首先说结果。

2018年12月，某外籍华人在法国巴黎一家拍卖行竞价成交了文物“谢满禄旧藏龙首”。谢满禄系1880年-1884年法国驻华公使Comte Robert de Samalle，文物爱好者，保护了十二铜首。

2022年8月经海关、国家文物局和上海市政府领导批准查验，龙首入境，现藏于上海国际艺术品保税服务中心。

2022年12月31日，经“上海大学国家文物局中国海外文物研究中心”鉴定，确认应为圆明园十二兽首之一的“龙首”。

得出结论：龙首已回到祖国怀抱。

回溯到源头，怎么回事。

说一下我的师门，我师父是个糟老头子版本的隐豪，贪财好色，好红酒，投资电影，但是很有风骨，很有原则，傲视江湖。

我最欣赏他一点是，他从来不把俗人的眼光放在心里，做事屡屡出格，以纯粹的强大征服人心。一路杀将下来，倒也威风凛凛。

老头老偏心眼，打算将师门传给我师弟。

我师弟确实是个人才，能力、眼光、手腕都高于我，我也没说什么。

但我听到老头子偷偷和师弟说，中美贸易战，民企层面要想办法反击，不能这样老是被动。美国会步步紧逼，我中华肯定国难当头。

我就打开天窗说亮话：你为什么单独跟师弟说，不跟我说。堂堂老前辈，这么偏心。

师父说：你身体不好（经历大手术），胆子又小，资源也不够。你家婆娘、老妈个个都比你强势，管得紧，你怎么打？

我说：这跟你没关系，我管我运作，和师弟竞争，各自提方案，你来选优。

你个死老头，合着一开始就挤兑我出局，你安得什么心？！传出去成何体统。

师娘一边帮腔，说了师父，俩徒弟，你倒是一碗水端平，老偏向小的。

师父被挤兑得没办法，说悬赏30亿，师门内部竞赛。师兄弟两人，背对背，各自出方案，并执行，内部评选。

方案必须符合创意新颖、天马行空、神来之笔，商业效益优秀，同时具备社会价值、精神文明，有“搅动江湖风云”，天下人人瞩目之大众口碑，优胜者可获得30亿奖金。

我细想了一下，不行，你历来宠幸师弟，由你单独评选，我做得再好也没用。

30亿奖金我赢了也不要（你听他胡说八道，那抠门的），全部捐给社会。

规则得改成师门评选为主，公众评议为辅。

OK，大家达成一致，竞赛开始。

定位在龙首上，其实也不是我想的，是我抄袭了成龙大哥的创意。

前几年，成龙大哥来找老师，要他投资电影《十二生肖》，两个人用粤语叽里呱啦说了一堆电影的剧本。

师父拒绝了，大意是成龙电影那套打打闹闹，现在已经不流行了，不投。

成龙怏怏走了。

我倒是有兴趣了——这十二铜首在什么地方啊？要不，搞它一下……

我就查到了上文提到的谢满禄。历经百年，他们家在法国已经败落，后人拿着前辈的文物收藏在市场询价。

我知道，机会来了。

同时，市场也向我反映，保利也在询价。

我基本上可以确定：保利是文物回收的“国家队”。

但我分析，保利赢面不大。因为欧洲文物收藏界是个很封闭的圈子，基本都是熟面孔。苏富比、佳士得两家最大，富艺斯、邦瀚斯紧随其后，保利并不占优。

其间，美国人还在搞事，破坏交易。

很快，法国巴黎识破了保利的隐藏身份，驱逐了它。其他买家包围了谢家后人，里面就有外籍华人。

肯定有我们自己人。我就在圈外坐等机会。

这里面锤炼了我的策略手感：

既然进度落后，心态就不能着急，慢慢来，等待机会。

不是首发，不是先发制人，后发也可以——先发者未必制人，后发未必制于人。

灵活参与盘面互动，在运动、变化中不断总结，找机会——不打阵地战，打运动战。

师父指点我读《毛选》，这里起到了作用，感谢师门。

我找到了得手的外籍华人，游说他捐赠给国家。

正好人家本来就是爱国华商，一拍即合。

在原有的捐赠方案上，我做了优化、调整。

第一步，参考进博会文物拍卖模式，采用最先进的流程，回归上海保税区重大文物入境仓库。

牵头鉴定龙首的专家是段勇老师，集中国内所有古代青铜器鉴定高手。

段勇为北京大学考古与博物馆专业博士研究生，历任故宫博物院副院长、国家文物局博物馆与社会文物司（科技司）司长、上海大学副校长、党委副书记、纪委书记，国际博物馆协会中国国家委员会副主席，全国文物保护标准化技术委员会副主任委员。

