2023年6月,从南亚传来一个震撼的消息:

中国手机品牌小米,在印度刚被处罚金额7亿美金,约48亿人民币,折合555亿卢比。

这个天文数字,是小米公司2022年全球净利润的一半,等于小米去年半年时间白干,都给印度政府打了工。

小米被处罚的力度惊人,不仅中国媒体很震惊,世界各国的财经界都在关注这笔罚款。

但因为小米的钱存在印度的银行,这些钱印度政府可以直接拿走,任谁投诉都没用。

放眼世界,欧盟是规矩最多,最爱罚款的市场,美国公司常常在这里被反垄断调查,但欧盟对苹果、微软等公司的单次罚款金额,也没有印度这么多。

中国媒体认为小米被罚款,是印度对中国企业的反制,但外媒却不这么认为。外国人觉得印度政府这是正常操作,因为他们早在几十年前就吃过类似的亏。

其实,印度政府对外国大型企业“割韭菜”是传统手艺,无论什么“列强”的企业来印度,不扒一层皮下来就别想走。

那么,在印度吃过瘪的国际巨头都有哪些?印度政府为什么这么霸道?他们的目的是什么?

【一】

【一】

在“剥削巨头”方面,印度一视同仁

在“剥削巨头”方面,印度一视同仁

印度政府对外来资本的态度一向克制,这种态度有深层次的历史原因。

近代的印度是世界最惨的殖民地之一,他们被列强的“东印度公司”剥削得体无完肤,光人为制造的饥荒就有好几次,死亡千万人。

所以,印度独立后跟着走了社会主义道路,把国家命脉行业攥在手里,而且对跨国公司的示好非常谨慎。

印度政府的宗旨是:“哪怕我不发展这个行业,也不能让外国人赚钱;要是外国人赚了钱,那就得留在印度。”

简单翻译就是:进了印度的门,什么都是我的。

最著名的例子,无疑是印度和可口可乐的纠纷。

20世纪50年代,美国饮料巨头可口可乐来到印度。作为世界最大、最成功的饮料企业,可口可乐认为印度市场能提供不亚于欧美的利润,只要印度让自己进去,就稳赚不赔。

但印度政府给可口可乐开了个玩笑,可口可乐1957年进入印度,马上成为国民品牌,结果1977年印度出台外汇管理办法,要可口可乐把6成股份给印度政府,才能继续售卖。

要知道,可乐这玩意好卖,但是挣钱不多,可口可乐公司的利润一直在15%上下浮动。假设让出一半以上的股份,那年底算账分利息的时候,可口可乐公司还得倒贴钱给印度政府。

可口可乐马上向美国政府告状,但美国政府也不敢管,因为印度当时还和苏联关系不错,美国政府不敢给印度压力。

最终,可口可乐兵败印度,被扣下一大部分利润后关闭印度市场。这场悲剧到现在都是美国很多商学院的案例教材,教育意义非常深刻。

1991年,看着冷战结束,印度搞了外资改革,放宽外资进入的条件,可口可乐等品牌才在1996年回到印度。

结果在2003年,印度的可口可乐又爆发了“杀虫剂门”事件,印度人称检测到可口可乐里有杀虫剂,让可口可乐把配方交给自己好好检查检查。

可口可乐公司当然拒绝交出配方,选择和印度政府打官司,最后可口可乐出了30多亿的罚金、公关费、律师费,才把这个案子压下去。

通过这场“割韭菜”事件,就能看出印度政府的手段——他们严格限制跨国企业在本国赚钱,一旦收益到了一定程度,政府就要出面干涉,免得他们把利润送走。

尽管可口可乐败了,但其他跨国企业还是眼馋印度市场,例如另一个巨头“沃尔玛”。

沃尔玛直到2012年才被准许进入印度,随后这家零售巨头对印度零售业发起降维打击,很快占领了印度超市行业的半壁江山。

但就在沃尔玛要”数钱“时,印度政府再度出手,要沃尔玛出让股份,甚至调查沃尔玛的金融犯罪问题。

沃尔玛有苦没处说,结果银行存款被印度政府冻结,最后交了足足13亿美元的罚款。

最终,沃尔玛在2022年撤出印度市场,留下一地鸡毛。

【二】

【二】

嫉妒中国崛起,印度人心理失衡

嫉妒中国崛起,印度人心理失衡

美国企业都在印度连续吃瘪,足见印度政府在这方面的强势,不可能给任何国家面子。

除了可口可乐和沃尔玛,英国的沃达丰通信公司、美国的谷歌、芬兰的诺基亚、韩国的三星都吃过印度的罚款,多的十几亿美金,少的几千万美金。

大企业对印度政府非常无奈,但放眼全球,大部分市场都已经饱和,除去消费能力较差的非洲外,就剩下印度还有点油水。

要开辟“新疆土”,就得冒风险。

中国企业也喜欢印度这个市场,它体量大、竞争较少、消费欲望强。

是的,虽然印度人比较穷,但他们的消费欲望非常强,就如20年前的中国一样,印度人对商品的需求旺盛,这是投资者们非常看重的。

中国企业其实早就进入了印度市场,华为在20世纪末就开了印度分公司。

在一开始,印度人对中国企业也一直较温和,直到近些年中国崛起,印度政府才对中国企业出手。

21世纪初,中国崛起为世界第二大经济强国,中国制造卖到全球,印度也充斥着中国产品。

作为中国的邻居,印度也想发展自己的工业,奈何基建水平太差,人口红利无法利用,只能看着中国的发展而干着急。

其实,印度长期以来都没把中国当作和西方齐平的对手,等中国在一些产业上甩开印度很多身位后,印度政府才着急。

最明显的分水岭,是在2010年。当时,智能手机打开移动互联网大门,最早时期,中国和印度的国产手机产业几乎同时发展。但几年之后,中国厂商的产品就把印度甩在身后。

小米进入印度市场后,迅速抢占中低端市场,随后步步高系的vivo、oppo跟进,这些品牌瓜分了印度手机65%的市场。除了三星、华为、苹果在高端外,中低端都是中国企业的天下。

