原标题：化州播扬镇：“三清单” 破解干部“三不为”难题

为破解干部“不善为”“不想为”“不作为”难题，播扬镇制定落实“三清单”，引领推动广大干部担当作为、真抓实干，为推动播扬高质量发展夯实队伍根基。

“任务清单”破解思路不足“不善为”

播扬镇党委坚持把“任务清单”贯彻落实到全体干部身上，以上率下，全镇“一盘棋”推进。

抓好“关键少数”。建立“领导班子每周例会”制度，领导班子成员制定“每周工作任务清单”并在会议上汇报，让班子成员明确工作要点，碰头研讨重点难点，确保“关键少数”目标明确、思路清晰，为全镇工作把好关、定好向。

抓好“中坚力量”。中层干部作为一个单位的中流砥柱，起着承上启下的关键作用。建立“部门年度工作任务清单”制度，每年年初召开中层干部座谈会，听取各中层干部汇报上年度工作总结及本年度工作安排，同时不定时召开中层干部交流会，今年来已召开3次，及时帮助中层干部理顺工作脉络，理清工作思路，确保全镇工作落实落地。

抓好“绝大多数”。一般干部作为政策的直接执行者、任务的具体落实者，建立镇各办公室“部门例会”制度，通过召开部门例会及时跟进督办，今年来9大办已累计召开例会30次。部门负责人将“年度工作任务清单”及阶段性工作细分转化为一般干部“任务清单”，推动实现“每名干部把工作干好，部门工作就能得到有效落实；各部门工作完成得好，全镇工作就能取得实效”的目标。“任务清单”式的工作思路脉络清晰、层级有序，有效化解了干部乱干蛮干的现象。

“正面清单”破解动力不足“不想为”

良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提，播扬镇党委坚持用“正面清单”提振干部精气神，激发干部干事创业动力。

用好“统计正面清单”。制定《关于播扬镇宣传报道的奖励办法》，每年年底对被采用稿件进行统计，形成“年度被采用稿件刊登信息统计表”，今年以来，全镇累计20名干部72篇稿件分别被《茂名日报》、“南方+”、化州市委《工作信息》、《化州组工信息》等采纳，激励了更多的年轻干部参与到信息编报中来，为全镇工作提供有价值的信息。

用好“考核正面清单”。结合公务员平时考核工作，将每季度平时考核结果及时汇总，并注重将平时考核结果运用到年度考核中去，按照民主测评和平时考核的计分方式，将“高分”5名公务员确定为年度考核优秀等次，避免领导班子“人情打分”“主观打分”，真正让评出来的结果干部信服。同时，以考核为基础，将表现优秀的9名干部提拔重用，“正面清单”的运用极大激发了广大干部的干事激情。

“负面清单”破解担当不足“不作为”

担当是一种工作态度，播扬镇党委持续推动干部队伍作风建设常态化，用好组织处理、绩效考核和纪检硬措施等“负面清单”，倒逼干部担当作为。

用好“组织处理负面清单”。严格落实谈心谈话制度，做到思想变化、职位变动等情况必谈，去年以来，累计开展谈心谈话140多人次，对工作怠慢、工作落后的相关干部约谈8人，对履职不力的1名村党支部书记和5名村干部实行停职处理，切实在干部中树立起“干和不干不一样，干好干坏不一样”的鲜明导向。

用好“绩效管理负面清单”。出台《播扬镇村（居）民小组长绩效考核补贴发放办法细则》，实行“负面清单”制度，对殡葬改革、乱占耕地建房等7方面实行“黄牌警告”“一票否决”，细化了考核标准，12名村民小组长因为“黄牌警告”和“一票否决”等负面情形被评为“不称职”等级，通过负面清单管理，反向激发村民小组长参与乡村振兴等中心工作的动力。

用好“纪检硬措施负面清单”。出台《播扬镇严明干部职工纪律作风十项硬措施》，对违建、殡改、吸毒、赌博、出勤、工作纪律等10种负面情形制定出台“硬措施”“硬手段”，推动干部队伍作风持续好转，干部队伍担当作为的精气神持续向好。

来源：中国基层党建网广东频道

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