8月31日上午，河南省非煤矿办主任唐社、产业发展处韩跃生一行到南召交易中心指导工作。

座谈会上，南召矿产品交易中心主任王东对唐主任一行领导的到来表示热烈的欢迎，并就2023年上半年的业务开展、队伍建设、服务企业等方面工作作简要汇报。

业务开展情况。为保障矿产品税收颗粒归仓，南召矿产品交易中心采取“四严措施”重抓业务管理精细化，全面筑牢发展基础。一是严控企业生产经营数据。建立企业生产经营情况动态监控机制，实时研判分析，及时纠正企业各种不规范行为。二是严格税源定期摸排。以境内短盘企业开票情况和运输情况为重点摸排，严查企业“票货不一”和“无票运营”行为。三是严抓一次性税源管控。狠抓项目场平、企业内循环、资源拍卖类税收征管，组织流动稽查队及时跟进，追根溯源紧盯资源堆放点动态变化。四是严格企业约谈制度。对“少开吨数”、“以好充次”、“旧票重用”、“绕卡闯卡”等行为的企业，采取约谈、写保证书、补吨补票等惩戒措施。

队伍建设情况。南召矿产品交易中心自运营以来，一直把人员队伍建设作为工作之重来抓。坚持思想作风建设常抓不懈，坚持用制度管人、以规章约束行为和实战实用为目的，有效强化了队伍作风建设提质增效。主要做法是：严格“12130”工作法，实行站点轮换、签订承诺书制度；实行一岗多责、AB角当班等目标责任书制；利用红黑榜、《最美矿办人》、省非煤公众号等载体，坚持正面宣传与典型案例通报相结合制度；开展行业知识竞赛提升全体人员业务技能。三、服务企业情况。通过“一窗式服务”、“二者并重服务”、“三个优化服务”、“四零服务”、“五办服务”、“六新服务”“线上线下服务”、书信征求企业意见等服务举措，把柔性执法与暖心服务相结合，重抓服务保障精细化、全面提升企业满意度。

唐主任对南召交易中心取得的成绩给以充分的肯定和高度的赞誉，对南召未来的发展寄予殷切的希望和重托，提出了三点高屋建瓴的指导意见和建议：一、利用时代红利，抓住发展机遇。南召的发展正值青春期、黄金期，要抓住当前经济复苏的大好时机，发挥行业人“肯干事、干成事、不出事”的做事准则，在现有的成绩上把各项税收代征代缴工作做细、做精、做好、做到极致，力争成为全省、全国的行业样板和标兵。二、利用自身优势，拓展产业链条。利用碳酸钙、砂（沙）石、花岗岩的县域优势，结合行业“十项服务”措施，在县委县政府的支持下梳理产业发展“软肋”，把主打矿产品提档升级，拉大、拉长、拉宽产业链条，多方位倾斜“链主”企业。三、创新工作领域，发展新的市场。多行业、全税种共治是税收代征代缴的终极目标，“财税服务中心”是各县市矿产品交易中心未来发展的趋势，南召应该根据实际情况在环保税、车船税、运输税等领域进行调研、探讨，祝愿南召在开拓、进军新市场的这条道路上一帆风顺、前程似锦。

会后，唐主任一行在交易中心领导班子的陪同下先后到票据核算大厅、云阳当中庄矿产品服务站参观、指导，并给出宝贵的意见和建议。（文/图：赵聘）