类似的情况,还出现在手机APP行业。

尽管印度本身是软件大国,班加罗尔的码农们常年替全球各大网络公司维护软件,印度人有自信能开发出世界顶级APP,但中国资本却比印度本土资本更早霸占软件市场。

如今,中国企业控股了印度十几家估值10亿美金以上的互联网企业,印度手机软件市场的游戏、社交、工具类APP都被中、美瓜分。

新兴产业全被外国人控制,一直在追求手机和软件的国产化的印度,自然咽不下这口气。

于是在2019年后,印度开始禁止中国app,2020年一次性下架了100多款中国app。随后印度企业开始照抄中国软件的内容,开发了印度版的山寨软件。

按照国际商业法,这种行为是违背国际商业原则的,是一种霸权,但印度从不在乎这些。

对于外资企业,甚至外国股权,印度人的态度一直强横,这导致了印度外资企业的高撤资率。

要知道,自从1991年印度修改了外资法案后,共有10000多家外资企业来印度做生意。

但从2014年莫迪上台开始,到2022年,已经2800多家外资企业逃离了印度,这都是被印度政府的“横征暴敛”给害的。

【三】

【三】

想鸠占鹊巢,印度人把商业想得太简单

想鸠占鹊巢,印度人把商业想得太简单

进入21世纪的第二个十年,印度在经济数据的表现非常抢眼。

2014年后,印度的经济增长率傲视亚洲,连续多年接近或超过7%。强势的GDP数据吸纳了大量的海外资金,这些“鲜肉”让莫迪政府可以大快朵颐。

尽管印度的经济增长,主要和政府的刺激计划有关系,但必须承认,印度巨大的市场对资本的吸引力无可置疑。

从近代开始,印度和中国就是全球人口最多的国家,20世纪以来两国人口几乎平行增长,而印度刚刚在2023年超越中国成为世界第一人口大国。

14亿人口的市场,虽然消费能力较低,但瘦死的骆驼比马大。

印度市场的体积常年排在世界前三,从冷战后期开始,西方巨头企业就开始谋求进入印度赚钱,但能在印度赚钱并全身而退的企业寥寥无几。

比较让人惊讶的是,印度政府的制裁和罚款其实并不是为了赚钱。

印度的终极目的是控制外企,让这些外企的印度分部成为自己的产业,用“半抢半骗”的方式补上印度资本积累的空缺。

比如小米公司在2023年初被罚没555亿卢布,印度政府给出的理由是小米“偷税”。

印度政府认为小米用交专利资金的名义,把上亿美金的利润从印度转走。小米则说自家的cpu是高通公司的,交专利费无可厚非。

最终,印度政府要检查小米和高通的商业文件,小米以涉密为由拒绝,于是印度政府就开出了天价罚单。

事发之后,印度还要求小米必须内部改革,把中高层全部换成印度人,完成小米印度分部的“印度化”。

这种要求对一个外资公司来说极为苛刻,因为外资企业一般都要保证中高层的本国职员比例,防止企业被本地化,最后失去控制。

但印度这样做并不奇怪,莫迪政府本就是打算靠“鸠占鹊巢”来弯道超车,外资在这里创造的价值都要留在印度,变成印度的财富。

而外资企业的框架、技术、设备也要留下,变成印度的事业。

如此看来,用霸道已经不足以形容印度政府的政策,但在世界市场秩序已经很成熟的今天,印度这种做法其实是断了自己的后路。

印度本土企业的实力本身不足,外资弥补的是市场的空缺,但印度政府近些年吓跑了2000多家外企,恶名一旦传开,很多外国资本已经不敢摄入这摊深水。

莫迪曾高喊“印度制造”和“数字印度”,但印度糟糕的基建、薄弱的技术实力、腐败的金融系统无法撑起这些野心。

外资是莫迪可以借用的柺杖,可莫迪政府不珍惜,只会把路越走越窄。

比如小米公司被巨额罚款后,马上宣布在印度裁员,做出要撤出印度的姿态。

小米在印度有几万雇员,他们的收入在印度社会处于中上,这些人一旦丢了饭碗,很难再找到相似的工作,因为其他企业也在或多或少地减少对印度的投入。

莫迪政府的“鸠占鹊巢”,结果却更像是“杀鸡取卵”,这只能让短时间内的经济数据好看,长期来说,其实是寅吃卯粮,断了子孙的路。

文/商学野

编辑 | 虢洛西

参考资料:

1、《小米印度税务风波》,杜知航

2、《外国企业在印度跨国经营的环境分析》,刘志勇