探访唐人神全产业链经营管理模式，七十余位规模猪场高管齐聚株洲猪企运营管理特训营（礼蓝·唐人神班）

9月22日-24日，由新猪派、唐人神集团、礼蓝动保联合主办的猪企运营管理特训营（礼蓝·唐人神班）在湖南株洲成功举办。七十余位规模猪场高管、经理、猪场场长、集团兽医总监等行业精英从全国各地前来参加特训。

猪企运营管理特训营（礼蓝·唐人神班）学员合影

四方辐辏，齐聚株洲

中国猪业，风云激荡！疫病肆虐、资本角逐，产业格局深度变革，全产业链经营成为农牧新风尚。在全球化的背景下，发展全产业链经营能显著提高产品竞争力，实行全产业链发展，是农牧企业增效降本的策略之一。唐人神是公认的全产业链经营标杆，唐人神全产业链经营管理模式被竞相学习和模仿。

据介绍，唐人神集团是我国专注于生猪全产业链经营的农业产业化国家重点龙头企业，成立于1988年，至今35年。作为一家上市企业与中国制造业500强企业，唐人神深耕全产业链经营模式的打造，构建了“生物饲料、健康养殖、品牌肉品、新兴板块、资本发展”五大产业，销售收入持续稳定增长。从饲料生产转型养猪，目前唐人神养猪业产能稳步扩张，并推进了楼房养猪新模式，年上市量可达到350万头产能。主要分布在四个大区，其中北方大区存栏3万头母猪，华中大区存栏10万头母猪，西北大区存栏2.5万头母猪，华南大区存栏4.5万头母猪，母猪总存栏能力20万头。本次特训营的学员分别来自全国各地四十几家猪企，围绕规模猪场运营过程中管理、财务和疾病方面的优化提升等主题开展了一场猪企运营官的学术盛宴。

学员们陆续抵达签到并入住唐人神大学宾馆
舟车劳顿也抑不住学员们求知的渴望，秋雨绵绵也浇不灭主办方如火的热情。9月22日下午，学员们陆续抵达株洲唐人神大学宾馆，签到办理入住后，纷纷摩拳擦掌表示十分期待接下来的培训课程。
本次猪企运营管理特训营为学员们提供了恢弘大气的培训厅和舒适的住宿环境，保障特训营畅通无阻，顺利进行。

猪企运营管理特训营会议厅
本期特训营邀请专业机构开展了学员“破冰活动”，旨在短时间内打破陌生学员之间的沉默和尴尬，让学员轻松地相互熟悉、交流和合作，为后续课程学习和社交关系的建立奠定良好基础。至此，猪企运营管理特训营（礼蓝·唐人神班）正式拉开序幕。

开班仪式——“破冰活动”

猪企运营管理特训营正式开始

唐人神集团总裁陶业致辞
陶业总裁表示，用钱砸不出生猪产业竞争力，发展自主技术创新，构建自身核心价值是王道。行业不缺值得学习与借鉴的优秀养殖企业，但仅靠钱“买买买，挖挖挖”的模仿式经营很难成功，从理念转化成实际操作的过程，更需要结合自身情况进行创新，努力降低自身养殖成本才是重头。希望此次猪企运营管理特训营能够帮助大家答疑解惑，促进行业发展，让生猪养殖行业更加健康。

礼蓝动保猪业务全国销售总监阮林新致辞
阮林新总监表示，礼蓝动保自创立以来，一直致力于给客户提供优质服务，包括运营管理，疾病防控，人才培养。非瘟的发生，加快了中国养猪业集约化、模式革新、全产业链经营的进程。在产业变迁的洪流中，众多企业感到巨大压力，在此情况下，礼蓝以严谨的科学理念，帮助客户应对不断变化的全球挑战。

积牧数据副总经理、农梓学校总经理杨明主持会议

学员聚精会神专家授业解惑

会场学员认真听课，积极交流
本次特训营邀请了唐人神集团技术总监邓敦博士，业内知名养猪专家、广东天行农业董事长蓝天，思勰咨询联合创始人、业财融合咨询师陈兴，博维特健康管理公司创始人曲向阳博士，礼蓝动保猪业务技术服务总监谭涛博士等行业专家，围绕规模猪场运营过程中管理、财务和疾病方面的优化提升等主题，为学员奉上了一场猪病防控和猪企运营的学术盛宴。

业内知名养猪专家、广东天行农业董事长蓝天分享《规模猪场运营管理提升——高健康度与高性能猪对成本的影响》
蓝天指出，养猪人对未来的形势要有研判。随着生产水平的不断提高，以及非常规原料的开发应用，社会平均成本必定会持续下降。成本之争永远是第一要务，化繁为简才能提升经济利润，“两高一大”是未来的必然选择。一个高健康、高性能的种猪是持续努力的根本，高品质猪肉是未来养猪业差异化的标杆，产品的差异化是获取高额利润的出路。环保达标不扰民是持续存在的保障。