中宣部、国家文物局分别组织考察。

另有谢满禄文字记录，龙首曾经被八国联军士兵野蛮撞击过，撞击痕迹也可以印证真身。

第二步，帮助联系，积极推动持有人与国家文物局、圆明园管理处接洽，达成了拟通过公益基金会进行捐赠的意向。龙首将回到圆明园原址，供广大游人参观。

支付更多报酬，感谢持有人友情配合，赞许爱国之心（我师门认为，应当在经济上给予奖励，而非口头鼓励）。

邀请其后续继续配合收回系列流失国宝。

第三步，龙首作为国家一级文物，地位在十二铜首中为最高，通过央视总台登上2024年龙年春晚。张国立主持“国宝回家”，5分钟展示。

龙年迎龙首，必当振奋我中华全局，反击敌寇挑衅。

我堂堂正正中国人，不是好惹的。

我们会迎回国宝，更会开疆辟土，杀到你家门口，你给老子等着！

第四步，推动圆明园管理处会谈，同意对持有人的文化运营机构授权合作，共同开发和保护圆明园文物文化遗产。

重点是IP的授权与分发。我出身网游行业，最看重IP。

龙首方案到手，IP细分玩得极溜：

1） 与白酒头部品牌合作：龙尊酒，数字刻录后做成酒樽，配最好的酱香酒，自然尊贵万分。

2） 数字藏品：去中心化区块链分发，数字版龙首，供投资人投资。

3） 国宝回归城市巡展：复刻版龙首做爱国主义教育，百城巡展，有足够人流。

4） 龙首回归故事写成电影剧本，邀请当红明星主演。

这样一圈玩下来，三年后，商业价值比捐赠价值还大。

就是要能运作、懂运作的团队，才能办到。

第五步，十二铜首还流失在外四尊：蛇、羊、鸡、狗，总能查出来，我也瞄上了，应该有着落。

后续将成立基金会运作，欢迎各界参与和合作。

其他流失在外的国宝、敦煌宝藏均参考这个模式运作。

第六步，寻回当年圆明园旧址全盛时期图纸、照片（这步相对简单），交付北京工艺匠人流派“样式雷”后人（样式雷就是原始圆明园设计建造者），准备重建圆明园。

我母亲代表所在的上海社科院指示：

中华百年盛世，当有新气象。

新建的圆明园修旧如旧，但她不再是老佛爷的私家园林，而是全体老百姓的园子、东方文明崛起、全社会共同进步平等分享的象征。

中国目前非常需要这股能量。

第七步，按照国家相关政策，捐赠等级文物可获得奖励。猴首捐赠者都获得5000万元，龙首价值更高，至少也在8000万左右。

我将游说获得者，继续捐赠——这笔钱捐赠给国家退役军人事务部。

接下来收复台湾，子弟兵肯定会有巨大牺牲、伤亡，国家需要钱，我们供。

就做好准备打了，怎么着？

美国CNN你看好了，是中国普通百姓提出来要打的。

上述七步打包成一个策略，我得出什么经验？

我过去年少气盛，不经世事。

老是想着颠覆别人，你做什么我就推翻，一个人吃独食，这样反对阻力就很大。

现在是你做什么，我先观察，然后想出优化方案，提升效率和效能。

紧扣经济增量和你谈判，存量利益不动你，增量利益大家分，这样就很容易达成合作。

中国产业，要走向全民致富、大家共富、共同发展共享机遇。

世界苦美久矣，但不会容忍推翻一个自私自利的美国，又来一个自私自利的中国。

中国的崛起，必然是不同于美国的和平崛起，必然建设一个开放包容、利益均沾的全新世界格局。

大中小、发达、欠发达国家，都能找到自己在经济贸易往来中的位置，分享中国机遇。

抓住这个群体心态，撬动集体心理学的拐点，胜利必将属于伟大的中国精神和中国产业！

最后，请大家帮我一个忙。

我们预计会在上海保税区国宝仓库，举行简单的签约仪式，团队近距离最后一次看国宝真容，以后只能在圆明园见了。

团队已经拒绝了成龙（品牌太老了），准备邀请吴京导演（@吴京）。请大家帮我传递消息，我方团队有诚意，懂运作。

师门是影业投资的老熟人了。

共同见龙首吧！

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