢，在炼铁、炼钢、热轧、冷轧、长材等工厂打造10个智控中心，实现了智能高效的数字化管控。

通过重组，马钢集团经营效益持续攀升，总体实力进一步增强。2020年，马钢集团钢产量首次突破2000万吨，营业收入首次突破1000亿元；2022年，实现营业收入2210亿元，经营绩效位居中国宝武子公司前列。

除此之外，近日安徽省经济和信息化厅回复了毛展宏代表（现任马钢集团党委副书记、总经理）在省十四届人大一次会议期间提出的关于支持马钢集团打造钢铁产业链“链主”企业、整合省内钢铁资源的建议。指出：安徽省鼓励和支持马钢集团依法依规推进兼并重组、产能整合，实现互利共赢。建议马钢集团按照先易后难、分步实施的方式，先期可以资产重组、技术品牌合作为主，选择有合作意向企业进行洽谈，探索国企民企合作模式，后续推进产能整合优化，推进全省钢铁企业重组整合。

由此可见，不管是中国宝武内部对马钢专业化整合所采取的措施，还是马钢作为“链主”企业推进安徽省钢铁企业重组整合，马钢集团的重组整合之路任重而道远。

图片来自马钢集团官网

中国宝武原党委书记、董事长陈德荣表示，2023年，除了多元业务的专业化整合，还要重点推进钢铁板块的专业化整合。此次马钢股份退出7家公司投资，也充分体现了马钢集团乃至中国宝武内部正在进行钢铁板块专业化整合，马钢股份将聚焦于钢铁主业，发展方向更侧重于突破卡脖子技术、关键性技术和最前沿技术。

近年来，钢铁企业通过联合重组来提高行业集中度、增强市场竞争力、提高资源掌控能力，已是大势所趋。以马钢集团发展为例，通过对重组企业进行专业化整合，优化业务布局，将有效提高被重组企业的生产效率和盈利水平，显著提升企业的竞争力，促进钢铁行业的转型升级和高质量发展！