思勰咨询联合创始人、业财融合咨询师陈兴分享《一头猪的经济账》
陈兴表示，在猪企经营管理过程中，管理者需要有财务思维，中国养猪行业任重道远，面对跌宕起伏的猪周期，唯可持续发展，才能赢得未来。成本管理，是养猪业永恒的主题。向精细化成本管理要效益，采取精准核算、有效管控、全局预判的行动策略，要以总成本最优为目标。数据的及时性和准确性是精细化成本管理的基石，想要成本改善一定是通过结构性改善，而不是单项改善。养猪公司制定年度经营计划时要具备全局预判思想，既要考虑行业历史规律及未来发展趋势，公司的战略目标及短中长期布局，也要考虑公司的经营全局及挖掘关键瓶颈，要运用科学的分析工具及发挥团队力量。

博维特健康管理公司创始人、兽医博士曲向阳分享《规模化猪场主要疾病对猪场成本优化中的机会》
曲向阳博士指出，养猪产业供大于求的形势不可逆转，生产成本将来会逐渐下降，生产成本高的企业会逐渐被淘汰。当前行业养猪成本区间为：14.5-22元/kg，差异高达7元/kg。其中最大的成本差异是：健康管理成本、饲料成本，其次育种、环控、管理等因素带来的成本差异。预期每公斤上市猪因健康带来的经济损失差异大约为3元/kg。因此健康管理工作对每头育肥猪影响可高达300-400元/头。严格使用合适的疫苗预防好猪瘟、伪狂犬、口蹄疫这三种可防控疾病是一切的基础，控制住非洲猪瘟、蓝耳病、PEDV三大烈性传染病是养殖场存活的关键，随后再关注慢性消耗性疾病，如猪圆环病毒、回肠炎等。

礼蓝动保猪业务技术服务总监谭涛博士分享《蓝耳病四大规律与三三制原则》
谭涛博士对猪场兽医提出三点宝贵建议：实践大于书本、群体大于个体、团队大于个人、预防大于治疗。谭涛表示，蓝耳病接触传染性极高，常给猪场带来极大的经济损失。但又因其毒株多样，优势毒株不断变化，疫苗研发速度跟不上病毒变异速度，防控难度较大。若要精准防控，要先做到了解蓝耳病四大规律：源头、可控、追求稳定、抗菌消炎。此外还要抓住蓝耳病的综合防控关键点（三三制原则），即免疫、管理、药物三点缺一不可。猪呼吸道综合征病原复杂，但是PRRSV是其中最重要的病原之一，因此可针对性地使用替米考星来减缓病毒复制、控制继发感染、降低肺部炎症反应，以此达到控制PRDC的效果。
步入尾声，本次特训营特邀曲向阳博士增设问答环节，为在座各位学员精细对接解惑答疑。曲博士从多个角度带领大家剖析了猪场运营过程中常见的各类问题，并给出独到建议，学员们纷纷表示受益良多。

曲向阳博士走下讲台与学员互动交流

特训营会场合影

参访唐人神集团文化展览馆、唐人神产品体验中心

唐人神集团唐人神三十年潜心修行，壮实臂膀，在产业变迁中激流勇进，依靠完善的全产业链、先进的管理模式和强大的文化感召力，30多年来不浮不躁奋勇直前，迅速成为农牧全产业链经营的标杆旗帜，成为中国制造业500强，中国价值品牌500强。

参访唐人神集团文化展览馆
唐人神集团以“致力农家富裕、打造绿色食品”为使命，以“厚德博学、行胜于言”为司训，秉承“义利相溶、养义生利”的经营哲学，践行“顾客至上、团队精神、坦诚守信”的核心价值观，奉行“敬业、自责、自信、创新”的企业精神(骆驼精神)，努力帮助农民科技养殖致富，为市民提供安全放心食品。2011年，唐人神集团在深交所挂牌。唐人神的“骆驼精神”感染了一代人，“做全球最卓越的农牧食品全产业链企业”成为一代又一代人为之前仆后继的梦。

参访唐人神产品体验中心礼蓝动保Elanco创立于1954年，总部位于美国印第安纳州格林菲尔德。作为动物保健领域的全球领导者，Elanco在全球拥有约9800名员工，通过提供创新型产品、专业知识和卓越服务，以预防和治疗农场动物和宠物的疾病，为养殖户、配方师、宠物主、兽医、利益相关者和整个社会创造价值。在猪业领域，通过提供猪群呼吸道与肠道健康等相关知识，以及全价值项目中肺部病变评分LLS、来控球、肠安测、生物安全审计、效益计算器等EKS礼蓝动保知识解决方案服务工具，助力客户实现看得见的价值最大化，礼蓝动保与您共同助力永远的养猪业。

【微信编辑】孟 轩

【内容采写】陈万培

【摄影技术】孙 茜

【内容审核】李 丹加入新猪派养猪数据交流群获取更多数据与资讯

新猪派精选阅读：

力源集团：每个产业都要具备竞争力，今年目标饲料销量1300万吨，生猪出栏300万头

琅琊榜！TOP20猪企7月底能繁母猪952万头年底增至1060万，都有谁增产？

猪企竞争力PK：力源头均盈利最高600元，温氏人效最高人均出栏541头+124万产值【勃林格特约·猪业视野】

2亿以上进TOP20：普莱柯、国药、佑本、南农高科、正业等6家逆势增长，国产疫苗量价齐跌，价格战还能打多久？

1.75亿吨！TOP20饲企占全国58%！力源首破千万吨，牧原紧追海大（附名单）【大北农特约·数说猪业】

TOP20猪企出栏排行榜：牧原6120万头“霸榜”，正大、桂垦翻倍，正邦暴跌43%